EPSO

Lielums: px
Sāciet demonstrējumu ar lapu:

Download "EPSO"

Transkripts

1 ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TA L-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Īpašais ziņojums Nr. 9/2009 (saskaņā ar EK Līguma 248. panta 4. punkta otro daļu) Eiropas Personāla atlases biroja veikto personālatlases pasākumu produktivitāte un efektivitāte ar EPSO atbildēm 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) euraud@eca.europa.eu L LUXEMBOURG TELEFAX (+352) INTERNET:

2 SATURS Punkts Kopsavilkums I V Ievads Revīzijas tvērums un pieeja Apsvērumi Efektīvi pārvaldīja lielāku skaitu konkursu Nav savlaicīgas un konsekventas informācijas par iestādēm vajadzīgajiem darbiniekiem Personāla atlase bijusi pārāk ilga Kavēšanās konkursu posmā Konkursu iznākums neatbilda plānotajam atlasīto kandidātu skaitam un nebija panākts iespējami plašākais kandidātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs Ne vienmēr bija sasniegts plānotais atlasīto kandidātu skaits Atlases procesā nebija panākts iespējami plašākais kandidātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs Trūkumi vadības informācijā Informācija par izmaksām nav pietiekama EPSO datubāzēs ir nepilnības Secinājumi un ieteikumi I pielikums. Konkursu ilgums II pielikums. Konkursu iznākums III pielikums. Konkursu dalībnieku otrā izvēlētā valoda pārbaudījumu kārtošanā

3 3 IVa pielikums. Konkursu iznākumā atlasīto laureātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs ES 15 dalībvalstīs IVb pielikums. Konkursu iznākumā atlasīto laureātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs ES 12 dalībvalstīs EPSO atbildes

4 KOPSAVILKUMS I. Eiropas Kopienu iestādēs strādā darbinieki ar ļoti dažādu iepriekšējo darba pieredzi un ģeogrāfisko izcelsmi, un tos lielākoties atlasa atklātos konkursos, kurus kopš gada pārvalda Eiropas Personāla atlases birojs (EPSO). II. Revīzijas mērķis bija noteikt, vai EPSO pārvaldītie personālatlases pasākumi bijuši produktīvi un efektīvi. Ciktāl tas attiecas uz revīzijas tvērumu, vērā ņēma gada septembrī pieņemto EPSO Attīstības programmu. III. Revīzijā secināja, ka EPSO ir sekmīgi pārvaldījis lielāku skaitu konkursu saistībā ar Eiropas Savienības paplašināšanos. Tomēr a) iestādes nebija savlaicīgi paziņojušas EPSO par vajadzīgajiem darbiniekiem un nebalstījās uz konsekventu metodoloģiju; b) personālatlases process bija pārāk ilgs salīdzinājumā gan ar EPSO standartiem, gan ar labāko starptautisko praksi; c) konkursu iznākumā vidēji atlasīja tikai divas trešdaļas no iepriekš plānoto laureātu (rezerves sarakstā iekļaujamo sekmīgo kandidātu) skaita. Tas notika kandidātu izstāšanās dēļ, jo atlases process bija ilgs, nevajadzīgi bija izvirzītas specifiskas valodu prasības, konkursu izziņošana nebija pienācīgā līmenī un priekšatlases pārbaudījumos izslēdza vairāk kandidātu, nekā vajadzīgs, lai sasniegtu atlasāmo kandidātu mērķa skaitu. Turklāt atlases procesā nebija panākts plašākais iespējamais laureātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs; d) vadības informācija nebija viscaur ticama vai izsmeļoša. Informācija par izmaksām, kas radās, lai iekļautu kandidātu rezerves sarakstā, nebija pietiekama, nebija detalizēti izvērtētas iespējamās papildu izmaksas un nākotnes ieguvumi no datorizētajiem pārbaudījumiem, EPSO datubāzēs esošā informācija nebija viscaur ticama.

5 5 IV. EPSO Attīstības programmas mērķis ir saīsināt konkursu ilgumu līdz ne vairāk kā deviņiem mēnešiem un palielināt ieguvumu no tiem. Cita starpā tā paredz ilgākā laikposmā stratēģiski plānot cilvēkresursus, veikt stingrāku priekšatlasi, plaši izmantot datorizētos pārbaudījumus un ieviest profesionālas atlases komisijas. Jaunās procedūras plānots ieviest gada pirmajā ceturksnī. V. Ņemot vērā lielās pārmaiņas, kas ar EPSO Attīstības programmu plānotas atlases procedūru organizācijā, Palātas galvenie ieteikumi ir šādi: a) EPSO ir jāsaņem pietiekami savlaicīga un ticama informācija par iestādēm vajadzīgajiem darbiniekiem, un informācijas pamatā jābūt kopējai vajadzību novērtēšanas pieejai; b) iestādēm jānorīko uz EPSO pietiekams ierēdņu skaits pilna laika darbam un jāmudina savi darbinieki uzņemties kvalificētu vērtētāju funkcijas; c) EPSO jātiecas uzlabot komunikācijas stratēģija sadarbībā ar iestādēm, jānodrošina labāka konkursu paziņojumu kvalitātes kontrole, visos atlases procesa posmos jānodrošina pietiekams piemērotu kandidātu skaits, piemēram, pielāgojot specifiskās valodu prasības; un jāveic pasākumi, lai uzlabotu ģeogrāfiskās pārstāvības samēru; d) EPSO jāuzlabo vadības informācija. Lai budžeta lēmējiestādēm atvieglotu lēmumu pieņemšanu, jāuzrauga pilnās izmaksas, kas saistītas ar konkursa laureāta iekļaušanu rezerves sarakstā, un jāizvērtē papildu izmaksas un ieguvumi, kurus radīs EPSO Attīstības programmas īstenošana. IEVADS 1. Eiropas Kopienu iestādes gada jūnijā nodarbināja vairāk nekā ierēdņu. Saskaņā ar Civildienesta noteikumiem iecelšana amatā ir virzīta uz to, lai iestāde saņemtu pakalpojumus, ko sniedz spējīgākie,

6 6 efektīvākie un godīgākie ierēdņi, kas iecelti amatā, ņemot vērā pēc iespējas plašāku ģeogrāfisko teritoriju, un izraudzīti no Kopienas dalībvalstu pilsoņiem Ierēdņus parasti pieņem darbā no rezerves sarakstiem, kurus izveido pēc atklātiem konkursiem 2. Kopš gada šādus konkursus pārvalda Eiropas Personāla atlases birojs (EPSO), kas ir ES iestāžu struktūra, kura atbild par Eiropas Kopienu ierēdņu un citu darbinieku atlasi. Kopš savas darbības sākuma saistībā ar ES paplašināšanos EPSO ir pielāgojies ievērojamam darbā pieņemamo skaita pieaugumam. 3. EPSO izveidoja ar kopīgu lēmumu 3, lai panāktu apjomradītus ietaupījumus atlases procedūru organizēšanā. Kopīgais lēmums uztic EPSO pilnu atbildību par rezerves sarakstu sagatavošanu no atklāto konkursu kandidātiem saskaņā ar vajadzībām, kuras katra iestāde norādījusi. Lēmumu par sekmīgā kandidāta (turpmāk laureāta ) pieņemšanu darbā katra iestāde pieņem pati. EPSO pienākumi ir paplašinājušies, jo īpaši tāpēc, ka tam uztic palīdzēt iekšējo konkursu organizēšanā un ES iestāžu pārējo darbinieku atlasē. EPSO darbības pārrauga valde, kurā ir visu iestāžu pārstāvji. 4. Personālatlases procedūra ietver a) konkursu plānošanu, pamatojoties uz iestādēm vajadzīgajiem darbiniekiem, par kuriem tās paziņojušas; b) konkursa paziņojuma sagatavošanu un publicēšanu; Civildienesta noteikumu 27. pants Saskaņā ar Civildienesta noteikumu 29. pantu un III pielikumu šādos konkursos var piedalīties visi kandidāti, kuri atbilst pielaides nosacījumiem. Eiropas Parlamenta, Padomes, Komisijas, Tiesas, Revīzijas palātas, Ekonomikas un sociālo lietu komitejas, Reģionu komitejas un Eiropas Ombuda gada 25. jūlija Lēmums 2002/620/EK par Eiropas Kopienu Personāla atlases biroja izveidi (OV L 197, , 53. lpp.).

7 7 c) atlases komisijas izveidi no izraudzītiem iestāžu darbiniekiem; d) to kandidātu sarakstu izveidi, kuri atbilst konkursa paziņojumā noteiktajām prasībām, kam vajadzības gadījumā seko priekšatlase pielaides pārbaudījumu veidā; e) konkursa posmu īstenošana (rakstiskie un mutiskie pārbaudījumi); f) piemēroto kandidātu saraksta izveide kopā ar pamatojuma ziņojumu; g) laureātu rezerves saraksta publicēšana h) rezerves sarakstu izmantojuma pārvaldīšana un pārbaude. 5. EPSO vadība gadā pārskatīja organizācijas darba kārtību un darbības, balstoties uz labākās pastāvošās prakses izpēti. Pēc minētās pārskatīšanas, kuras laikā atklājās nepilnības (piemēram, pārāk ilgā konkursu norise), vadība izstrādāja EPSO Attīstības programmu. 6. EPSO valde gada septembrī pieņēma Attīstības programmu, kuras mērķis ir samazināt konkursu procedūru līdz ilgākais deviņiem mēnešiem un palielināt to iznākumā atlasīto laureātu skaitu. Cita starpā tas paredz lielāku uzmanību pievērst cilvēkresursu stratēģiskajai plānošanai, lai saīsinātu laiku starp vajadzību apzināšanu un atlases procedūras sākšanu, efektīvāku priekšatlasi, datorizēto pārbaudījumu plašu piemērošanu priekšatlases posmā un profesionalizētas (īpaši apmācītas/sagatavotas) atlases komisijas. 7. Galvenās ar programmu ieviestās izmaiņas būs vispārēju konkursu organizēšana, iekļaujoties vienā gadā 4. Rakstiskie un mutiskie pārbaudījumi notiks vērtēšanas centros, ko izveidos, lai novērtētu kandidātus saskaņā ar 4 Katru gadu tiks sākti trīs vispārēju konkursu cikli (administratoriem, asistentiem un lingvistiem), un katru plānots pabeigt ne vēlāk kā deviņos mēnešos. Turklāt, ja vajadzēs un kad vajadzēs, notiks konkursi speciālistiem.

8 8 atlases metodēm, kurās uzmanība pievērsta galvenajām vajadzīgajām prasmēm. Šo jauno pieeju paredzēts piemērot gada pirmajā ceturksnī. REVĪZIJAS TVĒRUMS UN PIEEJA 8. Revīzijas mērķis bija noteikt, vai EPSO pārvaldītā konkursu sistēma bijusi produktīva un efektīva. Jo īpaši revīzijā pievērsās tam, vai EPSO - tika galā ar lielo konkursu skaita pieaugumu ES paplašināšanās dēļ; - savlaicīgi un regulāri saņēma informāciju no iestādēm par tām vajadzīgajiem darbiniekiem; - savlaicīgi izveidoja laureātu rezerves sarakstus; - nodrošināja laureātu vajadzīgo skaitu un ģeogrāfiskās pārstāvības samēru; - rīcībā bija ticama un izsmeļoša vadības informācija, kas vajadzīga tā mērķu sasniegšanai. 9. Revīzijā galveno uzmanību pievērsa ierēdņu konkursiem, jo tādu bija daudz un tiem ir ilgtermiņa ietekme. Revīzijas darbs balstījās uz - padziļinātu 16 dažādu konkursu (speciālistiem un vispārēja profila darbiniekiem, nodaļu vadītājiem un zemākajām pakāpēm, administratoriem un asistentiem) parauga analīzi un - EPSO datubāzes analīzi; šajā bāzē ir visi dati par 176 konkursiem, kas bija sākti no līdz gadam un pabeigti līdz gada sākumam. 10. Revīzija aptvēra visus personālatlases posmus, kuros bija iesaistīts EPSO, no iestāžu paziņojuma EPSO par vajadzīgajiem darbiniekiem līdz laureātu rezerves sarakstu publicēšanai, tomēr revīzijā neaplūkoja atlasīto kandidātu profilu un kompetences novērtējumu. Revīzijā neietvēra arī procedūras iestāžu vajadzību detalizētai apzināšanai un rezerves sarakstos iekļauto laureātu pieņemšanu darbā iestādēs, jo tā jau vairs nav EPSO kompetences joma.

9 9 11. Revīzijā, kuru sāka gada vasarā, skatīja konkursus, kuri bija sākti un pabeigti laikposmā no gada janvāra (EPSO darbības sākums) līdz gada decembrim. Pārbaudīja EPSO plānošanu un pārvaldību un to, kā pats EPSO vērtēja savu personālatlases darbību. 12. Ciktāl tas attiecas uz revīzijas tvērumu, ņēma vērā arī EPSO Attīstības programmu, kas pieņemta gada septembrī, īpaši pievēršot uzmanību tam, vai aptverti visi svarīgākie personālatlases aspekti. APSVĒRUMI Efektīvi pārvaldīja lielāku skaitu konkursu 13. Kopš gadā EPSO sāka savu darbību, tas ir piedzīvojis milzīgu palielinājumu iestāžu pieprasījumā pēc konkursiem, kuri ir jāorganizē saistībā ar ES paplašināšanos. Tāpēc bija diezgan liels risks, ka EPSO nespēs uzsākt un organizēt visus vajadzīgos konkursus. 14. Revīzija konstatēja, ka EPSO ir efektīvi pārvaldījis konkursu skaita pieaugumu, jo netika atklāti gadījumi, kad konkursu sākums būtu aizkavējies, tāpēc ka visi EPSO resursi būtu izsmelti. Nav savlaicīgas un konsekventas informācijas par iestādēm vajadzīgajiem darbiniekiem 15. Konkursu efektīvai plānošanai iestādēm būtu jāapzinās un savlaicīgi, balstoties uz konsekventām metodēm, jāpaziņo EPSO par tām vajadzīgajiem darbiniekiem. 16. Iestāžu ģenerālsekretāri gadā vienojās, ka katrai iestādei jāinformē EPSO par darbiniekiem, kurus tās plāno pieņemt darbā nākamajos trīs gados, lai EPSO varētu izstrādāt kārtējo trīsgadu programmu, kas jāaktualizē vismaz reizi pusgadā, lai pēc iespējas labāk ievērotu iestāžu vajadzības.

10 Trīs gadu nākotnes programma netika īstenota; revidētajā laikposmā EPSO kārtējā nākotnes programma aptvēra tikai 18 mēnešus, jo iestādes savas ilgtermiņa vajadzības EPSO nav paziņojušas. 18. Turklāt EPSO un iestādes nav izveidojušas kopēju pamatu vai metodes vajadzību novērtēšanai. Piemēram, nebija skaidrs, kā būtu īstenojama Civildienesta noteikumu prasība par to, ka piemēroto kandidātu skaitam sarakstā, ko sagatavo atlases komisijas, ja vien iespējams, jābūt vismaz divreiz lielākam nekā aizpildāmo amata vietu skaitam Iestādes nepaziņoja EPSO savlaicīgu un konsekventu informāciju par tām vajadzīgajiem darbiniekiem, un kopēju metožu trūkums šo vajadzību novērtēšanai ir izraisījis neefektivitāti un kavēšanos atlases procesā. Darbības līmenī tas atspoguļojās kā pēdējā brīdī grozītas prioritātes un vajadzības attiecībā uz vajadzīgo laureātu skaitu. Tādēļ vajadzēja labot skaitļus jau sāktu konkursu paziņojumos (sk. 43. punktu). 20. Savā attīstības programmā EPSO ierosināja un sāka īstenot standartizētu trīs gadu nākotnes plānošanas grafika projektu. 21. Šāda nākotnes plānošanas grafika efektivitāte būs atkarīga no tā, vai no iestādēm savlaicīgi tiks iegūta ticama informācija un vai tā balstīsies uz kopēju pieeju vajadzīgo darbinieku skaita novērtēšanai. Jāpatur prātā, ka novēlota vajadzību paziņošana vai būtiskas nepilnības cilvēkresursu vajadzību prognozēs var izraisīt neatbilstību starp pieejamajām amata vietām un konkursu laureātiem Personāla atlase bijusi pārāk ilga 22. Starptautiskā labākā prakse attiecībā uz atlases procedūras ilgumu gan valsts, gan privātā sektorā, kā to atzina EPSO savā Attīstības programmā, ir no 5 Civildienesta noteikumu III pielikuma 5. pants.

11 11 pieciem līdz deviņiem mēnešiem, sākot no brīža, kad paziņots vajadzīgais darbinieku skaits, līdz pieņemšanai darbā. 23. Tomēr atbilstoši pašreizējai EPSO plānošanas sistēmai (pirms Attīstības programmas ieviešanas) standarta laikposms no brīža, kad iestādes paziņo vajadzīgo darbinieku skaitu, līdz oficiālajam darba piedāvājumam laureātiem, ir 18 mēneši 6. Tajos ietilpst 3 vai 4 mēneši konkursa paziņojuma publicēšanai, mēneši konkursa posmam un divi mēneši gala intervijām un darba piedāvājumam. Kavēšanās konkursu posmā 24. Paraugs, ko veidoja 16 detalizēti pārbaudīti konkursi, parādīja, ka konkursa paziņojuma publicēšanas posms atbilstoši paša EPSO standartiem vidēji ilga 4 mēnešus (sk. I pielikumu). 25. Tomēr konkursu vidējais ilgums no kandidātu reģistrēšanas termiņa beigām līdz rezerves sarakstu publicēšanai bija 16 mēneši, un atsevišķu konkursu ilgums bija no deviņiem mēnešiem līdz diviem gadiem (sk. I pielikumu). 26. Galvenais kavēšanās iemesls bija rakstisko pārbaudījumu vērtēšanai un kandidātu mutiskai pārbaudīšanai vajadzīgais laiks. Palātas analizētajā konkursu paraugā atklājās, ka tikai abi šie posmi vien varēja ilgt līdz 13 mēnešiem. Galvenais iemesls bija tas, ka ES ierēdņi, kuri bija vērtētāji vai atlases komisiju locekļi, savus pienākumus nevarēja pildīt nepārtraukti un pilnu laiku. 27. Pārmērīgi ilgo atlases procedūru dēļ iestādes nevarēja pieņemt darbā ne tos kandidātus, kurus vajadzēja, ne tad, kad tos vajadzēja, un tas var atturēt no dalības konkursā labus kandidātus vai nu jau pašā konkursa sākumā, vai 6 Šajās aplēsēs nav ietverti vēl seši mēneši, kas bija vajadzīgi iestāžu vajadzību apzināšanai.

12 12 procedūras laikā. Turklāt saskaņā ar kandidātu apmierinātības aptauju, ko EPSO veica gada martā un aprīlī 7, respondenti pauda vislielāko neapmierinātību ar konkursu kopējo garumu, kas negatīvi ietekmēja kandidātu attieksmi pret Eiropas Savienības iestādēm kā potenciālajiem darba devējiem. 28. EPSO Attīstības programmā paredzētajā jaunajā gada konkursu ciklā plānots saīsināt konkursu posmu (no konkursa paziņojuma publicēšanas līdz laureātu rezerves saraksta publicēšanai) līdz ilgākais deviņiem mēnešiem. Galvenie šā mērķa sasniegšanas nosacījumi ir: a) procedūrā jāsamazina atsevišķo posmu skaits, secīgos rakstiskos un mutiskos pārbaudījumus jāaizstāj ar vienu posmu, b) ar uzlabotu datorizētu pārbaudi jāveic ticamāka un efektīvāka priekšatlase, c) jāizveido vērtēšanas centri ar profesionālām darbinieku atlases komisijām. 29. Ikgadējā konkursa cikla īstenošanu būtiski ietekmēs tas, vai iestādes vēlēsies norīkot uz EPSO pietiekamu skaitu kvalificētu ierēdņu pilnam darba laikam 8 un vai tās mudinās savus darbiniekus kļūt par ierosinātās kvalificēto vērtētāju komandas dalībniekiem. 7 8 Gandrīz kandidātiem no iepriekšējā vispārējo administratoru konkursa (AD 5 pakāpe visās profesionālajās jomās no 25 dalībvalstīm) jautāja viedokli par dažādiem atlases procedūras aspektiem, saņēma gandrīz atbilžu. Pilnīgs rezultātu kopsavilkums ir publicēts EPSO tīmekļa vietnē EPSO Attīstības programma paredz ne mazāk kā uz diviem un ne vairāk kā uz četriem gada konkursa cikliem norīkot kvalificētus darbiniekus.

13 13 Konkursu iznākums neatbilda plānotajam atlasīto kandidātu skaitam, un nebija panākts iespējami plašākais kandidātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs Ne vienmēr bija sasniegts plānotais atlasīto kandidātu skaits 30. Lai nodrošinātu iestādes ar nepieciešamo skaitu piemērotu pastāvīgo darbinieku, jāiegūst konkursu paziņojumos paredzētais laureātu skaits, nesamazinot atlasītajiem kandidātiem izvirzītos vajadzīgos kvalitātes standartus. 31. Revīzijas laikā izsmeļoši analizēja visus datus par 176 konkursiem, ko uzsāka no līdz gadam un pabeidza līdz sākumam. Bija plānots, ka šajos konkursos kopā iegūs rezerves sarakstu ar kandidātiem. 32. Vidēji tika iegūtas divas trešdaļas no plānotā laureātu skaita 9. No apmēram pieteikumu iesniedzējiem, kas reģistrējās šiem konkursiem 10, pārbaudījumos piedalījās (46 %). No tiem nedaudz vairāk par kļuva par konkursu laureātiem 11, bet līdz plānotajam skaitam pietrūka gandrīz atlasāmo kandidātu (sk. II pielikumu). 33. Šajos kopējais 46 % ir ietverta gan dalība tradicionālajos priekšatlases pārbaudījumos (44 %), gan datorizētajos pārbaudījumos (54 %), kurus ieviesa Vidējais konkursa iznākums tikai divas trešdaļas no plānotā atlasāmo sekmīgo kandidātu skaita bija arī konkursos, kas paredzēti pilsoņiem no ES 12 dalībvalstīm saistībā ar ES paplašināšanos. Kopš EPSO izveides reģistrēties konkursiem ir daudz vieglāk, jo ieviesti elektroniskie pieteikumi. Šos laureātus iekļauj rezerves sarakstos, kurus izmanto, lai izraudzītos darbiniekus brīvās amata vietu aizpildīšanai. Laureātu skaits sarakstos neatbilst darbinieku skaitam, ko iestādes faktiski pieņem darbā šis skaitlis dažādu iemeslu dēļ vienmēr ir mazāks (piem., laureāti vairs nav pieejami vai noraida darba piedāvājumus, nav brīvu amata vietu).

14 gadā. Datorizēto pārbaudījumu ieviešana tādējādi palielināja apmeklētību par 10 procentu punktiem. 34. Priekšatlases pārbaudījumus izturēja 28 %; 50 % no tiem, kas piedalījās rakstiskajos pārbaudījumos, tika tālāk uz mutiskajiem pārbaudījumiem, bet 74 % no tiem, kas piedalījās mutiskajos pārbaudījumos, iekļāva rezerves sarakstā. Tādējādi par laureātiem kļuva 10,7 % no tiem kandidātu, kuri kārtoja pārbaudījumus. Specifiskas valodas prasības var atturēt labus kandidātus 35. Lai nodrošinātu viskvalificētāko kandidātu atlasi, jābūt pienācīgam samēram starp profesionālajām iemaņām un valodu prasmi. 36. Civildienesta noteikumu 28. pantā teikts, ka ierēdni var iecelt amatā tikai ar nosacījumu, ja viņš apliecina labas kādas Kopienu valodas zināšanas un apmierinošas kādas citas Kopienu valodas zināšanas apjomā, kādā tas vajadzīgs viņa pienākumu veikšanai. 37. Pirms EPSO izveides kandidātiem bija jāiztur konkursa pārbaudījumi dzimtajā valodā; otras valodas zināšanas pārbaudīja atsevišķi īpašā valodas pārbaudījumā. EPSO sāka darbību laikā, kad oficiālo valodu skaits pieauga no 11 līdz 23. EPSO uzskatīja, ka praktisku iemeslu dēļ (lielāks kļūdainu vai neprecīzu pārbaudījumu tulkojumu risks, ilgākas procedūras, lielākas izmaksas utt.) nebija iespējams katru vispārējo konkursu organizēt 23 valodās. 38. Kopš gada visu konkursu dalībniekiem pārbaudījumi notiek otrajā (kas parasti nav dzimtā) valodā, un var izvēlēties angļu, franču vai vācu valodu. Tāpēc tagad atlases procesā daudz svarīgākas nekā agrāk kļūst ļoti labas dažu valodu zināšanas. Izņēmumi no šāda valodu lietojuma attiecas uz konkursiem tulkiem un tulkotājiem, kad piemēro īpašas prasības, un uz citiem īpašiem konkursiem. III pielikumā atspoguļots pārbaudījumu kārtošanai izvēlēto otro valodu sadalījums kandidātiem, kuri piedalījās pārbaudījumos; tajā parādīts, ka

15 15 angļu valodu daudz biežāk izvēlas par otro valodu (64 % kandidātu), nākamā ir franču valoda (20 %) un vācu valoda (10 %) Pašreizējās EPSO prasības var radīt stāvokli, kad kandidāti, kuriem būtu visas vajadzīgās specializētās prasmes un iemaņas, jau pašā sākumā tiek izslēgti no piedalīšanās konkursā, jo viņiem nav vajadzīgo valodu zināšanu. Piemēram, tas attiecas uz kandidātiem, kuriem angļu, franču vai vācu valoda ir pirmā valoda, bet otrā valoda ir cita, nevis viena no šīm trim. 40. No gada principā ir nolemts saglabāt vismaz daļu no priekšatlases pārbaudījumiem visās 23 valodās. Komunikācija par konkursiem nav bijusi optimāla 41. Konkursu paziņojumi jāsagatavo un jāpublicē skaidri un precīzi, lai piesaistītu maksimālu skaitu piemērotu kandidātu un lai potenciālajiem kandidātiem ļautu nešaubīgi noteikt, vai tie atbilst nosacījumiem par dalību konkursā. 42. Konkursu paziņojumus sagatavo EPSO 13 pēc apspriešanās ar Konsultatīvo apvienoto komiteju (COPARCO). Pēc tam paziņojumu publicē Eiropas Savienības Oficiālajā Vēstnesī (Oficiālajā Vēstnesī). Turklāt, papildus konkursu paziņojuma publikācijai Oficiālajā Vēstnesī, EPSO informē potenciālos kandidātus vēl divos veidos: regulāri savā tīmekļa vietnē un atsevišķos gadījumos ievietojot sludinājumus laikrakstos. Potenciālajiem pieteikumu iesniedzējiem tīmekļa vietne ir galvenais informācijas avots. 43. No 16 detalizēti analizētajiem konkursiem 11 konkursos bija veikti grozījumi, četri bija jāgroza pat divreiz. Šie labojumi bija vajadzīgi, lai Jāpatur prātā, ka daudzos no 176 konkursiem, kuru datus analizēja Palāta, kandidātu izvēli ierobežoja šīs trīs valodas. Iestādes ir deleģējušas savas attiecīgās pilnvaras EPSO (2. pants gada 25. jūlija Lēmumā 2002/621/EK par Eiropas Kopienu Personāla atlases biroja uzbūvi un darbību (OV L 197, , 56. lpp.).

16 16 paskaidrotu pielaides nosacījumus, grozītu vajadzīgo laureātu skaitu vai labotu kļūdas. 44. Attiecībā uz sludinājumiem EPSO tīmekļa vietne sākumā bija pieejama tikai trijās valodās (angļu, franču un vācu) gadā ieviesa 23 valodu sākumlapu. EPSO plāno arī tulkot visas tīmekļa vietnes pastāvīgās daļas 23 valodās. 45. Atklāto konkursu paziņojumus Oficiālajā Vēstnesī parasti publicēja tikai angļu, franču un vācu izdevumos gada 9. maijā Spānija ierosināja tiesvedību pret Komisiju, lai panāktu, ka Oficiālajā Vēstnesī visās valodās publicē visus konkursu paziņojumus brīvo amata vietu aizpildīšanai ES civildienestā. Joprojām notiek šīs lietas tiesvedība Eiropas Savienību kā darba devēju slikti raksturo skaidras informācijas trūkums par konkursu prasībām. Tas var atturēt labus kandidātus no pieteikšanās un var izraisīt situāciju, ka neapmierinātie kandidāti ierosina tiesvedību pret EPSO Lai piesaistītu lielāku skaitu kvalificētu kandidātu, EPSO Attīstības programmā paredzēts ieviest uzlabotu komunikācijas stratēģiju, tostarp uzlabotu tīmekļa vietni un daudz precīzāku vēršanos pie potenciālajiem kandidātiem. Priekšatlases pārbaudījumos izslēdz vairāk kandidātu nekā vajadzīgs atlasāmo kandidātu mērķa skaita sasniegšanai 48. Priekšatlase ir procedūra pielaidei turpmākiem pārbaudījumiem; konkursa rakstiskajā posmā ļauj piedalīties tikai kandidātiem ar labākajiem rezultātiem T-156/07. Sk., piemēram, lietu Nr. F-25/05, kurā Civildienesta tiesa anulēja atlases komisijas gada 6. un 7. septembra lēmumus par kandidātu nepielaišanu pie konkursa EPSO/C/11/03 pārbaudījumiem.

17 17 Ja kandidātam atļauts piedalīties pārbaudījumos, tad rakstiskā un mutiskā pārbaudījuma laikā viņu vērtē tikai, pamatojoties uz rezultātiem. Priekšatlases pārbaudījumiem jābūt tādiem, lai nodrošinātu, ka pietiekams skaits pienācīgi kvalificētu kandidātu turpina dalību nākamajā konkursa posmā. EPSO Attīstības programma nosaka, ka attiecībai starp to kandidātu skaitu, kuri uzaicināti uz vērtēšanas centru, un laureātu skaitu rezerves sarakstā jābūt 3 : EPSO datubāzē iekļauto 176 konkursu priekšatlases pārbaudījumos 16 izslēdza no kandidātiem. Rezultātā to cilvēku skaits, kuri varēja piedalīties turpmākajos pārbaudījumos, nebija pietiekams, lai sasniegtu mērķi laureātu. 50. Šo iztrūkumu vēl vairāk pastiprināja apmēram priekšatlasi sekmīgi izturējušo kandidātu nepiedalīšanās nākamajā atlases procedūrā. Daudzos gadījumos nepiedalīšanās iemesls bija kandidātu neatbilstība visām konkursu paziņojumā izvirzītajām prasībām; atbilstību šīm prasībām pārbaudīja tikai pēc tam, kad priekšatlases pārbaudījumi jau bija notikuši. 51. Lai labotu stāvokli, kad dalībai rakstiskajā pārbaudījumā nepietiek kandidātu, kopš gada janvāra EPSO no jauna ir ieviesis procedūru (kandidātu repêchage 17 ), ar kuru aizpilda robus, ko radījuši priekšatlases pārbaudījumos sekmīgie kandidāti, kuri nepiedalās nākamajos atlases procedūras posmos. 52. Nepietiekamā laureātu skaita dēļ iestādēs visām amata vietām pastāvīgo darbinieku nepietiek un vairāk jāpaļaujas uz pagaidu darbiniekiem un Vai rakstiskajos pārbaudījumos, ja priekšatlases pārbaudījumu nav. Repêchage jeb atkārtotu atlasi īsteno posmā starp priekšatlasi un rakstiskajiem pārbaudījumiem. Ja priekšatlases pārbaudījumus izturējušo un atbilstības kritērijiem atbilstošo kandidātu skaits nav pietiekams, iztrūkumu aizpilda, uz rakstiskajiem pārbaudījumiem uzaicinot atbilstīgos kandidātus, kam priekšatlases pārbaudījumos ir nākamie augstākie rezultāti.

18 18 līgumdarbiniekiem. Līdz ar to pieaug institucionalizēto zināšanu zaudējuma risks. 53. EPSO Attīstības programmā priekšatlase ir skatīta kā efektīvs veids kandidātu skaita samazināšanai vajadzības gadījumā līdz pārvaldāmam līmenim. Tajā aplūkota iespēja izslēgt no dalības nākamajā konkursa posmā tikai kandidātus ar zemākajiem rezultātiem, kuri ieguvuši sekmīgam rezultātam vajadzīgo punktu skaitu katrā no priekšatlases pārbaudījumiem, kā arī tos, kuri nav sekmīgi nokārtojuši kādu no šiem pārbaudījumiem, nevis vienīgi labāko kandidātu atlasi nākamajai kārtai. Tomēr vēl nekāds lēmums nav pieņemts. Atlases procesā nebija panākts iespējami plašākais kandidātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs 54. Civildienesta noteikumos ir prasība, lai iestādes pieņemtu darbā dalībvalstu pilsoņus no plašākās iespējamās ģeogrāfiskās teritorijas. Tas iespējams tikai gadījumā, ja laureātu sadalījums rezerves sarakstos atspoguļo šādu ģeogrāfiskās teritorijas pārstāvību. 55. Saistībā ar Eiropas Savienības paplašināšanos, kas notika un gadā, priekšroka bija kandidātiem no jaunajām dalībvalstīm, un vairāki EPSO organizēti konkursi bija paredzēti tikai kandidātiem no šīm valstīm. Kā rāda Palātas veiktā EPSO datubāzes (sk. 31. punktu) analīze, gandrīz divas trešdaļas (6 416) no visiem laureātu bija no ES 12 (t. i., jaunajām) dalībvalstīm (sk. IVb pielikumu). 56. Šī analīze parāda arī to, ka kandidāti no dalībvalstīm ar relatīvi augstu ES iedzīvotāju proporcionālo daļu starp laureātiem nebija pietiekami pārstāvēti. Kā liecina dati IVa un IVb pielikumā, tas neattiecās tikai uz tādām dalībvalstīm kā Apvienotā Karaliste, Vācija un Spānija ES 15 dalībvalstu grupā, kā arī uz Poliju un Rumāniju ES 12 dalībvalstu grupā. Izņemot Austriju un Bulgāriju, kandidātu no mazākajām dalībvalstīm bija pārāk daudz, salīdzinot ar šo valstu proporcionālo daļu no ES iedzīvotājiem kopā. Īpaši tas attiecas uz kandidātiem no Beļģijas.

19 Tā kā kandidātu ģeogrāfiskās pārstāvības samēru var ietekmēt vairāki faktori, būtu vajadzīga padziļināta analīze, lai apzinātu konstatētā samērības trūkuma iemeslus. EPSO Attīstības programmā ģeogrāfiskās pārstāvības samēra trūkums nav ne risināts, ne detalizēti analizēts. Trūkumi vadības informācijā Informācija par izmaksām nav pietiekama 58. EPSO jāaprēķina izmaksas par laureāta iekļaušanu rezerves sarakstā, lai, tāpat kā līdzīgas organizācijas personāla atlasē, varētu nodrošināt pienācīgu ieguldījumu līmeni. Šāds novērtējums ir svarīgs tāpēc, ka ES iestādes piedāvā karjeras iespējas visa mūža garumā. 59. Par izmaksām nav pieejama pietiekama informācija, tādas nav ne par faktiskajām izmaksām, ne par standarta jeb atsauces izmaksām līdzīgās starptautiskās publiskā sektora organizācijās. EPSO neaprēķina un nekontrolē izmaksas, kas rodas līdz laureāta iekļaušanai rezerves sarakstā. EPSO ir pakalpojumu sniegšanas nolīgums ar Eiropas regulatīvajām aģentūrām par personālatlases pakalpojumu sniegšanu, par ko EPSO iekasē EUR par katru laureātu atklātajos konkursos. 60. Palāta lēš, ka, balstoties uz budžeta izpildi, EPSO izmaksas bijušas apmēram EUR par laureātu; šo summu veido EUR tiešās izmaksas un EUR netiešās izmaksas. Turklāt, lai aprēķinātu pilnās izmaksas no ES budžeta, būtu jāiekļauj arī tās izmaksas, kas radās iestādēm (darbinieki, kas piedalās atlases komisijās, vērtēšanā, uzrauga pārbaudījumu norisi utt.), un tas palielinātu iepriekš minēto summu. 61. EPSO Attīstības programma neaplūko izmaksas par laureātu, un attiecībā uz tām nav noteiktu mērķu vai standartu. 62. Turklāt EPSO Attīstības programma paredz vairākus pasākumus (piem., vērtēšanas centrus), kas īstenošanas posmā varētu prasīt papildu izdevumus. Tomēr programmā nav neviena precīza rādītāja par šīm potenciālajām papildu

20 20 izmaksām un nākotnes ieguvumiem, kas radīsies pēc Attīstības programmas ieviešanas. Izmaksu un nākotnes ieguvumu novērtējums budžeta lēmējiestādēm atvieglotu lēmumu pieņemšanu par šā plāna finansēšanu. EPSO datubāzēs ir nepilnības 63. Lai palīdzētu nodrošināt produktīvu konkursu gaitu, datubāzēs jābūt iestrādātiem pienācīgiem kontroles mehānismiem, un tajās jābūt pareizai un savlaicīgai informācijai. 64. Lai iesniegtu pieteikumus, kandidātiem jāievada personas dati tīmekļa vietnē. Turpmākos konkursa posmos datubāzēs noglabā arī pārbaudījumu rezultātus, vērtētāju sniegtās ziņas un laureātu sarakstu. 65. Revīzijā atklājās, ka EPSO datubāzēs ir nepilnības: a) sistēma neļāva ticami noraidīt daudzkārtīgus pieteikumus no vienas un tās pašas personas, kas saskaņā ar konkursa noteikumiem ir kategoriski aizliegts; b) informācijas ievades kodēšana sistēma nebija konsekventa; c) atsevišķu datu ievadei sistēmā bija nepareizi vai neiespējami elementi; d) nebija sniegta aktuālā informācija par laureātu pieejamību. 66. Vienas personas daudzkārtīgus pieteikumus elektroniski var atklāt tikai tad, ja izmanto unikālu un nepārprotamu identifikatoru, bet šobrīd tā nenotiek. Turklāt vienus un tos pašus kodus neizmanto konsekventi, lai reģistrētu to pašu informāciju par konkrētu konkursa posmu (piemēram, kodus kandidātiem, kas ir sekmīgi nokārtojuši priekšatlases pārbaudījumus, rakstiskajos pārbaudījumus utt.), tāpēc analītiskiem mērķiem trūkst saskaņotu datu. 67. Tas, ka sistēma pieņem daudzkārtīgus pieteikumus, var radīt nevienlīdzīgas attieksmes risku pret kandidātiem. Ticamas, noderīgas un savlaicīgas vadības informācijas trūkums gan konkursa līmenī, gan kopumā

21 21 traucē EPSO vadībai identificēt shēmas, jaunās tendences vai izņēmumus no noteiktajām prasībām. 68. EPSO plāno gadā ieviest jaunu datubāzi. Svarīgi, lai iepriekš minētās nepilnības jaunajā datubāzē tiktu pienācīgi novērstas. SECINĀJUMI UN IETEIKUMI 69. Kopumā revīzijā secināja, ka EPSO ir sekmīgi pārvaldījis saistībā ar ES paplašināšanos atklāto konkursu pieaugušo skaitu. Tomēr EPSO produktivitāti un efektivitāti mazināja šādas nepilnības: i) iestādes nebija savlaicīgi paziņojušas EPSO par vajadzīgajiem darbiniekiem, un aplēses par vajadzīgajiem darbiniekiem nebalstījās uz konsekventu metodoloģiju; ii) iii) iv) personālatlases process bija pārāk ilgs gan salīdzinājumā ar EPSO standartiem, gan ar starptautisko praksi; kavēšanās bija pārbaudījumu posmā galvenokārt tāpēc, ka darbinieku atlases komisiju locekļi nebija pieejami uz pilnu slodzi; konkursu rezultātā vidēji ieguva tikai divas trešdaļas no iepriekš plānoto laureātu skaita. Tas notika konkursu dalībnieku izstāšanās dēļ, jo atlase bija ilga, nevajadzīgi bija izvirzītas specifiskas valodu prasības, konkursu izziņošana nebija pienācīgā līmenī un priekšatlases pārbaudījumos izslēdza vairāk kandidātu, nekā vajadzīgs, lai sasniegtu konkursa iznākumā atlasāmo kandidātu mērķa skaitu. Turklāt atlases procesā nebija panākts plašākais iespējamais laureātu ģeogrāfiskās pārstāvības samērs; vadības informācija nebija viscaur ticama vai izsmeļoša. Informācija par izmaksām, kas radās, lai iekļautu laureātu rezerves sarakstā, nebija pietiekama, nebija aprēķinātas iespējamās papildu izmaksas un izvērtēti turpmākie ieguvumi no datorizētajiem pārbaudījumiem un EPSO datubāzēs esošā informācija nebija viscaur ticama.

22 EPSO Attīstības programmas (pieņemta gada septembrī) mērķis ir samazināt konkursu ilgumu līdz ne vairāk kā deviņiem mēnešiem un palielināt konkursu iznākumā atlasīto laureātu skaitu. Cita starpā tā paredz vairāk pievērsties cilvēkresursu stratēģiskai plānošanai, veikt efektīvāku priekšatlasi, plaši piemērot datorizētos pārbaudījumus un profesionalizēt darbinieku atlases komisijas. Jaunās procedūras plānots ieviest no gada pirmā ceturkšņa. Ņemot vērā lielās pārmaiņas, kas ar Attīstības programmu plānotas darbinieku atlases procedūrās, turpmāk minēti Palātas galvenie ieteikumi. Ieteikums par cilvēkresursu plānošanu 1. ieteikums. Savlaicīgi un konsekventi paziņot vajadzības Iestāžu pārstāvjiem EPSO valdē jānodrošina, lai iestādes sniegtu pietiekami savlaicīgu un ticamu informāciju par tām vajadzīgajiem darbiniekiem, pamatojoties uz kopēju pieeju šo vajadzību novērtēšanai un atbilstoši trīsgadu nākotnes plāniem. Ieteikums par personālatlases ilgumu 2. ieteikums. Nodrošināt iestāžu atbalstu profesionālām atlases komisijām un sertificētiem vērtētājiem Lai saīsinātu konkursu ilgumu, kā tas paredzēts EPSO Attīstības programmā, iestāžu pārstāvjiem EPSO valdē jānodrošina, ka iestādes atbalsta EPSO, norīkojot uz to pietiekamu skaitu kvalificētu darbinieku pilna laika darbam, un tām jāmudina savi darbinieki kļūt par dalībniekiem iecerētajās kvalificēto vērtētāju grupās. Ja šāds atbalsts nav sagaidāms, jāveic citi pasākumi, lai nodrošinātu, ka tiek panākts plānotais ilguma samazinājums.

23 23 Ieteikumi par konkursu iznākumu un ģeogrāfiskās pārstāvības samēru 3. ieteikums. Pielāgot īpašās valodas prasības Lai vairāk izceltu profesionālo, nevis valodas prasmju nozīmību, jāpieņem lēmums veikt priekšatlasi visās 23 valodās. Jāpārskata prasība par konkrētu valodu profiliem un vairāk jāpievēršas tam, lai pārbaudītu kandidātu spēju valodas ātri iemācīties saskaņā ar jauno uz kompetenci balstīto pieeju darbinieku atlases procedūrās. 4. ieteikums. Uzlabot konkursu paziņojumu kvalitāti EPSO jāpiemēro stingri kontroles mehānismi, lai nodrošinātu precīzu un skaidru konkursa paziņojumu publicēšanu. 5. ieteikums. Nodrošināt pienācīgu kandidātu skaitu katrā atlases procesa posmā a) Lai izstrādātu un finansētu kopēju komunikācijas stratēģiju kvalificētu kandidātu piesaistīšanai, visām iestādēm jārīkojas saskaņoti, koordināciju uzticot EPSO. b) Lai iegūtu vajadzīgo laureātu skaitu, visos konkursa posmos EPSO jācenšas nodrošināt, lai uz nākamo pārbaudījumu posmu tiktu uzaicināts pietiekams skaits piemērotu kandidātu. 6. ieteikums. Uzlabot ģeogrāfiskās pārstāvības samēru EPSO būtu detalizēti jāizvērtē kandidātu ģeogrāfiskās pārstāvības nesamērīguma apmērs, jāanalizē tā cēloņi un jāsagatavo priekšlikumi par to, kā uzlabot ģeogrāfiskās pārstāvības samēru.

24 24 Ieteikumi par vadības informāciju 7. ieteikums. Aprēķināt konkursu izmaksas a) EPSO jāaprēķina kopējās izmaksas, kas ES budžetam rodas līdz laureāta iekļaušanai rezerves sarakstā, un jāsalīdzina rezultāti līdzīgās starptautiskās publiskā sektora organizācijās, lai nodrošinātu personālatlases procesam pienācīgu ieguldījumu līmeni. b) Lai budžeta lēmējiestādēm palīdzētu pieņemt lēmumu par šā plāna finansējumu, EPSO jāaprēķina arī iespējamās papildu izmaksas un jāizvērtē ieguvumi, kas radīsies līdz ar EPSO Attīstības programmas īstenošanu. 8. ieteikums. Ieviest jaunu datubāzi konkursu pārvaldībai EPSO jāveic vajadzīgie pasākumi, lai nodrošinātu tādas jaunās konkursu pārvaldības datubāzes izstrādi, kurā ir novērsta nepareizu vairākkārtēju pieteikumu reģistrēšana, kuru konsekventi izmanto visiem konkursiem un kura ļauj iegūt ticamu, noderīgu un savlaicīgu vadības informāciju gan konkursa līmenī, gan vispārīgi. Šo ziņojumu Revīzijas palāta pieņēma gada 11. jūnija sēdē Luksemburgā. Revīzijas palātas vārdā priekšsēdētājs Vítor Manuel da Silva Caldeira

25 KONKURSU ILGUMS I pielikums Konkursa kods Profils Datums, kurā EPSO valde apstiprināja konkursa paziņojumu Konkursa paziņojuma pārbaude, ko veica COPARCO * Publikācija Oficiālajā Vēstnesī Reģistrēšanās termiņš Rakstiskie pārbaudījumi Mutisko pārbaudījumu pabeigšana Rezerves saraksta publicēšana Konkursa ilgums (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) = (7) - (4) 1 EPSO/LA/10/03 Valodu nodaļu vadītāji / juristi LA mēneši un 14 dienas 2 EPSO/A/2/03 Čehijas pilsoņi. Administratoru palīgi AD mēneši 3 EPSO/A/8/03 Polijas pilsoņi. Administratoru palīgi AD mēneši un 6 dienas 4 EPSO/C/4/03 Ungārijas pilsoņi. Sekretāri C5/C mēneši un 13 dienas 5 EPSO/C/9/03 Slovēnijas pilsoņi. Sekretāri C5/C mēneši un 10 dienas 6 EPSO/LA/11/03 Tulkotāju palīgi LA mēneši un 7 dienas 7 EPSO/LA/12/03 Juristi lingvisti LA7 / LA mēneši 8 EPSO/C/11/03 Angļu valodas sekretāri (C5 / C4) mēneši un 7 dienas 9 EPSO/A/17/04 Administratori A7/A6, pētniecība mēneši 10 EPSO/A/18/04 Administratori A7/A6, pārtikas drošums mēneši 11 EPSO/AST/3/04 Informācijas tehnoloģijas B* mēneši un 19 dienas 12 EPSO/AD/25/05 Administratori AD5, publiskie administratori mēneši un 4 dienas 13 EPSO/AD/26/05 Administratori AD5, tiesības mēneši un 8 dienas 14 EPSO/AD/29/05 Administratori AD5, ekonomika/statistika mēneši un 9 dienas 15 EPSO/AD/37/05 Lingvistiskie administratori AD5 (DE) mēneši 16 EPSO/AST/7/05 Asistenti AST 3, finanšu speciālisti mēneši un 24 dienas Vidējais ilgums no konkursa paziņojuma apstiprinājuma līdz publikācijai Oficiālajā Vēstnesī: 4 mēneši Vidējais ilgums no reģistrēšanās termiņa līdz rezerves sarakstu publicēšanai: 16 mēneši Avots : Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz EPSO, COPARCO un OV datiem. * Apvienotā komiteja Commission Paritaire Commune.

26 KONKURSU IZNĀKUMS II pielikums Konkursa kods Profils Konkursa paziņojumā plānotais laureātu skaits Faktiskais laureātu skaits Iznākums (1) (2) (3)=(2)/(1) 1 EPSO/LA/10/03 Valodu nodaļu vadītāji / juristi LA % 2 EPSO/A/2/03 Čehijas pilsoņi. Administratoru palīgi AD % 3 EPSO/A/8/03 Polijas pilsoņi. Administratoru palīgi AD % 4 EPSO/C/4/03 Ungārijas pilsoņi. Sekretāri C5/C % 5 EPSO/C/9/03 Slovēnijas pilsoņi. Sekretāri C5/C % 6 EPSO/LA/11/03 Tulkotāju palīgi LA % 7 EPSO/LA/12/03 Juristi lingvisti LA7 / LA % 8 EPSO/C/11/03 Angļu valodas sekretāri (C5 / C4) % 9 EPSO/A/17/04 Administratori A7/A6, pētniecība % 10 EPSO/A/18/04 Administratori A7/A6, pārtikas drošums % 11 EPSO/AST/3/04 Informācijas tehnoloģijas B* % 12 EPSO/AD/25/05 Administratori AD5, publiskie administratori % 13 EPSO/AD/26/05 Administratori AD5, tiesības % 14 EPSO/AD/29/05 Administratori AD5, ekonomika/statistika % 15 EPSO/AD/37/05 Lingvistiskie administratori AD5 (DE) % 16 EPSO/AST/7/05 Asistenti AST 3, finanšu speciālisti % Iznākums 16 konkursu paraugā % Iznākums 176 konkursos (no līdz gadam) % Avots : Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz EPSO un OV datiem.

27 III pielikums KONKURSU DALĪBNIEKU OTRĀ IZVĒLĒTĀ VALODA PĀRBAUDĪJUMU KĀRTOŠANĀ Dalībvalstis Dalībnieku skaits pārbaudījumos Angļu (EN) Franču (FR) Citas valodas Beļģija Bulgārija Čehija Dānija Vācija Igaunija Īrija Grieķija Spānija Francija Itālija Kipra Latvija Lietuva Luksemburga Ungārija Malta Nīderlande Austrija Polija Portugāle Rumānija Slovēnija Slovākija Somija Zviedrija Apvienotā Karaliste Kopā Procentuālā daļa 100% 64% 20% 10% 6% Vācu (DE) Avots : Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz EPSO datiem.

28 KONKURSU IZNĀKUMĀ ATLASĪTO LAUREĀTU ĢEOGRĀFISKĀS PĀRSTĀVĪBAS SAMĒRS ES 15 DALĪBVALSTĪS IVa pielikums ES 15 dalībvalstis Iedzīvotāju skaits gada 1. janvārī (tūkst.) Procentos no ES 15 iedzīvotāju skaita Kandidātu skaits Procentos no kandidātu skaita Dalībnieku skaits pārbaudījumos Procentos no dalībnieku skaita Laureātu skaits Procentos no laureātu skaita Beļģija ,4 2,7% ,2% ,3% ,0% Dānija 5 427,5 1,4% ,9% 845 1,8% 127 3,4% Vācija ,0 21,2% ,6% ,5% ,5% Īrija 4 209,0 1,1% ,3% 519 1,1% 97 2,6% Grieķija ,2 2,9% ,9% ,8% 163 4,4% Spānija ,3 11,2% ,1% ,9% 272 7,3% Francija ,2 16,1% ,9% ,2% ,6% Itālija ,7 15,1% ,7% ,1% ,4% Luksemburga 459,5 0,1% 354 0,3% 160 0,3% 16 0,4% Nīderlande ,2 4,2% ,7% 881 1,9% 91 2,4% Austrija 8 265,9 2,1% ,5% ,2% 72 1,9% Portugāle ,6 2,7% ,5% ,8% 148 4,0% Somija 5 255,6 1,3% ,0% ,2% 149 4,0% Zviedrija 9 047,8 2,3% ,6% ,5% 99 2,7% Apvienotā Karaliste ,1 15,5% ,7% ,5% 208 5,6% Kopā ,0 100,0% ,0% ,0% ,0% Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz EUROSTAT, EPSO un OV datiem.

29 KONKURSU IZNĀKUMĀ ATLASĪTO LAUREĀTU ĢEOGRĀFISKĀS PĀRSTĀVĪBAS SAMĒRS ES 12 DALĪBVALSTĪS IVb pielikums ES 12 dalībvalstis Iedzīvotāju skaits gada 1. janvārī (tūkst.) Procentuālā daļa no ES 12 iedzīvotāju skaita Kandidātu skaits Procentos no kandidātu skaita Dalībnieku skaits pārbaudījumos Procentos no dalībnieku skaita Laureātu skaits Procentos no laureātu skaita Bulgārija 7 718,8 7,5% ,5% ,0% 387 6,0% Čehija ,1 9,9% ,5% ,8% ,7% Igaunija 1 344,7 1,3% ,9% ,0% 379 5,9% Kipra 766,4 0,7% ,2% 756 1,6% 130 2,0% Latvija 2 294,6 2,2% ,8% ,0% 281 4,4% Lietuva 3 403,3 3,3% ,4% ,1% 397 6,2% Ungārija ,6 9,7% ,4% ,2% ,1% Malta 404,3 0,4% ,7% 735 1,5% 209 3,3% Polija ,1 36,9% ,4% ,7% ,8% Rumānija ,2 20,9% ,9% ,1% 531 8,3% Slovēnija 2 003,4 1,9% ,9% ,8% 339 5,3% Slovākija 5 389,2 5,2% ,3% ,2% 513 8,0% Kopā ,7 100,0% ,0% ,0% ,0% Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz EUROSTAT, EPSO un OV datiem.

30 EIROPAS KOPIENU KOMISIJA Brisele, SEC(2009)919 ATBILDES UZ REVĪZIJAS PALĀTAS ĪPAŠO ZIŅOJUMU EIROPAS PERSONĀLA ATLASES BIROJA VEIKTO PERSONĀLATLASES PASĀKUMU PRODUKTIVITĀTE UN EFEKTIVITĀTE LV LV

31 ATBILDES UZ REVĪZIJAS PALĀTAS ĪPAŠO ZIŅOJUMU EIROPAS PERSONĀLA ATLASES BIROJA VEIKTO PERSONĀLATLASES PASĀKUMU PRODUKTIVITĀTE UN EFEKTIVITĀTE 1. KOPSAVILKUMS I. Eiropas Personāla atlases birojs (EPSO) atzinīgi vērtē Revīzijas palātas ziņojumu, kas sniegts saistībā ar Eiropas iestāžu personāla atlases metožu un politikas būtisku pārskatīšanu. III. a) Valdes apstiprinātā EPSO Attīstības programma (EAP) paredz izveidot trīsgadu plānošanas ciklu un noteikt metodoloģiju, kas ļautu iestādēm iesniegt saskaņotu informāciju par savām vajadzībām. Patlaban notiek šīs kopējās metodoloģijas ieviešana. Plānošanas virzība uz vajadzīgo cilvēkresursu stratēģisku vadību ir viens no EPSO Attīstības programmas pašreizējās personālatlases procedūru pārskatīšanas pīlāriem. b) Biroja gada beigās uzsāktā labākās esošās prakses apzināšana vairākās starptautiskās organizācijās un valstu pārvaldes iestādēs EPSO ļāva nepārprotami identificēt konkursu ilguma problēmu. Lai to risinātu, Birojs iesniedza attiecīgus priekšlikumus EAP. Saskaņā ar EAP un konkursu viena gada ciklu konkursa ilgums no paziņojuma publicēšanas līdz rezerves saraksta publicēšanai būs 5-9 mēneši (atkarībā no kandidātu skaita). c) Stratēģiskas plānošanas trūkuma dēļ sekmīgo kandidātu skaits, ko iestādes pieprasīja pēc ad hoc principa, vienmēr pieļāva manevra iespēju, jo īpaši attiecībā uz sarežģītāka profila kandidātiem. Pašreizējā sistēma ļāva atlasīt aptuveni sekmīgo kandidātu, lai arī faktiski iestādes pieņēma darbā nedaudz vairāk par 7000 kandidātu. Tāda situācija ļāva būtiski mīkstināt sekas, ko radītu tas, ka sākotnēji prasītais kopējais sekmīgo kandidātu skaits nav sasniegts, un pierādīja, ka sistēma darbojas. Vairāku profilu kandidāti (piemēram, tulkotāji no ES-10 dalībvalstīm) nebija pieejami pietiekamā skaitā, un tas vairāk atspoguļoja kvalificētu kandidātu trūkumu attiecīgajās jomās darba tirgū, nevis kļūmes stratēģiskajā plānošanā (atkārtotu konkursu rīkošana apstiprināja šo sākotnējo deficītu). EAP ir vērsta uz to, lai novērstu šāda veida nepilnības, jo īpaši apvienojot jauno plānošanas stratēģiju ar komunikāciju stratēģiju, lai piesaistītu pietiekamu skaitu viskvalificētāko kandidātu meklētajā profilā, tostarp mērķtiecīgi vēršoties pie trūkstošā profila kandidātiem attiecīgajās valstīs un veidojot ciešāku partnerību ar dalībvalstīm informācijas izplatīšanai. Konkursa paziņojumos regulāri iekļautā klauzula par iespēju pārbaudījumu veikt atkārtoti arī ļauj ierobežot iespējamo kandidātu zudumu pielaides procedūras posmā. d) EPSO Attīstības programmas izveide atbilst mērķim radīt lielāku pievienoto vērtību un panākt labāku rentabilitāti ( value for money ). EAP ir vērsta uz to, lai uzlabotu personālatlases procedūru kvalitāti un tādējādi gūtu lielāku garantiju, ka sekmīgie kandidāti ir LV 2 LV

32 piemēroti darbam Kopienas iestādēs. Tādēļ jautājums par finansiālo ietekmi ir jārisina darbā pieņemšanas līmenī, nevis personālatlases posmā. Budžeta priekšlikumā gadam ir precizēti papildu līdzekļi, kas nepieciešami uzsākšanas posmā. Pašreiz tiek attīstīta jauna datorizēta konkursu pārvaldības sistēma, kas sāks darboties gadā. Starplaikā EPSO ir izveidojusi drošu mehānismu, lai nodrošinātu, ka informācija esošajās datubāzēs ir ticama. V. a) Saskaņā ar EAP, ko valde apstiprināja gada septembrī, tiek veikta stratēģiskā plānošana nākamajiem trīs gadiem, pamatojoties uz standartizētiem noteikumiem iestādēm savu vajadzību paziņošanai. b) Saskaņā ar EAP šis pasākums tiks ieviests no gada. c) Atbildot uz Palātas apsvērumiem, jau ir īstenoti vairāki pasākumi: - uzlabota kvalitātes kontrole kā iekšējā (radīta īpaša kvalitātes kontroles funkcija), tā ārējā (stingrāka valodas pārbaude Komisijas Rakstiskās tulkošanas ģenerāldirektorāta (DGT) un Eiropas Kopienu Oficiālo publikāciju biroja (OPOCE) līmenī); - vienkāršoti un racionalizēti konkursu paziņojumi, kas tagad pieejami 23 valodās; - izveidota jauna tīmekļa vietne ar pastāvīgi pieejamu informāciju 23 valodās; - pakāpeniski ieviesta jauna valodu kārtība kā saziņas, tā pārbaudījumu līmenī, līdzsvarojot relatīvo smaguma centru starp otrās valodas un galvenās valodas pārbaudījumu; - noteikti iestāžu pieprasītajām kompetencēm atbilstošāki pārbaudījumi. Dažādība un pievilcība veido trešo EAP pīlāru. Ir veikti vairāki pasākumi, lai EPSO un iestādes spētu piesaistīt viskvalificētākos kandidātus, īpašu uzmanību veltot komunikāciju stratēģijas mērķtiecīgākai un daudzveidīgākai izmantošanai attiecībā uz dalībvalstīm un/vai tiem profiliem, kuru pašreiz nepietiek, kā arī pilnībā no jauna definējot iestāžu kā darba devēju tēlu saskaņā ar to, ko no tām gaida jaunā paaudze. d) Attīstības programma uzlabo EPSO vadības informāciju. Kā iepriekš norādīts, EAP pamatmērķis ir radīt lielāku pievienoto vērtību katram sekmīgajam kandidātam un uzlabot rentabilitāti ( value for money ). Budžeta priekšlikumā gadam ir precizēti papildu līdzekļi, kas nepieciešami uzsākšanas posmā. 2. APSVĒRUMI 14. Palātas atzinums, ka EPSO efektīvi pārvalda konkursu skaita pieaugumu, ir vērtējams atzinīgi. Tas pierāda, ka iestādes ir veiksmīgi tikušas galā ar ES paplašināšanos. 17. Valdes apstiprinātā EPSO Attīstības programma (EAP) paredz izveidot trīsgadu plānošanas ciklu un noteikt metodoloģiju, kas ļautu iestādēm iesniegt standartizētu informāciju par savām vajadzībām. Patlaban notiek šīs kopējās metodoloģijas ieviešana. LV 3 LV

Īpašais gada ziņojums_2013­_EMSA_Lisabona

Īpašais gada ziņojums_2013­_EMSA_Lisabona ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS

Sīkāk

Īpašais gada ziņojums_2011­_EMSA_Lisabona

Īpašais gada ziņojums_2011­_EMSA_Lisabona ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS

Sīkāk

EIROPAS SAVIENĪBA EIROPAS PARLAMENTS PADOME 2011/0901 B (COD) PE-CONS 62/15 Briselē, gada 18. novembrī (OR. en) JUR 692 COUR 47 INST 378 CODEC 1

EIROPAS SAVIENĪBA EIROPAS PARLAMENTS PADOME 2011/0901 B (COD) PE-CONS 62/15 Briselē, gada 18. novembrī (OR. en) JUR 692 COUR 47 INST 378 CODEC 1 EIROPAS SAVIENĪBA EIROPAS PARLAMENTS PADOME 2011/0901 B (COD) PE-CONS 62/15 Briselē, 2015. gada 18. novembrī (OR. en) JUR 692 COUR 47 INST 378 CODEC 1434 LEĢISLATĪVIE AKTI UN CITI DOKUMENTI Temats: EIROPAS

Sīkāk

COM(2014)520/F1 - LV (annex)

COM(2014)520/F1 - LV (annex) EIROPAS KOMISIJA Briselē, 23.7.2014. COM(2014) 520 final ANNEXES 1 to 3 PIELIKUMI dokumentam KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI Energoefektivitāte un tās ieguldījums enerģētiskajā drošībā

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2016) 618 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS Ziņojums, lai atvieglotu Eiropas Savienībai noteiktā daudzuma aprēķināšanu

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2016) 618 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS Ziņojums, lai atvieglotu Eiropas Savienībai noteiktā daudzuma aprēķināšanu EIROPAS KOMISIJA Briselē, 23.9.2016. COM(2016) 618 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS Ziņojums, lai atvieglotu Eiropas Savienībai noteiktā daudzuma aprēķināšanu, un ziņojums, lai atvieglotu Savienībai, tās dalībvalstīm

Sīkāk

Ziņojums par Kopienas Augu šķirņu biroja gada pārskatiem ar Biroja atbildēm

Ziņojums par Kopienas Augu šķirņu biroja gada pārskatiem ar Biroja atbildēm C 449/46 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 1.12.2016. ZIŅOJUMS par Kopienas Augu šķirņu biroja 2015. gada pārskatiem ar Biroja atbildēm (2016/C 449/08) IEVADS 1. Kopienas Augu šķirņu biroju (turpmāk

Sīkāk

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Lēmums (2011. gada 20. janvāris) par Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Konsultatīvās zinātniskās komitejas locekļu

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Lēmums (2011. gada 20. janvāris) par Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Konsultatīvās zinātniskās komitejas locekļu C 39/10 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 8.2.2011. EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJA EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJAS LĒMUMS (2011. gada 20. janvāris) par Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Konsultatīvās

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2013) 69 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par to, kā tiek īstenota Eiropas Parlamenta u

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2013) 69 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par to, kā tiek īstenota Eiropas Parlamenta u EIROPAS KOMISIJA Briselē, 12.2.2013 COM(2013) 69 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par to, kā tiek īstenota Eiropas Parlamenta un Padomes Regula (EK) Nr. 450/2003 par darbaspēka izmaksu

Sīkāk

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 3. novembrī (OR. en) 15041/14 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: ENT 251 MI 843 CONSOM 227 COMPET 600 DELACT 213 Dir

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 3. novembrī (OR. en) 15041/14 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: ENT 251 MI 843 CONSOM 227 COMPET 600 DELACT 213 Dir Eiropas Savienības Padome Briselē, 2014. gada 3. novembrī (OR. en) 15041/14 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: ENT 251 MI 843 CONSOM 227 COMPET 600 DELACT 213 Direktors Jordi AYET PUIGARNAU kungs, Eiropas Komisijas

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2016) 735 final KOMISIJAS PAZIŅOJUMS PADOMEI par tāda nolīguma panākšanu, ar kuru Eiropas Savienībai piešķir

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2016) 735 final KOMISIJAS PAZIŅOJUMS PADOMEI par tāda nolīguma panākšanu, ar kuru Eiropas Savienībai piešķir EIROPAS KOMISIJA Briselē, 25.11.2016. COM(2016) 735 final KOMISIJAS PAZIŅOJUMS PADOMEI par tāda nolīguma panākšanu, ar kuru Eiropas Savienībai piešķir īpašu statusu Starptautiskajā Vīnkopības un vīna organizācijā

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2018) 817 final 2018/0414 (COD) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA, ar ko Regulas (ES) Nr. 1305

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2018) 817 final 2018/0414 (COD) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA, ar ko Regulas (ES) Nr. 1305 EIROPAS KOMISIJA Briselē, 7.12.2018 COM(2018) 817 final 2018/0414 (COD) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA, ar ko Regulas (ES) Nr. 1305/2013 un (ES) Nr. 1307/2013 groza attiecībā uz konkrētiem

Sīkāk

COM(2006)510/F1 - LV

COM(2006)510/F1 - LV EIROPAS KOPIENU KOMISIJA Briselē, 9.10.2006 COM(2006) 510 galīgā redakcija Priekšlikums PADOMES LĒMUMAM par pagaidu aizliegumu Austrijā izmantot un pārdot ģenētiski modificētu kukurūzu (Zea mays L. līnija

Sīkāk

untitled

untitled EIROPAS KOMISIJA Briselē, 27.6.2014. COM(2014) 394 final 2014/0199 (COD) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA par konkrētām procedūrām, lai piemērotu Eiropas Kopienu un to dalībvalstu, no

Sīkāk

Ziņojums par Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras 2008. finanšu gada pārskatiem, ar Aģentūras atbildēm

Ziņojums par Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras 2008. finanšu gada pārskatiem, ar Aģentūras atbildēm 15.12.2009. Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis C 304/49 ZIŅOJUMS par Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras 2008. finanšu gada pārskatiem, ar Aģentūras atbildēm (2009/C 304/10)

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2017) 71 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (E

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2017) 71 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (E EIROPAS KOMISIJA Briselē, 14.2.2017. COM(2017) 71 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (EK) Nr. 450/2003 par darbaspēka izmaksu indeksu (LCI)

Sīkāk

GEN

GEN Eiropas Savienības Padome Briselē, 2015. gada 28. aprīlīx` (OR. en) 7119/15 Starpiestāžu lieta: 2015/0044 (NLE) VISA 93 COASI 27 LEĢISLATĪVIE AKTI UN CITI DOKUMENTI Temats: Nolīgums starp Eiropas Savienību

Sīkāk

Pamatnostādnes Sadarbība starp iestādēm saskaņā ar Regulas (ES) Nr. 909/ un 23. pantu 28/03/2018 ESMA LV

Pamatnostādnes Sadarbība starp iestādēm saskaņā ar Regulas (ES) Nr. 909/ un 23. pantu 28/03/2018 ESMA LV Pamatnostādnes Sadarbība starp iestādēm saskaņā ar Regulas (ES) Nr. 909/2014 17. un 23. pantu 28/03/2018 ESMA70-151-435 LV Satura rādītājs 1 Piemērošanas joma... 3 2 Mērķis... 5 3 Atbilstības un ziņošanas

Sīkāk

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Lēmums (2011. gada 20. janvāris), ar ko pieņem Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Reglamentu (ESRK/2011/1)

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Lēmums (2011. gada 20. janvāris), ar ko pieņem Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Reglamentu (ESRK/2011/1) C 58/4 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 24.2.2011. EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJA EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJAS LĒMUMS (2011. gada 20. janvāris), ar ko pieņem Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2017) 423 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par to, kā tiek īstenotas pilnvaras pieņemt

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2017) 423 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par to, kā tiek īstenotas pilnvaras pieņemt EIROPAS KOMISIJA Briselē, 10.8.2017. COM(2017) 423 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM UN PADOMEI par to, kā tiek īstenotas pilnvaras pieņemt deleģētos aktus, kas Komisijai piešķirtas ar Eiropas

Sīkāk

Latvijas tautsaimniecība: attīstības tendences un riski Kārlis Vilerts, Latvijas Banka

Latvijas tautsaimniecība: attīstības tendences un riski Kārlis Vilerts, Latvijas Banka Latvijas tautsaimniecība: attīstības tendences un riski Kārlis Vilerts, Latvijas Banka 28.3.219. Ekonomiskās izaugsmes tempi pasaulē kļūst lēnāki 8 7 6 5 4 3 2 1-1 Reālā IKP pārmaiņu tempi (%) -2 213 214

Sīkāk

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 24. augustā (OR. en) 11710/17 AGRI 433 AGRIORG 81 DELACT 142 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Direktors Jordi AYET

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 24. augustā (OR. en) 11710/17 AGRI 433 AGRIORG 81 DELACT 142 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Direktors Jordi AYET Eiropas Savienības Padome Briselē, 2017. gada 24. augustā (OR. en) 11710/17 AGRI 433 AGRIORG 81 DELACT 142 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Direktors Jordi AYET PUIGARNAU kungs, Eiropas Komisijas ģenerālsekretāra

Sīkāk

2019 QA_Final LV

2019 QA_Final LV 2019. gada ex-ante iemaksas Vienotajā noregulējuma fondā (VNF) Jautājumi un atbildes Vispārēja informācija par aprēķinu metodoloģiju 1. Kāpēc salīdzinājumā ar pagājušo gadu ir mainījusies aprēķinu metode,

Sīkāk

Microsoft Word - EB71 Résultats bruts Crise financière LV.doc

Microsoft Word - EB71 Résultats bruts Crise financière LV.doc Komunikācijas ģenerāldirektorāts (C) Direktorāts attiecībām ar pilsoņiem SABIEDRISKĀS DOMAS NOVĒROŠANAS NODAĻA 2009. gada 24. martā EIROPIEŠI UN EKONOMISKĀ KRĪZE Standard Eurobarometer (EB 71) Iedzīvotāji:

Sīkāk

CM_PETI

CM_PETI EIROPAS PARLAMENTS 2009-2014 Lūgumrakstu komiteja 29.8.2014 PAZIŅOJUMS KOMITEJAS LOCEKĻIEM Temats: Lūgumraksts Nr. 1453/2007, ko Ringsend Irishtown un Sandymount Vides grupas vārdā iesniedza Īrijas valstspiederīgais

Sīkāk

EBA Guidelines on AMA changes and extensions

EBA Guidelines on AMA changes and extensions EBI pamatnostādnes par attīstīto mērīšanas pieeju (AMP) paplašināšana un izmaiņas (EBI/GL/2012/01) Londona, 2012. gada 6. janvāris EBI pamatnostādnes par attīstīto mērīšanas pieeju (AMP) paplašināšana

Sīkāk

EUROPEAN ASYLUM SUPPORT OFFICE

EUROPEAN ASYLUM SUPPORT OFFICE Iepirkuma speciālista amata vakance (pagaidu darbinieks, AD 6) Eiropas Patvēruma atbalsta birojā (EASO) ATSAUCE: EASO/2016/TA/021 Publikācija Amata nosaukums Ārējā Iepirkuma speciālists 1. MĒS ESAM Eiropas

Sīkāk

BoS 2018 XX (Extension of the JC GL on complaints-handling - draft Final report).docx

BoS 2018 XX (Extension of the JC GL on complaints-handling - draft Final report).docx 04/10/2018 JC 2018 35 Pamatnostādnes par sūdzību izskatīšanu vērtspapīru un banku nozarē Pamatnostādnes par sūdzību izskatīšanu vērtspapīru (EVTI) un banku (EBI) nozarē Mērķis 1. Lai nodrošinātu patērētāju

Sīkāk

CL2011Y0224LV _cp 1..1

CL2011Y0224LV _cp 1..1 02011Y0224(01) LV 01.04.2017 002.001 1 Šis dokuments ir tikai informatīvs, un tam nav juridiska spēka. Eiropas Savienības iestādes neatbild par tā saturu. Attiecīgo tiesību aktu un to preambulu autentiskās

Sīkāk

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Ieteikums (2018. gada 16. jūlijs), ar ko groza Ieteikumu ESRK/2015/2 par makrouzraudzības politikas pasākumu pārrob

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Ieteikums (2018. gada 16. jūlijs), ar ko groza Ieteikumu ESRK/2015/2 par makrouzraudzības politikas pasākumu pārrob 21.9.2018. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis C 338/1 I (Rezolūcijas, ieteikumi un atzinumi) IETEIKUMI EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJA EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJAS IETEIKUMS (2018. gada

Sīkāk

LV L 189/112 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA (ES) Nr. 658/2014 (2014. gada 15. maijs) par maks

LV L 189/112 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA (ES) Nr. 658/2014 (2014. gada 15. maijs) par maks L 189/112 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 27.6.2014. EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA (ES) Nr. 658/2014 (2014. gada 15. maijs) par maksu, kas maksājama Eiropas Zāļu aģentūrai par farmakovigilances

Sīkāk

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 8. martā (OR. en) 6621/17 FIN 133 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: Padomes Ģenerālsekretariāts Budžet

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 8. martā (OR. en) 6621/17 FIN 133 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: Padomes Ģenerālsekretariāts Budžet Eiropas Savienības Padome Briselē, 2017. gada 8. martā (OR. en) 6621/17 FIN 133 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: Padomes Ģenerālsekretariāts Budžeta komiteja Aplēse par Eiropadomes un Padomes izdevumiem

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, C(2013) 4035 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS Ziņojums par to, kā dalībvalstīs laikposmā no līdz gadam piemēro

EIROPAS KOMISIJA Briselē, C(2013) 4035 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS Ziņojums par to, kā dalībvalstīs laikposmā no līdz gadam piemēro EIROPAS KOMISIJA Briselē, 28.6.2013 C(2013) 4035 final KOMISIJAS ZIŅOJUMS Ziņojums par to, kā dalībvalstīs laikposmā no 2009. līdz 2011. gadam piemērota Direktīva 96/82/EK par tādu smagu nelaimes gadījumu

Sīkāk

Prezentācijas tēmas nosaukums

Prezentācijas tēmas nosaukums Godīgas konkurences aspekti publisko iepirkumu procedūrās Kristaps Riekstiņš Iepirkumu uzraudzības biroja Tiesību aktu piemērošanas departamenta vecākais referents Publiskajam iepirkumam ir svarīga nozīme,

Sīkāk

ESIF finanšu instrumenti attīstībai Eiropas Lauksaimniecības fonds lauku attīstībai Finanšu instrumenti

ESIF finanšu instrumenti attīstībai Eiropas Lauksaimniecības fonds lauku attīstībai Finanšu instrumenti ESIF finanšu instrumenti attīstībai Eiropas Lauksaimniecības fonds lauku attīstībai Eiropas Lauksaimniecības fonda lauku attīstībai līdzfinansētie finanšu instrumenti ir ilgtspējīgs un efektīvs veids,

Sīkāk

Microsoft Word - ZinojumsLV2015_2.doc

Microsoft Word - ZinojumsLV2015_2.doc Ziņojums par atklātu konkursu Rīgā 2015.gada 25.jūnijā Iepirkumu komisijas priekšsēdētājs finanšu direktors Heino Spulģis Iepirkumu komisijas locekļi Oficiālo paziņojumu oficiālās publikācijas nodrošināšanas

Sīkāk

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 9. februārī (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2018/0021 (NLE) 6044/18 FISC 52 ECOFIN 95 PRIEKŠLIKUMS Sūtītājs

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 9. februārī (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2018/0021 (NLE) 6044/18 FISC 52 ECOFIN 95 PRIEKŠLIKUMS Sūtītājs Eiropas Savienības Padome Briselē, 2018. gada 9. februārī (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2018/0021 (NLE) 6044/18 FISC 52 ECOFIN 95 PRIEKŠLIKUMS Sūtītājs: Direktors Jordi AYET PUIGARNAU kungs, Eiropas Komisijas

Sīkāk

Padomes Rezolūcija par paraugnolīgumu kopējas izmeklēšanas grupas (KIG) izveidei

Padomes Rezolūcija par paraugnolīgumu kopējas izmeklēšanas grupas (KIG) izveidei 19.1.2017. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis C 18/1 I (Rezolūcijas, ieteikumi un atzinumi) REZOLŪCIJAS PADOME PADOMES REZOLŪCIJA PAR PARAUGNOLĪGUMU KOPĒJAS IZMEKLĒŠANAS GRUPAS (KIG) IZVEIDEI (2017/C

Sīkāk

Microsoft Word - JURI_CM_2010_452778_LV.doc

Microsoft Word - JURI_CM_2010_452778_LV.doc EIROPAS PARLAMENTS 2009-2014 Juridiskā komiteja 11.11.2010 PAZIĥOJUMS KOMITEJAS LOCEKěIEM (26/2010) Temats: Zviedrijas Karalistes Riksdāga pamatots atzinums par grozīto priekšlikumu Eiropas Parlamenta

Sīkāk

GEN

GEN Eiropas Savienības Padome Briselē, 2015. gada 20. oktobrī (OR. en) 12094/15 Starpiestāžu lieta: 2015/0198 (NLE) VISA 304 COLAC 93 LEĢISLATĪVIE AKTI UN CITI DOKUMENTI Temats: Nolīgums starp Eiropas Savienību

Sīkāk

EIROPAS SAVIENĪBAS PADOME Briselē, gada 20. decembrī (21.12) (OR. en) 18082/12 STATIS 110 SOC 1021 EDUC 385 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Eiropas Komis

EIROPAS SAVIENĪBAS PADOME Briselē, gada 20. decembrī (21.12) (OR. en) 18082/12 STATIS 110 SOC 1021 EDUC 385 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Eiropas Komis EIROPAS SAVIENĪBAS PADOME Briselē, 2012. gada 20. decembrī (21.12) (OR. en) 18082/12 STATIS 110 SOC 1021 EDUC 385 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Eiropas Komisija Saņemšanas datums: 2012. gada 28. novembris Saņēmējs:

Sīkāk

Informatīvs paziņojums par datu pārsūtīšanu saskaņā ar VDAR, bez vienošanās Brexit gadījumā Pieņemts gada 12. februārī Ievads Ja starp Eiropas E

Informatīvs paziņojums par datu pārsūtīšanu saskaņā ar VDAR, bez vienošanās Brexit gadījumā Pieņemts gada 12. februārī Ievads Ja starp Eiropas E Informatīvs paziņojums par datu pārsūtīšanu saskaņā ar VDAR, bez vienošanās Brexit gadījumā Pieņemts 2019. gada 12. februārī Ievads Ja starp Eiropas Ekonomiskajā zonas valstīm (EEZ) un Apvienoto Karalisti

Sīkāk

PR_Dec_Agencies

PR_Dec_Agencies Eiropas Parlaments 2014-2019 Budžeta kontroles komiteja 2017/2173(DEC) 5.2.2018 ZIŅOJUMA PROJEKTS par Eiropas Vērtspapīru un tirgu iestādes 2016. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu (2017/2173(DEC))

Sīkāk

Preliminary observations

Preliminary observations ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS

Sīkāk

Recent economic developments in Latvia

Recent economic developments in Latvia Eiro ieviešana Latvijā Ilmārs Rimšēvičs Latvijas Bankas prezidents 2012. gada 15. decembris Iedzīvotāji no eiro ieviešanas necietīs Eiro ieviešana NAV naudas reforma Latus Latvijas Bankā varēs apmainīt

Sīkāk

2018 Finanšu pārskats

2018 Finanšu pārskats 2018 2 Neatkarīga revidenta ziņojums akcionāram Ziņojums par finanšu pārskatu revīziju Atzinums Mēs esam veikuši (Sabiedrība) finanšu pārskatu, kas ietver atsevišķu ziņojumu par finansiālo stāvokli 2018.

Sīkāk

SANTE/11917/2016-EN Rev, 1

SANTE/11917/2016-EN Rev, 1 EIROPAS KOMISIJA Briselē, 20.12.2016. COM(2016) 808 final KOMISIJAS DARBA DOKUMENTS Dalībvalstu pieredze darbā ar Eiropas Parlamenta un Padomes 2009. gada 6. maija Direktīvu 2009/41/EK par ģenētiski modificētu

Sīkāk

Pirmās instances tiesas statistika Pirmās instances tiesa C Pirmās instances tiesas darbības statistika Pirmās instances tiesas vispārējā darbība 1. I

Pirmās instances tiesas statistika Pirmās instances tiesa C Pirmās instances tiesas darbības statistika Pirmās instances tiesas vispārējā darbība 1. I C s darbības statistika s vispārējā darbība 1. Iesniegtās, pabeigtās un izskatāmās lietas (2 27) Iesniegtās lietas 2. Tiesvedības veidi (2 27) 3. Prasību veidi (2 27) 4. Prasību joma (2 27) Pabeigtās lietas

Sīkāk

FMzino_

FMzino_ Informatīvais ziņojums par Latvijas gatavību Eiropas Savienības finanšu resursu apguvei Šajā ziņojumā ir ietverta informācija par ES struktūrfondu (turpmāk - SF) un Kohēzijas fonda īstenošanas gaitu uz

Sīkāk

EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA 2002/15/EK

EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA 2002/15/EK EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA 2002/15/EK (2002. gada 11. marts) par darba laika organizēšanu personām, kas ir autotransporta apkalpes locekļi EIROPAS PARLAMENTS UN EIROPAS SAVIENĪBAS PADOME,

Sīkāk

Uzaicinājums iesniegt priekšlikumus – EACEA/33/2017 – 2014.–2020. gada programma “Eiropa pilsoņiem” – Darbības dotācijas – Strukturālais atbalsts Eiro

Uzaicinājums iesniegt priekšlikumus – EACEA/33/2017 – 2014.–2020. gada programma “Eiropa pilsoņiem” – Darbības dotācijas – Strukturālais atbalsts Eiro C 282/4 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 26.8.2017. V (Atzinumi) ADMINISTRATĪVAS PROCEDŪRAS EIROPAS KOMISIJA UZAICINĀJUMS IESNIEGT PRIEKŠLIKUMUS EACEA/33/2017 2014. 2020. gada programma Eiropa

Sīkāk

untitled

untitled ISSN 1830-5008 LV PADOMES ĢENERĀLSEKRETARIĀTS Eiropadomes reglaments Padomes reglaments ATSAUCES TEKSTI 2009. GADA DECEMBRIS Eiropadomes reglaments Padomes reglaments 2009. GADA DECEMBRIS Paziņojums Par

Sīkāk

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Piegādātāju iesaistīšana pirms iepirkuma izsludināšanas neizmantotās iespējas un riski Iepirkumu Gada balva 2017 Māra Stabulniece, zvērināta advokāte IGAUNIJA LATVIJA LIETUVA Rīga, 2018.gada 18.janvāris

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, C(2014) final Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijai (SPRK) Brīvības iela 55 Rīga, LV-1010 Latvija A

EIROPAS KOMISIJA Briselē, C(2014) final Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijai (SPRK) Brīvības iela 55 Rīga, LV-1010 Latvija A EIROPAS KOMISIJA Briselē, 17.12.2014 C(2014) 10137 final Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijai (SPRK) Brīvības iela 55 Rīga, LV-1010 Latvija Adresāts: Valdis Lokenbahs priekšsēdētājs Fakss: +371

Sīkāk

DRAFT Vacancy for a Head of Programme Management function (TA - Grade AD9)

DRAFT Vacancy for a Head of Programme Management function (TA - Grade AD9) Paziņojums par vakanci un rezerves saraksta izveidošanu Administratīvo un finanšu lietu nodaļas vadītāja amatam (TA-AD9) BEREC birojā Atsauce BEREC/2015/02 Publicēšana Amata nosaukums Kopuzņēmuma dibinātāja

Sīkāk

Septītā Pamatprogramma

Septītā Pamatprogramma Eiropas pētniecība darbībā SEPTĪTĀ PAMATPROGRAMMA Lai Eiropas pētniecība kļūtu par vadošo Jaunu standartu izveide Eiropas pētniecībā Septītā pamatprogramma pētniecībai un tehnoloģiju attīstībai ir Eiropas

Sīkāk

Grozījumi PUBLISKO IEPIRKUMU LIKUMĀ

Grozījumi  PUBLISKO IEPIRKUMU LIKUMĀ Grozījumi Publisko iepirkumu likumā 1 Grozījumi PIL 02.10.2014. Likums, stājās spēkā 16.10.2014. Iepirkuma procedūru piemērošanas izņēmums PIL 5.pantā (no 16.10.2014.). Mazie (8. 2 panta) pārtikas iepirkumi,

Sīkāk

EU Justice Scoreboard 2017

EU Justice Scoreboard 2017 Eiropas Savienības Padome Briselē, 217. gada 12. aprīlī (OR. en) 8217/17 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: JAI 34 FREMP 44 POLGEN 47 JUSTCIV 78 EJUSTICE 35 CONSOM 14 DROIPEN 44 Direktors Jordi AYET PUIGARNAU kungs,

Sīkāk

Evaluation of national drug strategies in Europe EMCDDA 2004 selected issue In EMCDDA 2004 Annual report on the state of the drugs problem in the Euro

Evaluation of national drug strategies in Europe EMCDDA 2004 selected issue In EMCDDA 2004 Annual report on the state of the drugs problem in the Euro Evaluation of national drug strategies in Europe EMCDDA 2004 selected issue In EMCDDA 2004 Annual report on the state of the drugs problem in the European Union and Norway 1. īpašā tēma Eiropas valstu

Sīkāk

EIROPAS KOMISIJA Briselē, SEC(2011) 1355 galīgā redakcija KOMISIJAS DIENESTU DARBA DOKUMENTS IETEKMES NOVĒRTĒJUMA KOPSAVILKUMS Pavaddokumen

EIROPAS KOMISIJA Briselē, SEC(2011) 1355 galīgā redakcija KOMISIJAS DIENESTU DARBA DOKUMENTS IETEKMES NOVĒRTĒJUMA KOPSAVILKUMS Pavaddokumen EIROPAS KOMISIJA Briselē, 15.11.2011 SEC(2011) 1355 galīgā redakcija KOMISIJAS DIENESTU DARBA DOKUMENTS IETEKMES NOVĒRTĒJUMA KOPSAVILKUMS Pavaddokuments dokumentam Priekšlikums Regulai, ar ko groza Regulu

Sīkāk

Latvijas Universitātes Studentu padome Reģ. Nr Raiņa bulvāris , LV-1586, Rīga, Latvija Tālrunis , Fakss , E-pasts: l

Latvijas Universitātes Studentu padome Reģ. Nr Raiņa bulvāris , LV-1586, Rīga, Latvija Tālrunis , Fakss , E-pasts: l Latvijas Universitātes Studentu padome Reģ. Nr.40008009084 Raiņa bulvāris 19-144, LV-1586, Rīga, Latvija Tālrunis 67034317, Fakss 67034316, E-pasts: lusp@lusp.lv APSTIPRINĀTS 22.02.2010. Latvijas Universitātes

Sīkāk

lnb zinojums

lnb zinojums LNB/2016/19 Iepirkuma procedūras Videonovērošanas sistēmas uzturēšana Iepirkuma identifikācijas Nr. LNB/2016/19 ZIŅOJUMS Rīga 2016.gada 22.jūnijā 1. Vispārēja informācija par iepirkuma procedūru 1.1. Pasūtītājs

Sīkāk

Microsoft Word - lv-COM674.doc

Microsoft Word - lv-COM674.doc EIROPAS KOPIENU KOMISIJA Briselē, 10.11.2006 KOM(2006)674 galīgais redakcija KOMISIJAS ZIŅOJUMS Gada ziņojums par pirmspievienošanās struktūrpolitikas instrumentu (ISPA) 2005 SEK(2006)1430 LV LV SATURS

Sīkāk

COM(2017)167/F1 - LV

COM(2017)167/F1 - LV EIROPAS KOMISIJA Briselē, 1.4.217. COM(217) 167 final KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI, EIROPAS CENTRĀLAI BANKAI, EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITEJAI UN REĢIONU KOMITEJAI 217.

Sīkāk

2016. gada pārskats

2016. gada pārskats Gada pārskats 2016 Saturs Priekšvārds 2 3 Izdevēja ziņas 6 Saturs 1 Priekšvārds Mario Dragi, Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas priekšsēdētājs Šis ir Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas (ESRK) sestais gada

Sīkāk

ES struktūrfondu finanšu pārdale pēc noslēgumu pieprasījumu iesniegšanas

ES struktūrfondu finanšu pārdale pēc noslēgumu pieprasījumu iesniegšanas ES Struktūrfondu un Kohēzijas fonda investīciju progress līdz 2013.gada 31.janvārim* * ziņojumā līdz 31.12.2012. un aptver arī EEZ un Norvēģijas un Šveices programmas Saturs 1. ES fondu ieviešanas progress

Sīkāk

ALSUNGAS NOVADA DOME ALSUNGAS VIDUSSKOLA Reģ. Nr Skolas ielā 11, Alsungā, Alsungas novadā, LV- 3306, tālrunis , tālrunis/ fakss 6

ALSUNGAS NOVADA DOME ALSUNGAS VIDUSSKOLA Reģ. Nr Skolas ielā 11, Alsungā, Alsungas novadā, LV- 3306, tālrunis , tālrunis/ fakss 6 ALSUNGAS NOVADA DOME ALSUNGAS VIDUSSKOLA Reģ. Nr. 4113901196 Skolas ielā 11, Alsungā, Alsungas novadā, LV- 3306, tālrunis 633 51347, tālrunis/ fakss 633 51127, elektroniskais pasts: vidusskola@alsunga.lv

Sīkāk

Microsoft Word - CONS_CONS_2007_15647_REV1__LV.doc

Microsoft Word - CONS_CONS_2007_15647_REV1__LV.doc EIROPAS SAVIENĪBAS PADOME Briselē, 2008. gada 21. janvārī (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2006/0197 (COD) 15647/1/07 REV 1 EIT 23 EDUC 215 RECH 395 COMPET 406 CODEC 1334 TIESĪBU AKTI UN CITI DOKUMENTI Temats:

Sīkāk

Microsoft Word - kn17p1.doc

Microsoft Word - kn17p1.doc Izglītības un zinātnes ministrijas iesniegtajā redakcijā 1.pielikums Ministru kabineta 2009.gada 6.janvāra noteikumiem Nr.17 Eiropas Sociālā fonda projekta iesnieguma veidlapa Projekta nosaukums: Darbības

Sīkāk

P R O J E K T S v

P R O J E K T S    v APSTIPRINĀTS ar Ādažu novada domes 23.08.2016. sēdes lēmumu (protokols Nr.13 4) 2016.gada 23.augustā NOLIKUMS Ādažu novadā Nr.14 Ādažu vidusskolas nolikums Izdots saskaņā ar Izglītības likuma 15.panta

Sīkāk

Eiropas Savienības C 373 Oficiālais Vēstnesis 60. gadagājums Izdevums latviešu valodā Informācija un paziņojumi gada 4. novembris Saturs IV Pazi

Eiropas Savienības C 373 Oficiālais Vēstnesis 60. gadagājums Izdevums latviešu valodā Informācija un paziņojumi gada 4. novembris Saturs IV Pazi Eiropas Savienības C 373 Oficiālais Vēstnesis 60. gadagājums Izdevums latviešu valodā Informācija un paziņojumi 2017. gada 4. novembris Saturs IV Paziņojumi EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI

Sīkāk

1 LATVIJAS REPUBLIKA AKNĪSTES NOVADS AKNĪSTES NOVADA PAŠVALDĪBA Skolas iela 7, Aknīste, Aknīstes novads, LV-5208, tālrunis, fakss , e-pasts ak

1 LATVIJAS REPUBLIKA AKNĪSTES NOVADS AKNĪSTES NOVADA PAŠVALDĪBA Skolas iela 7, Aknīste, Aknīstes novads, LV-5208, tālrunis, fakss , e-pasts ak 1 LATVIJAS REPUBLIKA AKNĪSTES NOVADS AKNĪSTES NOVADA PAŠVALDĪBA Skolas iela 7, Aknīste, Aknīstes novads, LV-5208, tālrunis, fakss 65237751, e-pasts akniste@akniste.lv Aknīstē 2017.gada 24.aprīlī ZIŅOJUMS

Sīkāk

Liguma paraugs 2

Liguma paraugs 2 1.pants Līguma priekšmets 1.1. Saskaņā ar šī līguma noteikumiem pasūtītājs uzdod, un uzņēmējs uzņemas saistības veikt pasūtītājam objektā darbus, kas noteikti šajā līgumā, t.i. - pamatojoties uz tehnisko

Sīkāk

Īsa rokasgrāmata par ES darbību profesionālās izglītības un apmācības (PIA) jomā

Īsa rokasgrāmata par ES darbību profesionālās izglītības un apmācības (PIA) jomā Īsa rokasgrāmata par ES darbību profesionālās izglītības un apmācības (PIA) jomā Profesionālā izglītība un apmācība Ne Eiropas Komisija, ne personas, kas rīkojas Komisijas vārdā, neatbild par to, kā tiek

Sīkāk

Draft council conclusions Austrian Presidency

Draft council conclusions Austrian Presidency Eiropas Savienības Padome Briselē, 2019. gada 14. jūnijā (OR. en) 10354/19 SOC 485 EMPL 374 SAN 304 DARBA REZULTĀTI Sūtītājs: Datums: Saņēmējs: Padomes Ģenerālsekretariāts 2019. gada 13. jūnijs delegācijas

Sīkāk

LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis L 184/17 DIREKTĪVAS EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA 2007/36/EK (2007. gada 11. jūlijs) p

LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis L 184/17 DIREKTĪVAS EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA 2007/36/EK (2007. gada 11. jūlijs) p 14.7.2007. Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis L 184/17 DIREKTĪVAS EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES DIREKTĪVA 2007/36/EK (2007. gada 11. jūlijs) par biržu sarakstos iekļautu sabiedrību akcionāru konkrētu

Sīkāk

Latvijas ekonomikas akmeņainais ceļš pēc neatkarības atgūšanas

Latvijas ekonomikas akmeņainais ceļš pēc neatkarības atgūšanas LATVIJAS EKONOMIKAS AKMEŅAINAIS CEĻŠ PĒC NEATKARĪBAS ATGŪŠANAS ARTŪRS KODOLIŅŠ, DR. OEC. PSRS Valsts budžeta rādītāji (1985.-1987.gads) 1985 1986 1987 Ieņēmumi (miljardos rbļ.) 567,7 366,0 360,1 Izdevumi

Sīkāk

ER

ER Eiropas Parlaments 2014-2019 Sesijas dokuments 29.6.2015 A8-0203/2015/err01 ADDENDUM ziņojumā par grozīto priekšlikumu Eiropas Parlamenta un Padomes Regulai, ar ko nosaka Savienības procedūras kopējās

Sīkāk

Microsoft Word - kn817p3.doc

Microsoft Word - kn817p3.doc Vides ministrijas iesniegtajā redakcijā 3.pielikums Ministru kabineta 2008.gada 30.septembra noteikumiem Nr.817 Projekta iesnieguma veidlapa Eiropas Reģionālās attīstības fonda projekta iesnieguma veidlapa

Sīkāk

APSTIPRINĀTS ar LKA Senāta sēdes Nr. 9 lēmumu Nr gada 19. decembrī NOLIKUMS PAR PĀRBAUDĪJUMIEM AKADĒMISKAJĀS BAKALAURA UN MAĢISTRA STUDIJU PR

APSTIPRINĀTS ar LKA Senāta sēdes Nr. 9 lēmumu Nr gada 19. decembrī NOLIKUMS PAR PĀRBAUDĪJUMIEM AKADĒMISKAJĀS BAKALAURA UN MAĢISTRA STUDIJU PR APSTIPRINĀTS ar LKA Senāta sēdes Nr. 9 lēmumu Nr. 8 2016. gada 19. decembrī NOLIKUMS PAR PĀRBAUDĪJUMIEM AKADĒMISKAJĀS BAKALAURA UN MAĢISTRA STUDIJU PROGRAMMĀS LATVIJAS KULTŪRAS AKADĒMIJĀ Izdots saskaņā

Sīkāk

LATVIJAS REPUBLIKA JŪRMALAS PILSĒTAS DOME NOLIKUMS Jūrmalā 2016.gada 25.februārī Nr. 8 (protokols Nr.2, 15.punkts) Jūrmalas vakara vidusskolas nolikum

LATVIJAS REPUBLIKA JŪRMALAS PILSĒTAS DOME NOLIKUMS Jūrmalā 2016.gada 25.februārī Nr. 8 (protokols Nr.2, 15.punkts) Jūrmalas vakara vidusskolas nolikum LATVIJAS REPUBLIKA JŪRMALAS PILSĒTAS DOME NOLIKUMS Jūrmalā 2016.gada 25.februārī Nr. 8 (protokols Nr.2, 15.punkts) Jūrmalas vakara vidusskolas nolikums Izdots saskaņā ar Izglītības likuma 22.panta pirmo

Sīkāk

Bild 1

Bild 1 Kā plānot naudas plūsmu un nākotnes finanšu situāciju Jānis Kļimenkovs 12.03.2015. Apskatāmie temati: Kāpēc jāplāno naudas plūsma Bilance, PZA, Naudas plūsma Kur visbiežāk pazūd nauda? Kā veidojas naudas

Sīkāk

Biznesa plāna novērtējums

Biznesa plāna novērtējums [uzņēmuma nosaukums] biznesa plāns laika posmam no [gads] līdz [gads]. Ievads I. Biznesa plāna satura rādītājs II. Biznesa plāna īss kopsavilkums Esošais stāvoklis III. Vispārēja informācija par uzņēmumu

Sīkāk

Klientu statusa noteikšanas politika 1. Mērķis Apstiprināts: Luminor Bank AS valde Apstiprināts: Stājas spēkā: Šī Luminor

Klientu statusa noteikšanas politika 1. Mērķis Apstiprināts: Luminor Bank AS valde Apstiprināts: Stājas spēkā: Šī Luminor Klientu statusa noteikšanas politika 1. Mērķis Apstiprināts: Luminor Bank AS valde Apstiprināts: 26.01.2018. Stājas spēkā: 02.01.2019. 1.1. Šī Luminor Bank AS Latvijas filiāles Klientu statusa noteikšanas

Sīkāk

KONSTITUCIONĀLĀS TIESĪBAS

KONSTITUCIONĀLĀS TIESĪBAS Studiju kursa nosaukums KONSTITUCIONĀLĀS TIESĪBAS Apjoms Apjoms kredītpunktos/ ECTS) 3/ 4,5 120 (stundās) Priekšzināšanas Latvijas valsts un tiesību vēsture, Valsts un tiesību teorija Zinātņu nozare Tiesību

Sīkāk

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 6. martā (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2018/0021 (NLE) 6266/18 FISC 72 ECOFIN 127 LEĢISLATĪVIE AKTI UN CI

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 6. martā (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2018/0021 (NLE) 6266/18 FISC 72 ECOFIN 127 LEĢISLATĪVIE AKTI UN CI Eiropas Savienības Padome Briselē, 2018. gada 6. martā (OR. en) Starpiestāžu lieta: 2018/0021 (NLE) 6266/18 FISC 72 ECOFIN 127 LEĢISLATĪVIE AKTI UN CITI DOKUMENTI Temats: PADOMES ĪSTENOŠANAS LĒMUMS, ar

Sīkāk

Commission Regulation (EC) No 448/2004

Commission Regulation (EC) No 448/2004 Šis teksts ir Eiropas Kopienu normatīvā akta tulkojums latviešu valodā, kas veikts Tulkošanas un terminoloģijas centrā. Tulkojums nerada nekādas tiesības un neuzliek nekādas saistības. Juridiski saistoši

Sīkāk

LATVIJAS BANKAS PADOME K. VALDEMĀRA IELA 2A RĪGA LV-1050 LATVIJA TĀLRUNIS FAKSS E-PASTS gad

LATVIJAS BANKAS PADOME K. VALDEMĀRA IELA 2A RĪGA LV-1050 LATVIJA TĀLRUNIS FAKSS E-PASTS gad LATVIJAS BANKAS PADOME K. VALDEMĀRA IELA 2A RĪGA LV-1050 LATVIJA TĀLRUNIS +371 67022300 FAKSS +371 67022420 E-PASTS INFO@BANK.LV WWW.BANK.LV 2018. gada 20. septembrī Kārtība (iekšējie noteikumi) Nr. 279/3

Sīkāk

Pārskats par Latvijas valsts simtgades pasākumu plāna – 2021.gadam īstenošanai piešķirtā valsts budžeta finansējuma izlietojumu 20___. gadā

Pārskats par Latvijas valsts simtgades pasākumu plāna – 2021.gadam īstenošanai piešķirtā valsts budžeta finansējuma izlietojumu 20___. gadā 2. pielikums Ministru kabineta 2016. gada 13. decembra rīkojumam Nr. 769 Pārskats par Latvijas valsts simtgades pasākumu plāna 2017. 2021. gadam īstenošanai piešķirtā valsts budžeta finansējuma izlietojumu

Sīkāk

lnb zinojums

lnb zinojums LNB/2016/18 Iepirkuma procedūras IT apmācību kursu iegāde Iepirkuma identifikācijas Nr. LNB/2016/18 ZIŅOJUMS Rīga 2016. gada 15. jūnijā 1. Vispārēja informācija par iepirkuma procedūru 1.1. Pasūtītājs

Sīkāk

1

1 APSTIPRINĀTS Starptautiskās Kosmetoloģijas koledžas Padomes sēdē Rīgā, 28.10.2015., protokola Nr. 3-11/5 STUDIJU PĀRBAUDĪJUMU NOLIKUMS 1. Vispārīgie noteikumi 1.1. Nolikums nosaka kārtību, kādā kārtojami

Sīkāk

Konsolidēts uz SMILTENES NOVADA DOME Reģ. Nr , Dārza ielā 3, Smiltenē, Smiltenes novadā, LV-4729 tālr.: , fakss: 64707

Konsolidēts uz SMILTENES NOVADA DOME Reģ. Nr , Dārza ielā 3, Smiltenē, Smiltenes novadā, LV-4729 tālr.: , fakss: 64707 SMILTENES NOVADA DOME Reģ. Nr. 90009067337, Dārza ielā 3, Smiltenē, Smiltenes novadā, LV-4729 tālr.: 64774844, fakss: 64707583, e-pasts: dome@smiltene.lv 2011.gada 31.martā Smiltenē Apstiprināts Smiltenes

Sīkāk

Parex index - uzņēmēju aptaujas atskaite

Parex index - uzņēmēju aptaujas atskaite PAREX INDEX LATVIJAS UZŅĒMĒJU APTAUJAS ATSKAITE 2008. gada jūnijs Tirgus un sabiedriskās domas pētījumu centrs tirgus un sabiedriskās domas pētījumu centrs market and public opinion research centre SATURA

Sīkāk

Apstiprināts Latvijas farmaceitu biedrības valdes gada 30. maija sēdē, prot. Nr. 17 Ar grozījumiem līdz LFB valdes sēdei gada 18. oktobrī,

Apstiprināts Latvijas farmaceitu biedrības valdes gada 30. maija sēdē, prot. Nr. 17 Ar grozījumiem līdz LFB valdes sēdei gada 18. oktobrī, Apstiprināts Latvijas farmaceitu biedrības valdes 2012. gada 30. maija sēdē, prot. Nr. 17 Ar grozījumiem līdz LFB valdes sēdei 2018. gada 18. oktobrī, prot. Nr. 9 Dokumenta mērķis: Dokumentā aprakstīti

Sīkāk

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 16. novembrī (OR. en) 14254/18 LIMITE RECH 485 COMPET 771 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: prezidentv

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 16. novembrī (OR. en) 14254/18 LIMITE RECH 485 COMPET 771 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: prezidentv Eiropas Savienības Padome Briselē, 2018. gada 16. novembrī (OR. en) 14254/18 LIMITE RECH 485 COMPET 771 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: prezidentvalsts Pastāvīgo pārstāvju komiteja Gatavošanās Konkurētspējas

Sīkāk

PR_INI

PR_INI EIROPAS PARLAMENTS 2009-2014 Pilsoņu brīvību, tieslietu un iekšlietu komiteja 10.8.2012 2011/2246(INI) ZIŅOJUMA PROJEKTS par ES hartu standartu noteikšana attiecībā uz plašsaziņas līdzekļu brīvību Eiropas

Sīkāk

LV C 326/266 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis PROTOKOLS PAR PRIVILĒĢIJĀM UN IMUNITĀTI EIROPAS SAVIENĪBĀ AUGSTĀS LĪGUMSLĒDZĒJAS P

LV C 326/266 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis PROTOKOLS PAR PRIVILĒĢIJĀM UN IMUNITĀTI EIROPAS SAVIENĪBĀ AUGSTĀS LĪGUMSLĒDZĒJAS P C 326/266 Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 26.10.2012. 7. PROTOKOLS PAR PRIVILĒĢIJĀM UN IMUNITĀTI EIROPAS SAVIENĪBĀ AUGSTĀS LĪGUMSLĒDZĒJAS PUSES, ŅEMOT VĒRĀ to, ka saskaņā ar Līguma par Eiropas

Sīkāk

Mobila Satura pakalpojumu kodeksa projekts

Mobila Satura pakalpojumu kodeksa projekts Mobilo satura pakalpojumu kodekss 1. Ievads 1.1 Satura pakalpojumu piedāvājums arvien paplašinās, ko veicina straujā mobilo tehnoloģiju attīstība un mobilo sakaru Lietotāju augošā vajadzība pēc aizvien

Sīkāk

KONSOLIDETAIS_skolenu_darbs

KONSOLIDETAIS_skolenu_darbs ĶEGUMA NOVADA DOME Reģ.Nr. 90000013682 Lāčplēša iela 1, Ķegums, Ķeguma novads, LV-5020, tālr. 26406395, 650 38883, dome@kegums.lv Skolēnu nodarbinātības organizēšanas vasaras brīvlaikā Ķeguma novadā NOLIKUMS

Sīkāk

MKN grozījumi

MKN grozījumi Latvijas graudu nozares attīstības tendences Rigonda Krieviņa 22.10.2015. Latvijas graudu un rapša sējumu platības, kopraža un ražība 2 Graudu kopraža (tūskt.t) un platība (tūkst.ha) Ražība, t/ha Latvijas

Sīkāk