Eiropas Parlaments 2014-2019 Sesijas dokuments A8-0057/2016 17.3.2016 ZIŅOJUMS par priekšlikumu iecelt Jan Gregor par Revīzijas palātas locekli (C8-0412/2015 2015/0815(NLE)) Budţeta kontroles komiteja Referents: Igor Šoltes RR\1089895.doc PE576.851v02-00 Vienoti daudzveidībā
PR_NLE_MembersECA SATURA RĀDĪTĀJS Lpp. EIROPAS PARLAMENTA LĒMUMA PRIEKŠLIKUMS... 3 1. PIELIKUMS. JAN GREGOR DZĪVES APRAKSTS... 4 2. PIELIKUMS. JAN GREGOR ATBILDES UZ ANKETAS JAUTĀJUMIEM... 7 ATBILDĪGĀS KOMITEJAS GALĪGAIS BALSOJUMS... 14 PE576.851v02-00 2/14 RR\1089895.doc
EIROPAS PARLAMENTA LĒMUMA PRIEKŠLIKUMS par priekšlikumu iecelt Jan Gregor par Revīzijas palātas locekli (C8-0412/2015 2015/0815(NLE)) (Apspriešanās) Eiropas Parlaments, ľemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaľā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies (C8-0412/2015), ľemot vērā Reglamenta 121. pantu, ľemot vērā Budţeta kontroles komitejas ziľojumu (A8-0057/2016), A. tā kā Parlamenta Budţeta kontroles komiteja pārbaudīja amata kandidāta atbilstību, jo īpaši ľemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punktā noteiktās prasības; B. tā kā Budţeta kontroles komiteja 2016. gada 15. marta sanāksmē uzklausīja Padomes izvirzīto Revīzijas palātas locekļa amata kandidātu, 1. apstiprina Padomes priekšlikumu iecelt Jan Gregor par Revīzijas palātas locekli; 2. uzdod priekšsēdētājam šo lēmumu nosūtīt Padomei un informēšanas nolūkā Revīzijas palātai, kā arī pārējām Eiropas Savienības iestādēm un dalībvalstu revīzijas iestādēm. RR\1089895.doc 3/14 PE576.851v02-00
1. PIELIKUMS. JAN GREGOR DZĪVES APRAKSTS SĪKA INFORMĀCIJA PAR NODARBINĀTĪBU: kopš 6. 2014. Čehijas un Morāvijas Garantiju un attīstības bankas Uzraudzības padomes priekšsēdētāja vietnieks kopš 2. 2014. Čehijas Republikas Vispārējās medicīniskās apdrošināšanas uzņēmuma Direktoru padome, Finanšu komiteja kopš 5. 2013. Eiropas Investīciju bankas Direktoru padome, Atalgojuma komiteja kopš 4. 2012. Čehijas Eksporta banka Uzraudzības padomes priekšsēdētāja vietnieks kopš 9. 2010. Finanšu ministrija Publisko budžetu nodaļas ministra vietnieks valsts budžets, vietējie un pašvaldību budžeti, parādu pārvaldība, Valsts kase un grāmatvedība, ES fondi, ES budžets, daudzgadu finanšu shēma 2. 2001. 8. 2010. Finanšu ministrija Valsts fonda departaments direktors, valsts kredītrīkotāja vietnieks ES līdzekļu finanšu pārvaldība un sertifikācija, KLP kompetentā iestāde, finanšu plāns un ES budţets, pašu resursi 10. 1998. 1. 2001. Finanšu ministrija Eiropas integrācijas departaments, Horizontālo attiecību nodaļa Nodaļas vadītājs finanšu un ekonomikas jautājumu koordinēšana pievienošanās sarunu laikā, galvenokārt attiecībā uz reģionālo politiku, kopējo lauksaimniecības politiku un ES budţetu 6. 1998. 9. 1998. Finanšu ministrija Eiropas integrācijas departaments, Horizontālo attiecību nodaļa Administrators 4. 1998. 5. 1998. Finanšu ministrija Finanšu politikas departaments, Eiropas sadarbības nodaļa Administrators 3. 2007. 11. 2007. Reģionālās attīstības ministrija valdības sarunu grupas loceklis (valsts stratēģiskais PE576.851v02-00 4/14 RR\1089895.doc
SVEŠVALODAS ietvardokuments finanšu jautājumi) Sapratne Runāšana Rakstīšana angļu (CAE) teicami teicami teicami slovāku teicami patstāvīgi patstāvīgi vācu patstāvīgi pamata pamata franču patstāvīgi pamata pamata itāļu pamata pamata pamata krievu pamata pamata pamata IZGLĪTĪBA 10. 12. 1998. Apvienotais Vīnes institūts, CERGE-EI (Prāga), makroekonomika, mikroekonomika, starptautiskā tirdzniecība, grāmatvedība un finanšu analīze (angliski) 1996 1998 Prāgas Ekonomikas universitāte, primārā specializācija starptautiskajā tirdzniecībā, sekundārā specializācija Eiropas ekonomiskajā integrācijā 1993 1996 Prāgas Ekonomikas universitāte, bakalaura studijas starptautiskajā tirdzniecībā, zinātniskais asistents (matemātika) 1989 1993 vidusskola (Ţdjāra pie Sāzavas) 1982 1989 pamatskola (Ţdjāra pie Sāzavas) PROFESIONĀLĀ DARBĪBA 2004 2015 ES budţeta sagatavošana, Ekonomikas un finanšu padome (ECOFIN) budţeta jautājumi, galvenokārt delegācijas vadītājs 2011, 2014 Čehijas ekonomiskās attīstības analīze, delegācijas vadītājs, ESAO Ekonomikas un attīstības analīzes komiteja (ECRC) 2011 2013 sarunas par daudzgadu finanšu shēmu 2014. 2020. gadam 2009 īstermiľa mērķsadarbības eksperts (KLP maksājumu aģentūras akreditācijas uzraudzība), Bulgārijas Lauksaimniecības ministrija 2008 Horvātijas pārvaldes un kontroles sistēmas profesionālapskate (ES līdzekļi) ESAO Sigma, Horvātija 2007 ES līdzekļu pārvaldība, pašu resursi, ESAO, Maķedonija 2007 valdības sarunu grupas par valsts stratēģisko ietvardokumentu loceklis ar atbildību finanšu jautājumos RR\1089895.doc 5/14 PE576.851v02-00
2006 sagatavošanās pasākumi euro pieľemšanai, Valsts finanšu un administrācijas darba grupas vadītājs 2004 2005 sarunas par ES finanšu plānu 2007.-2013. gadam 2001 2004 sagatavošanas pasākumi attiecībā uz ES fondu (PHARE, ISPA, Sapard; struktūrfondi un Kohēzijas fonds) finanšu pārvaldes un kontroles sistēmu; 2000 2002 sarunu vedējs par pievienošanos ES (ES budţets reģionālās politikas, lauksaimniecības, budţeta un finanšu jautājumu sarunu sadaļas) 2000 2001 sarunas par starptautiskajiem nolīgumiem attiecībā uz pirmspievienošanās finansējumu 1999 pirmspievienošanās tiesību aktu pārbaude (reģionālā politika, pašu resursi, finanšu kontrole, daļēji KLP) 1998 1999 Centrāleiropas un Austrumeiropas valstu ekonomiskās attīstības pārbaudes, ESAO Ekonomikas un attīstības analīzes komiteja 1998 īstermiľa uzturēšanās, Eiropas Komisijas Tehniskās palīdzības un informācijas apmaiľas instruments (TAIEX) PE576.851v02-00 6/14 RR\1089895.doc
2. PIELIKUMS. JAN GREGOR ATBILDES UZ ANKETAS JAUTĀJUMIEM Profesionālā pieredze 1. Lūdzu, miniet savu profesionālo pieredzi publisko finanšu jomā, kas varētu būt budžeta plānošana, budžeta izpilde vai pārvaldība, budžeta kontrole vai revīzija. Es vēlētos plašāk izvērst vai papildināt šādu informāciju, kas ietverta manā dzīves gājumā. Budžeta plānošana Sarunas par piešķīrumiem un starptautiskajiem nolīgumiem pirmspievienošanās palīdzības jomā (Saprašanās memorands par Valsts fondu izveidi, Saprašanās memorands par Valsts fondu izmantošanu ISPA, daudzgadu finansēšanas nolīgums Sapard, gada finansēšanas nolīgumi Sapard). Sarunas par pievienošanos ES ietekme uz budţetu, pašu resursu simulācija, finanšu plāna pielāgošana 2004. 2006. gada plānošanas periodam. Sarunas par finanšu plānu 2007. 2014. gadam un attiecīgajām regulām. Sarunas par finanšu plānu 2013. 2020. gadam. Sarunas par ES enerģētikas investīciju paketi Čehijas prezidentūras laikā (2009). ES piešķīrumu nacionālās aprēķināšanas metodika (pirmspievienošanās palīdzība, Berlīnes metodoloģija, lauku attīstības piešķīrumu metodika). Ikgadējā ES budţeta (2004 2016) sagatavošana un apspriešana, dalība ECOFIN sanāksmēs par budţetu galvenokārt kā Čehijas delegācijas vadītājam, tostarp samierināšanas procedūrā ar Eiropas Parlamentu. Čehijas valsts budţeta un vidēja termiľa budţeta sistēmas (2011 2017) sagatavošana un apspriešana. No nodokļiem iegūto līdzekļu budţeta sadalījuma sistēmas pielāgošana fiskālās decentralizācijas ietvaros centrālās valdības un reģionālo budţetu līdzsvarošana. Dalība valsts kompāniju vai starptautisku iestāţu (Čehijas Eksporta banka, Čehijas un Morāvijas Garantiju un attīstības banka, Eiropas Investīciju banka un Vispārējās medicīniskās apdrošināšanas uzľēmums) darbības budţetu sagatavošanā. Budžeta izpilde Pirmspievienošanās palīdzības (Phare, ISPA, Sapard), tostarp EDIS (Paplašināta decentralizētā īstenošanas sistēma), īstenošana un Sapard akreditācija. Jaunās valsts kases sistēmas ieviešana (2013). Valsts budţeta īstenošana, tostarp budţeta izmaiľas, ikmēneša un pusgada ziľojumi, valsts RR\1089895.doc 7/14 PE576.851v02-00
galīgais pārskats. Valsts finansēšanas darījumu veikšana (obligāciju programmas, obligāciju izsoles, EUR sindicētie darījumi, iedzīvotāju obligācijas, EIB aizdevumi). Jaunu tiesību aktu ieviešana par atbildīgu budţeta izlietojumu, ietverot jauno Konstitucionālo aktu par atbildīgu budţeta izlietojumu. Budžeta pārvaldība/kontrole Valsts kredītrīkotāja vietnieka un valsts kredītrīkotāja funkcija kā paplašinājums EK pirmspievienošanās palīdzības kredītrīkotāju funkcijai. Valsts fondu iekšējās pārvaldības un kontroles sistēmas izveidošana un attīstība saskaľā ar ES paraugpraksi. EDIS Phare/ISPA sagatavošana atbilstības revīziju nodrošināšana visām iesaistītajām iestādēm. Atbalsta pārvaldības piešķiršanas sagatavošana Sapard aģentūras un Valsts fondu atbilstības revīziju nodrošināšana. Maksājumu iestādes struktūrfondiem vadītājs 2000. 2006. gada plānošanas periods. Sertifikācijas iestādes struktūrfondiem vadītājs 2007. 2013. gada un 2014. 2020. gada plānošanas periods. Kompetentās iestādes, kas paredzēta Sapard un atbild par kopējās lauksaimniecības politiku, vadītājs atbildība par maksājumu aģentūras akreditāciju. Revīzija Iekšējās revīzijas funkcijas izveidošana Valsts fondā (pirms Čehijas tiesību aktos tiek noteikta šāda vispārīga prasība). Atbildība par kopējās lauksaimniecības politikas ikgadējo sertifikāciju, pamatojoties uz revīzijas uzľēmuma revīzijas darbu; revīzijas kvalitātes pārraudzība. Atbildība par valsts pārvaldes kontroli saistībā ar struktūrfondu un kohēzijas fondu sertifikācijas procesu. Sadarbība ar Čehijas Augstāko revīzijas palātu ES ziľojuma izstrādē. Aktīva sadarbība ar EK revīzijas dienestu, Eiropas Revīzijas palātu un Eiropas Biroju krāpšanas apkarošanai (OLAF). Ļoti laba izpratne par revīzijas procesu no otras (revidējamās) puses Valsts fonda departamentā laikā no 2001. gada līdz 2006. gadam vairākkārt tika veiktas ES un valsts līmeľa revīzijas. 2. Kādi ir Jūsu ievērojamākie karjeras sasniegumi? PE576.851v02-00 8/14 RR\1089895.doc
Es ļoti lepojos, ka no pašiem pirmsākumiem es aktīvi piedalījos sarunu procesā par pievienošanos ES, piemēram, pārbaudot valsts tiesību aktus un to atbilstību ES tiesību aktiem, vedot sarunas par vairākām sarunu sadaļām, līdz pat pašai pēdējai sanāksmei 2002. gada Kopenhāgenas Eiropas samitā, kur Dānijas prezidentūras laikā tikās Čehijas un Dānijas ministru prezidenti. Kopā ar manu komandu Valsts fonda departamentā esmu darbojies kā Eiropas Komisijas paplašinājums vai nu maksājumu, vai sertifikācijas iestādes, vai arī kompetentās iestādes ietvaros. Komisija gadu gaitā ir novērtējusi Valsts fonda komandas stabilitāti un uzticamību. Kopā ar Parādu pārvaldības departamentu esmu ievērojami uzlabojis Čehijas obligāciju tirgu un optimizējis valsts parādu struktūru un refinansēšanas izmaksas. Pasākumu vidū bija sadarbība ar Čehijas obligāciju primārajiem tirgotājiem, MTS (sekundāra tirdzniecības platforma) ieviešana, departamenta restrukturizācija saskaľā ar ES paraugpraksi un pilnīgas pārredzamības panākšana individuālo darījumu veikšanā un darījuma partneru izvēlē darījumiem ar EUR. Savas 18 gadu karjeras laikā Finanšu ministrijā es pakāpeniski izveidoju un attīstīju savas vadības prasmes. Es sāku darbu ministrijā 1998. gadā kā valsts ierēdnis Eiropas Integrācijas departamentā, īsi pēc tam mani iecēla par vadītāju horizontālā nodaļā (5 kolēģi), kura koordinēja budţeta aspektu vairākās ES pievienošanās sarunu sadaļās. 2001. gadā man uzticēja izveidot Valsts fonda departamentu (sākumā ar 18 darbiniekiem un vēlāk ar aptuveni 60 kolēģiem) un apvienot daţādas nodaļas vienā vienīgā departamentā. Manu kandidatūru 2010. gadā izvirzīja publisko budţetu ministra vietnieka amatam (220 kolēģi) ar plašu atbildības loku, proti, valsts budţets un citi publiskie budţeti, vietējie un pašvaldību budţeti, ES fondi, valsts parādu pārvaldība un fiskālā politika. 3. Kāda ir Jūsu profesionālā pieredze starptautiskās multikulturālās un multilingvistiskās organizācijās vai iestādēs, kas neatrodas Jūsu valstī? Minētā pieredze ir šāda: dalība ESAO Ekonomiskās attīstības komitejā 1998. 1999. gadā un Čehijas delegācijas vadība 2011., 2014. un 2016. gadā; īstermiľa palīdzība/ mērķsadarbība/ profesionālapskate Horvātijā (Sigma, ESAO), Bulgārijā (Austrijas maksājuma aģentūra) un Maķedonijā (ESAO); dalība Padomes darba grupās, piemēram strukturālo darbību darba grupā vai Budţeta komitejā; dalība ECOFIN sanāksmēs par budţetu galvenokārt kā Čehijas delegācijas vadītājam; EIB Direktoru padomes, Atalgojuma komitejas un Budţeta komitejas loceklis (2013 2016); loma 2009. gada pirmajā pusē prezidentūras laikā, tostarp saistībā ar ES budţeta izpildes apstiprināšanu; aktīva sadarbība ar sertifikācijas iestāţu tīklu; RR\1089895.doc 9/14 PE576.851v02-00
daţādas uzstāšanās un dalība semināros starptautiskos forumos. 4. Vai Jūs kādreiz esat saņēmis apstiprinājumu par veikto vadības pienākumu pareizu izpildi, ja šādu procedūru piemēro? Čehijas budţeta noteikumos nav paredzēta šāda procedūra. Tomēr no institucionālā viedokļa to var salīdzināt ar valsts galīgā pārskata sagatavošanu. To ir jāiesniedz Čehijas parlamenta Deputātu palātai līdz aprīļa beigām nākamajā gadā pēc budţeta īstenošanas. Valsts galīgo pārskatu izskata Budţeta komiteja un arī Augstākā revīzijas palāta sniedz atzinumu par galīgā pārskata pareizību. Deputātu palāta ľem to vērā un var sniegt atzinumu. Finanšu ministrija nav saskārusies ar lieliem trūkumiem vai iebildumiem. 5. Kuri no Jūsu iepriekš ieņemtajiem amatiem ir bijuši saistīti ar politisku izvirzīšanu? Neviens. 6. Kādi ir trīs svarīgākie lēmumi, kuru pieņemšanā Jūs esat piedalījies savas profesionālās darbības laikā? Ir ļoti grūti izvēlēties trīs no tūkstošiem pieľemto lēmumu, vai nu tie ir saistīti ar faktiem, vai arī manu profesionālo karjeru. Es diezgan augstu vērtēju savus lēmumus tādu sareţģītu daudzpusēju sarunu jomā kā Čehijas pievienošanās ES, kad es nodarbojos ar vispārēju ietekmi uz budţetu vai finanšu plāna/ daudzgadu finanšu shēmas apspriešanu. Arī jaunās kases sistēmas ieviešana bija ļoti svarīga Čehijas valsts finanšu uzlabošanā. Tās laikā bija jāpieľem daudzi lēmumu tiesību aktu, parlamentārās apspriešanas, metodikas vai IT sistēmas izveides jomā. Lēmums pieľemt finanšu ministra vietnieka vietu ar plašu un nozīmīgu atbildību publisko finanšu jomā noteikti ieľem augstu vietu manu svarīgāko profesionālās dzīves lēmumu vidū. Neatkarība 7. Līgumā ir noteikts, ka Revīzijas palātas locekļi savu uzdevumu izpildē ir pilnīgi neatkarīgi. Kā Jūs šo noteikumu ievērotu savu paredzamo pienākumu izpildē? Es vienmēr esmu pieľēmis lēmumus pēc visu pieejamo faktu un skaitļu izvērtēšanas, un es turpināšu tā rīkoties arī manā gaidāmajā amatā. No revīzijas viedokļa es uzskatu, ka ir ļoti svarīgi izvērtēt faktus un skaitļus, kas bija būtiski revidēto procedūru vai pasākumu laikā. Pildot pienākumus, es nelūgšu un nepieľemšu norādījumus no kādas valdības vai citas struktūrvienības. Es arī atturēšos no jebkuras rīcības, kas nebūtu saderīga ar maniem pienākumiem. Ľemot vērā to, ka es biju iesaistīts ES budţeta īstenošanā saistībā ar diviem no lielākajiem politikas virzieniem, esmu gatavs apspriest apakšpalātas izvēli ar Revīzijas palātas priekšsēdētāju. 8. Vai Jūs vai Jūsu tuvi radinieki (vecāki, brāļi un māsas, likumīgais partneris un PE576.851v02-00 10/14 RR\1089895.doc
Nē. bērni) nodarbojaties ar uzņēmējdarbību, vai Jums pieder daļas kādā uzņēmumā, vai arī ir citas saistības, kas varētu būt nesavienojamas ar Jūsu paredzamajiem pienākumiem? 9. Vai Jūs esat gatavs Revīzijas palātas priekšsēdētājam deklarēt visas savas finansiālās intereses un citas saistības un tās publiskot? Esmu gatavs ievērot Revīzijas palātas locekļu Rīcības kodeksu un tā izmaiľas, kā arī darīt pieejamu sabiedrībai savu interešu deklarāciju. Turklāt, man nesen pagarināja drošības pielaidi līmenim Secret (nacionālais un ES līmenis). Manuprāt, tas ir spēcīgs apliecinājums manai personīgajai integritātei. 10. Vai esat iesaistīts kādā tiesas procesā? Ja tā ir, lūdzu, sniedziet sīkāku informāciju. Nē, neesmu. 11. Vai Jums ir aktīva vai izpildoša loma politikā? Ja ir, tad kādā līmenī? Vai pēdējo 18 mēnešu laikā esat ieņēmis kādu politisku amatu? Ja tā ir, lūdzu, sniedziet sīkāku informāciju. Nē, man nav nekādas lomas politikā un es nekad neesmu ieľēmis politisku amatu. 12. Vai pēc iecelšanas Revīzijas palātas locekļa amatā Jūs atkāpsieties no visiem amatiem, kuros esat ievēlēts, un pārtrauksiet jebkādu aktīvu atbildīgu darbību politiskā partijā? Tas uz mani neattiecas, jo es nekad neesmu ieľēmis politiski vēlētu amatu vai politisku amatu. Tomēr esmu gatavs atkāpties no visām funkcijām. Turklāt pēc amata pilnvaru termiľa beigām triju gadu laikā esmu gatavs ziľot Revīzijas palātas priekšsēdētājam par jebkuru plānotu nodarbošanos vai funkciju. 13. Kā Jūs rīkotos gadījumā, ja nopietna pārkāpuma vai pat liela mēroga krāpšanas un/vai korupcijas lietā būtu iesaistītas personas no Jūsu dalībvalsts? Es uzskatu, ka šis jautājums attiecas uz 7. jautājumu, tādēļ mana atbilde ir spēkā arī gadījumā, kas saistīts ar Čehijas valdību vai jebkuru citu Čehijas struktūrvienību vai personu. Pārkāpumu gadījumā neatkarīgi no tā, vai tie būtu nelieli, vai lieli, kurus Revīzijas palāta savā revīzijā konstatēja vai konstatēs, par šo pārkāpumu novēršanu ir atbildīgs kredītrīkotājs. Saistībā ar aizdomām par krāpšanu, korupciju vai citām nelikumīgām darbībām, kas skar ES finanšu intereses, es nodrošināšu šo lietu nodošanu Eiropas Birojam krāpšanas apkarošanai saskaľā ar pašreizējo Revīzijas palātas praksi. Pienākumu izpilde 14. Kādiem vajadzētu būt pareizas finanšu pārvaldības kultūras galvenajiem elementiem ikvienā publiskajā iestādē? Kā Revīzijas palāta varētu palīdzēt to īstenot? RR\1089895.doc 11/14 PE576.851v02-00
Saskaľā ar Finanšu regulu, kas piemērojama Savienības vispārējam budţetam, pareizas finanšu pārvaldības princips aptver saimnieciskuma, lietderības un efektivitātes principu un tas ir jāīsteno atbilstīgi lietderīgai un efektīvai iekšējai kontrolei saskaľā ar katru no īstenošanas metodēm, proti, tiešo, dalīto vai netiešo. Šos principus vislabāk īstenot pārredzamā vidē ar skaidru pilnvaru sadalījumu, kas veicina samierināšanu un verificēšanu ar pietiekamām revīzijas liecībām. Eiropas Revīzijas palātai ir vienreizēja iespēja norādīt uz ES iestāţu pārvaldības un kontroles sistēmu trūkumiem un ierosināt uzlabojumus. Vispārējā stāvokļa apskats kā jauns produkts ļauj Revīzijas palātai dalīties ar uzkrātajām zināšanām un pieredzi, kā arī veikt novērojumus par svarīgiem jautājumiem, par kuriem parastā kārtībā varbūt netiek veikta revīzija. To var izmantot kā instrumentu, lai nodrošinātu, piemēram, pārskatu par ES finanšu plūsmu un to problēmu apkopojumu, kuras jānovērš, lai nodrošinātu labāku līdzekļu izlietojumu. 15. Saskaņā ar Līgumu Revīzijas palātai ir jāpalīdz Parlamentam tā kontroles pilnvaru īstenošanā attiecībā uz budžeta izpildi. Kā Jūs vēl vairāk uzlabotu Revīzijas palātas un Eiropas Parlamenta (konkrētāk, Budžeta kontroles komitejas) sadarbību nolūkā palielināt vispārējo izdevumu publisko uzraudzību un to lietderīgumu? Es pievērstu uzmanību tam, lai tiek turpināta regulāra sadarbība ar Eiropas Parlamenta komitejām, īpaši ar Budţeta kontroles komiteju, galvenokārt par ikgadējās revīzijas plānošanu un gada pārskatiem. Manuprāt, tas tiek labi īstenots un saskaľots ar relatīvi jauno funkciju, kas piešķirta Revīzijas palātas loceklim, kurš ir atbildīgs par institucionālajām attiecībām. Vienlaikus pastāv uzlabojuma iespējas, palielinot sadarbību ar Eiropas Parlamenta konkrētām komitejām katrā nozarē. 16. Kāda, Jūsuprāt, ir lietderības revīzijas veikšanas pievienotā vērtība un kā iegūtie dati būtu jāizmanto pārvaldības procesā? Saskaľā ar Revīzijas palātas Lietderības revīzijas rokasgrāmatu revīzija ir definēta kā neatkarīga, objektīva un uzticama pārbaude par to, vai uzľēmumi, sistēmas, operācijas, programmas, darbības vai organizācijas darbojas saskaľā ar saimnieciskuma, lietderības un efektivitātes principiem un vai ir iespējami uzlabojumi. Lietderības revīzija pievērš lielāku uzmanību politikai, programmām, organizācijām, darbībām un pārvaldības sistēmām, nevis atsevišķiem finanšu darījumiem, grāmatvedībai un svarīgākajām kontroles procedūrām. Revīzijas kritēriji ir atvērtāki revidentu vērtējumam un var tikt izveidoti īpaši katrai individuālai revīzijai. Arī revīzijas metodes katrā revīzijā var atšķirties. Iepriekš minētais, manuprāt, ir priekšnoteikums, lai revīzija būtu preventīva un spētu pārliecinoši noteikt uzlabošanas iespējas. Revīzija daudzējādi ir arī salīdzināma ar novērtējumiem, kaut gan tā ir selektīvāka. Uzlabojumu iespēju noteikšana ir lielisks norādījumu sniegšanas veids, lai kredītrīkotāji pielāgotu savu politikas virzienu un īstenošanas sistēmu veidošanu. Ir jāpiemin, ka ES politikas virzienu izstrādē un to nolūka definēšanā var būt saistoši ES līgumi vai dalībvalstu lēmumi. 17. Kā varētu uzlabot Revīzijas palātas, dalībvalstu revīzijas iestāžu un Eiropas PE576.851v02-00 12/14 RR\1089895.doc
Parlamenta (Budžeta kontroles komitejas) sadarbību saistībā ar ES budžeta revīziju? Kontaktkomitejas darbība jau nodrošina stabilu pamatu Revīzijas palātas sadarbībai ar dalībvalstu augstākajām revīzijas iestādēm. Tajā ietvertas ikgadējas sanāksmes un daţādas darba grupas, tīkli un uzdevumgrupas, kas izveidotas, lai atrisināju konkrētas kopīgu interešu problēmas. Es uzskatu, ka šī kārtība ir pietiekami elastīga, lai pievērstos jebkuriem aktuāliem jautājumiem. Es pievērstu uzmanību tam, lai tiek turpināta regulāra sadarbība ar Eiropas Parlamenta komitejām, īpaši ar Budţeta kontroles komiteju, galvenokārt par ikgadējās revīzijas plānošanu un gada pārskatiem. Tas tiek labi koordinēts ar relatīvi jauno funkciju, kas piešķirta Revīzijas palātas loceklim, kurš ir atbildīgs par institucionālajām attiecībām. Vienlaikus pastāv uzlabojuma iespējas, palielinot sadarbību ar Eiropas Parlamenta konkrētām komitejām. 18. Kā jūs uzlabotu Revīzijas palātas ziņošanu Eiropas Parlamentam, lai sniegtu visu nepieciešamo informāciju par to datu precizitāti, kuras dalībvalstis ir iesniegušas Eiropas Komisijai? Eiropas Revīzijas palātai ir jāturpina nodrošināt ticamība, ka dalībvalstu ziľošanas sistēmas darbojas, vai jāpievērš uzmanība trūkumiem un nepilnībām, vai Eiropas Komisijas nespējai atklāt sistēmiskus trūkumus ziľošanas sistēmās. Eiropas Revīzijas palātai šajā sakarībā ir jāturpina informēt Eiropas Parlaments un jāierosina veidi situācijas uzlabošanai. Citi jautājumi 19. Vai Jūs atsauksiet savu kandidatūru, ja Parlamenta atzinums par Jūsu iecelšanu par Revīzijas palātas locekli būs negatīvs? Es esmu gatavs apsvērt savas kandidatūras atsaukšanu pēc tam, kad es būšu sapratis Parlamenta atzinuma iemeslus un apspriedies ar Čehijas valdību. RR\1089895.doc 13/14 PE576.851v02-00
ATBILDĪGĀS KOMITEJAS GALĪGAIS BALSOJUMS Pieņemšanas datums 15.3.2016 Galīgais balsojums +: : 0: 15 3 8 Komitejas locekļi, kas bija klāt galīgajā balsošanā Aizstājēji, kas bija klāt galīgajā balsošanā Aizstājēji (200. panta 2. punkts), kas bija klāt galīgajā balsošanā Louis Aliot, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Ryszard Czarnecki, Tamás Deutsch, Martina Dlabajová, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Bogusław Liberadzki, Monica Macovei, Georgi Pirinski, Petri Sarvamaa, Claudia Schmidt, Igor Šoltes, Bart Staes, Marco Valli, Derek Vaughan, Anders Primdahl Vistisen, Tomáš Zdechovský, Joachim Zeller Richard Ashworth, Karin Kadenbach, Andrey Novakov, Julia Pitera, Miroslav Poche Xabier Benito Ziluaga PE576.851v02-00 14/14 RR\1089895.doc