BIZNESA VADĪBAS KOLEDŽA aicina piedalīties Starptautiskā studentu zinātniski praktiskā konferencē Integrālā pieeja biznesa ilgtspējai Konferences norise: 2019. gada 27. aprīlis Konferences valodas: latviešu, angļu Konferences dalībnieki: Pirmā līmeņa (koledžu), bakalaura, maģistra studiju programmu studenti un absolventi. Konferencei iesniegtie raksti tiks publicēti konferences rakstu krājumā. Prasības rakstu noformēšanai pieejamas: Šeit. Dalībnieku pieteikšanās konferencei un darbu iesniegšana elektroniski līdz 2019. gada 15. aprīlim. Jautājumu gadījumā rakstiet: jana.roze@bvk.lv. THE COLLEGE OF BUSINESS ADMINISTRATION IN COOPERATION WITH THE COLLEGE OF LAW invites to the international scientific-practical students conference INTEGRAL APPROACH TO BUSINESS SUSTAINABILITY Date: 27 April 2019 Languages: Latvian, English Participants: students and graduates of First level (college), Bachelor s and Master s programs. The articles submitted for the Conference will be published in the Conference Proceedings. The requirements for preparation of the articles. The participants can apply for the conference and submit the articles till 15 April 2019. If you have any questions, please write jana.roze@bvk.lv. KONFERENCES PROGRAMMA / THE AGENDA OF THE CONFERENCE 9:30-10:00 Dalībnieku reģistrācija / Registration 10:00-10:10 Konferences atklāšana / Opening the Conference Dr.sc.adminstr., Mg psych. SIGNE ENKUZENA, BVK direktore / Director of the CBA Mg.psych., Doktora zinātniskā grāda pretendente JANA ROZE, BVK direktora vietniece studiju darbā / Deputy director of Studies of the CBA 10:10-12:00 Konferences plenārsēde/ 10:10-10:20 Stratēģiskā forsaita nozīme virzībā uz ilgtspējīgām nākotnēm / Leading towards sustainable futures - impact of strategic foresight
MBA BAIBA DOMNIECE-DIASA, ''Ziemeļeiropas Forsaita Institūts valdes locekle / Board member of the North Europe Foresight Institute 10:20-10:40 Biznesa ilgtspējas pārskats/ Business Continuity Overview MS, MBA TRAVIS LUCKEY, Pro tempore instructor, University of Oregon, Chief Information Officer, Oregon Department of Environmental Quality (DEQ) 10:40-11:00 Uzņēmēju līdera īpašības biznesa ilgtspējai / Leadership qualities of entrepreneurs for business sustainability Dr. psych. LŪCIJA RUTKA, RISEBA Biznesa fakultātes dekāna v.i., profesore / Professor, Acting Dean of the Faculty of Business, RISEBA 11:00-11:20 Nestandarta mārketinga komunikācija/ Non-standard marketing communication Mg.oec. TOMS KREICBERGS, Mārketinga konsultants / Marketing Consultant 11:20-11:40 Biznesa inkubators studējošo uzņēmīguma atbalstam - kas & kā & kapēc/ Business incubator support for entrepreneurial students - what & how& why Dr.sc.adminstr. IVETA CĪRULE, SIA BIORGANIK5 dibinātāja, biedrības Project Net valdes locekle / Founder of SIA BIORGANIK5, Board member of association Project Net 11:40-12:00 Pārrobežu administratīvais akts un tā nozīme izglītības jomā / Transnational administrative act and its role in education LL.M. ALEKSANDRS POTAIČUKS, BVK lektors, LR Augstākās tiesas Zinātniski analītiskais padomnieks / Lecturer of the CBA, Scientific Adviser at the Supreme Court of Latvia 12:00-12:30 Kafijas pauze / Coffee break 12:30-14:00 Konferences sesijas / Parallel sessions Uzņēmējdarbība un vadība / Entrepreneurship and Management Mārketings un pārdošana / Marketing and Selling Tiesību zinātne / Law Science Moderators / Moderator: Signe Enkuzena Moderators / Moderator: Jana Roze 14:00-14:30 Kafijas pauze / Coffee break Moderators / Moderator: Jānis Supe 14:30-16:00 Darbsemināri / Workshops Strādā gudri: LEAN instrumenti produktivitātes uzlabošanai / Organizācija kā dzīva sistēma / Organization as alive system
Work smart: LEAN instruments for productivity improvement RUSLANS SOSINOVIČS, SIA VALPRO Ražošanas Dienesta vadītājs, LEAN, TOC ieviešanas eksperts / Head of the Production service of SIA VALPRO, LEAN, TOC expert 16:00 Konferences noslēgums / Closing the Conference SANTA LEIBOVIČA, Biznesa, personīgās efektivitātes un komandas koučs / Business, personal efficiency and team coach
Darbsemināri / Workshops: Strādā gudri: LEAN instrumenti produktivitātes uzlabošanai / Work smart: LEAN instruments for productivity improvement Par darbsemināru: Uzņēmumam, kura ražošanas sortiments ir tik plašs kā VALPRO efektivitāte ir izdzīvošanas un konkurētspējas pamatnosacījums. Lai spētu saražot vairākus simtus ugunsdzēsības aparātu korpusu un degvielas kannu modeļu, ražošanas procesam ir jābūt sakārtotam tā, lai darbs noritētu bez nevienas liekas darbības. Tā kā VALPRO šobrīd ir pasaulē lielākais metāla degvielas kannu ražotājs un lielākais šīs produkcijas piegādātājs NATO dalībvalstu armijām, papildus jābūt izpildītiem arī dažādiem specifiskiem drošības un kvalitātes nosacījumiem. Kopš 2014.gada Valmieras otrajā lielākajā uzņēmumā mērķtiecīgi iedzīvinot dažādus LEAN filozofijas principus, kopumā izmēģināti un pielietoti ap 10 dažādu efektivitātes instrumentu. Viena no nozīmīgākajām šobrīd praktizētajām metodēm ir SMED kā pēc iespējas ātrāk nomainīt, pārkārtot līniju, lai ražošanas process, kurā katrs produkts iziet dažādas specifiskas ražošanas stadijas, noritētu bez liekiem laika, cilvēka resursu un citiem zudumiem. Darbseminārā: - SMED metode; Organizācija kā dzīva sistēma / Organization as alive system Par darbsemināru: Ir pienācis laiks mainīt savu redzējumu par to, kas ir organizācija un cilvēki tajā. Pirms 100 gadiem radītais priekšstats, ka organizācija ir kā kontrolējams mehānisms, kuru ir iespējams vadīt, ir novecojis un neatbilst šīs dienas nenoteiktības apstākļiem un prasībām pēc elastības un sadarbības ar tirgu un iesaistītajām pusēm. Pārstājot skatīties uz organizāciju kā uz struktūrshēmu vai lietu kopumu, mēs varam ieraudzīt to kā dzīvu sistēmu, kurai ir savs liktenis, vadošie principi un dinamikas, kas ietekmē to kā ir būt un strādāt šajā organizācijā. Darbsemināru vadīs: SANTA LEIBOVIČA, sistēmiskais un vadības komandu koučs (PCC ICF), sistēmisko sakārtojumu konsultants un asociētā trenere Systemic Constellations center Riga. Vairāk kā 10 gadu pieredze koučingā un biznesa apmācību veidošanā un vadīšanā. Specializējās uz darbu ar vadības komandām. Ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni, kas apliecina vairāk kā 500 koučinga prakses stundu. Sistēmisko pieeju apguvusi Maskavas sistēmisko risinājumu un konsultēšanas institūtā un Nīderlandes Helingera institūtā. - Ātrās pārkārtošanās (produkcijas veidiem, instrumentiem, aprīkojumam) metode; - SMED 7 soļi, ieviešanas ieguvumi; - SMED simulācijas spēle; - Noslēguma diskusija
Darbsemināru vadīs: RUSLANS SOSINOVIČS - ražošanas vadīšanas, LEAN, TOC ieviešanas eksperts. Sertificēts ISO sistēmu auditors. Šobrīd ir metālapstrādes ražošanas uzņēmuma SIA VALPRO Ražošanas Dienesta vadītājs, LEAN, TOC vadītājs uzņēmuma ietvaros. Savā darbā izstrādā stratēģijas biznesa virzieniem, attīstībai, nodrošina personāla apmācību par LEAN, TOC u.c. efektivitātes metodēm. Biznesa efektivitātes asociācijas (BEA) Valdes loceklis, BEA sertificēts LEAN eksperts. Izmantojot plašās zināšanas un praktisko pieredzi, kas gūta, vadot SIA VALPRO Ražošanas dienestu, dažāda veida personāla apmācības par LEAN, TOC u.c. efektivitātes metodēm, Ruslans spēj piemeklēt atbilstošāko risinājumu ražošanas efektivitātes paaugstināšanai un biznesa rezultātu uzlabošanai. About the workshop: For a company which production range is as wide as VALPRO, effectiveness is a key to survival and competitiveness. In order to be able to produce hundreds of models of fire extinguishers and fuel cans, the manufacturing process must be arranged in such a way that work is done without any unnecessary activity. As VALPRO is currently the world's largest producer of metal fuel cans and the largest supplier of these products to the armies of the NATO member states, there is also a need to meet a number of specific security and quality requirements. Since 2014 the second largest company of city Valmiera has purposefully implemented various LEAN philosophy principles and around 10 different efficiency tools have been tested and applied. One of the most important methods currently practiced is SMED - how to replace and reorganize the product line as soon as possible so that the production process, where each product undergoes different specific stages of production, takes place without About the workshop: It is time to change your vision of what the organization is and what the people in it are. The 100-years-old idea that organization is a controllable mechanism that can be managed is outdated and does not meet the current uncertainty and requirements for flexibility and cooperation with the market and the parties involved. By stopping to look at organization as a structure or a set of things, we can see it as an alive system that has its own destiny, guiding principles and dynamics that affect how it is to be and work in that organization. The workshop will be led by SANTA LEIBOVIČA, Systemic and Management Team Couch (PCC ICF), Systemic Consultant and Associate Trainer at Systemic Constellations centre Riga. More than 10 years of experience in coaching and business training. Specialized in working with management teams. Has obtained the International Coach Federation Professional Accreditation PCC (Professional Certified Coach) level, which confirms more than 500
unnecessary losses of time, human resources and other losses. During the workshop: - SMED method; - Fast reorganization method (for products, instruments, equipment); - SMED 7 steps, benefits; - SMED simulation game; - Closing discussion. coaching lessons. Has studied the systemic approach at the Moscow Institute for Systemic Solutions and Consulting as well as the Hellinger Institute in the Netherlands. The workshop will be led by RUSLANS SOSINOVIČS - Expert of Production Management, LEAN, TOC Implementation. Certified ISO System Auditor. At present he is the Head of the Production Service of the company SIA VALPRO, Head of LEAN and TOC within the company. He develops strategies for business directions and development, provides staff training on LEAN, TOC and other efficiency methods. Board Member of the Association of Business Efficiency (BEA), BEA Certified LEAN Expert. Using extensive knowledge and practical experience in managing the VALPRO Production Service, various types of personnel training on LEAN, TOC and other efficiency methods, Ruslans is able to find the most appropriate solution to increase production efficiency and improve business performance.