AP S TIP RIN ĀTS ar Kuldīgas novada Domes 2010.gada 12. augusta sēdes lēmumu (prot. Nr.13, p.1.) Kuldīgas novada PA Kuldīgas novada muzejs objekta VĒSTURISKĀ BANGERTU VILLA DARBĪBAS STRATĒĢIJA GADAM
SATURS PLĀNA SADALĪJUMS NOSAUKUMS LPP Ievads 3 1. Esošās situācijas analīze 5 1.1. Darbības pilnvarojums 5 1.2. Vadības modelis 5 1.3. Organizatoriskā struktūra 6 2. Objekta misija 11. 2.1. Misija 11 2.2. Vīzija 11 2.3. Vērtības 11 2.4. Funkcijas 11 3. Stipro un vājo pušu analīze (SVID) 12 4. Objekta darbības virzieni un prioritārie uzdevumi 18 5. Objekta plānotie darbības rezultāti 20 5.1. Objekta pasākumu programmas raksturojums 25 5.2. Telpu noslogojums un apmeklētāju skaita raksturojums un 27 prognoze 6. Publicitāte 29 7. Objekta ilgtspēja 31 2
IEVADS Vēsturiskās Bangertu villas darbības stratēģija gadam ir vidēja termiņa plānošanas dokuments, kura mērķis ir izstrādāt rīcības programmu un veicamos uzdevumus, kas jārealizē, lai nodrošinātu atjaunotā kultūras pieminekļa efektīvu funkcionēšanu un palielinātu tā ekonomisko un inovatīvo izmantošanu. Ēka ir valsts nozīmes arhitektūras piemineklis ar aizsardzības Nr.8544 un atrodas Valsts nozīmes arheoloģijas pieminekļa Kuldīgas senpilsēta (Nr.1231) un Valsts nozīmes pilsētbūvnieciskā pieminekļa Kuldīgas pilsētas vēsturiskais centrs (Nr. 7435) teritorijā. Šo teritoriju, Kuldīgas Domei mērķtiecīgi darbojoties, ar 2004.gada 25. maija lēmumu Nr. 19., UNESCO Latvijas Nacionālās komisijas Asambleja ir iekļāvusi UNESCO Pasaules mantojuma Latvijas Pagaidu sarakstā. tālākais mērķis ir iekļaut to Pasaules mantojuma pamatsarakstā. Stratēģiskais plāns un prioritārie uzdevumi izstrādāti, lai panāktu atjaunojamā valsts nozīmes arhitektūras pieminekļa un kultūras objekta Bangertu villas - Kuldīgas novada muzeja - sociālekonomisko ietekmi uz kultūrvides attīstību Kuldīgā un nodrošinātu objekta sociāli ekonomiskās darbības ilgtspēju un publisko funkciju tālāku nodrošināšanu kultūras un muzeju nozaru attīstībā. Dokuments nosaka jaunus muzeja attīstības virzienus un prioritāros uzdevumus, izmantojot muzeja konkurētspējīgās priekšrocības, lai palielinātu muzeja produktu konkurētspēju kultūras un kultūrtūrisma tirgū. Dokuments paredz nodrošināt muzeja profesionālu un ilgtspējīgu darbību un attīstību, atbilstoši muzeja misijai, darbības mērķiem un uzdevumiem. Dokumentā izvērtēta un analizēta esošā situācija un draudi, aprakstītas plānotās kultūras aktivitātes, kultūras pasākumi, pakalpojumi, telpu noslogojums, muzeja vadības modelis, organizatoriskā struktūra, budžeta projekts un paredzamie rezultāti. Vēsturiskā ēka, sākotnēji saukta Bangertu villu vai villa Bella vista (skaistā vieta), atrodas Kuldīgas novada muzeja pārvaldījumā. Skaistā vieta tā ir vārda vistiešākajā nozīmē, jo ēka novietota vienā no skaistākajām vietām Latvijā - Ventas krastā, blakus tik nozīmīgiem dabas un cilvēka roku veidojumiem, kā Ventas rumba, kas atzīta par platāko dabisko ūdenskritumu Eiropā (249 m) un veco Ventas tiltu (1874.g.), kas tiek uzskatīts par pasaulē garāko autoceļu tiltu, būvētu no ķieģeļiem. Bangertu villa ar saimniecības ēku novietotas 13.gs. būvētās Livonijas ordeņa pils teritorijā uz senā Kurzemes hercoga pils nocietinājuma vaļņa, netālu no 13.gs. celtajām un 18.gs.atjaunotajām ūdensdzirnavām un ordeņa pils aizsargmūru fragmenta. Ēkai ir interesanta un romantiska vēsture ēka būvēta krievu nacionālā romantisma stilā un tās sākotnējā funkcija bijusi Krievijas ekspozīcijas administratīvais korpuss Vispasaules izstādē Parīzē 1900.gadā. Izstādes laikā ēka iepatikusies kapteinim Bangertam un pēc izstādes slēgšanas viņš to nopircis un atvedis uz Liepāju kā dāvanu savai izredzētajai. Ēku uz Kuldīgu pārveda un uzbūvēja pašreizējā vietā 1906.gadā. Parīzē ēkai bijuši 2.stāvi. Piesaistes esošajai vietai izstrādāja arhitekts P.M.Berči. Reljefās novietnes dēļ ēkai 3
tika projektēts mūra cokolstāvs, uz kura uzbūvēja demontēto koka ēku. Līdzīgā stilā vēlāk uzcēla arī pašreizējo muzeja palīgēku. Bangertu villu pēc uzcelšanas Kuldīgā izmantoja kā vasarnīcu, jo ziemā ģimene uzturējās Liepājā. Tā bija pirmā māja Kuldīgā, kurai no blakus esošās sērkociņu fabrikas Vulkāns ievilka elektrību. Pēc kapteiņa Bangerta traģiskās bojāejas atraitne namu pārdeva Kuldīgas ģimnāzijas direktoram un skolu inspektoram Graudiņam. Ēka līdz mūsdienām saglabājusi gandrīz nemainīgu pirmatnējo izskatu. Kopš 1940. gada ēkā atrodas Kuldīgas novada muzejs. Kuldīgas novada muzejs ir Kuldīgas pilsētas Domes pašvaldības aģentūra, kura apsaimnieko nekustamo īpašumu, Kuldīgā, Pils ielā 5, kadastra Nr. 6201-122-1190, sastāvošu no zemes gabala, muzeja ēkas un uz zemes gabala atrodošošamies palīgceltnēm. Kuldīgas novada muzejs pēc ēkas restaurācijas pabeigšanas iecerējis realizēt pilnīgi jaunu šīs vēsturiskās ēkas darbības stratēģiju, kas veidota, respektējot ēkas vēsturisko izcelsmi un sākotnējo funkciju. Arhitektoniskajā izpētē konstatēts, ka ēkas interjers bijis grezns, tā izveidē izmantoti dažādi apdares paņēmieni - gan 19. gs. beigām raksturīgas smagnējas, eklektiskas polihromas krāsojuma sistēmas ar rāmjiem uz sienām un ornamentālām joslām uz griestiem, gan gadsimtu mijai raksturīga papīra tapešu apdare, gan vienkāršāki ornamentāli krāsojumi, izmantojot jūgendstilam raksturīgus ornamentālus dekorus. Tādēļ ēka tiks eksponēta kā turīgu Kuldīgas iedzīvotāju dzīvojamais nams, kurā darbojas muzejs, izmantojot mūsdienīgas inovatīvas metodes, lai piedāvātu apmeklētājiem daudzveidīgus pakalpojumus un nodrošinātu sabiedrībai nozīmīgas kultūras funkciju pieejamību, kas saistītas ar kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanu un popularizēšanu. Muzejs tiks iekārtots, apvienojot tradicionālus un inovatīvus muzeja kolekciju eksponēšanas veidus ar iespēju apmeklēt ēkas saimnieku Bangertu dzīvokli nama 2.stāvā, kas iepazīstinās apmeklētājus ar raksturīgiem 20.gs.sākuma interjeriem, sadzīves priekšmetiem un tradīcijām, un būs papildināts ar katrai telpai piemērotu izstādi. Kuldīgas novada muzejam ir būtiska loma gan Kuldīgas novada kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas procesā, gan Kuldīgas novada kultūrvides veidošanā un iedzīvotāju kultūras vajadzību apmierināšanā, nodrošinot daudzveidīgus un kvalitatīvus kultūras pakalpojumus. Muzeja Bangertu villas, kā kultūras mantojuma objekta gada stratēģisko uzdevumu realizācija saskan ar Kuldīgas pilsētas vēlmi sevi pozicionēt kā savu vērtību apzinošu pilsētu, kura, izmantojot un attīstot savus vēsturiskos resursus, piesaista attiecīgās nozares interesentus un veido sevi par tūrismam pievilcīgu un atraktīvu kultūras mantojuma pilsētu. Tas pozitīvi ietekmēs pilsētas starptautisko atpazīstamību un tēla veidošanu, stiprinās pilsētas iedzīvotāju izpratni par vērtībām, kurām līdzās tie dzīvo, veicinās pilsētas ekonomisko izaugsmi. 4
1. ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE 1.1. Darbības pilnvarojums Kuldīgas novada pašvaldības aģentūra Kuldīgas novada muzejs, reģ. Nr. 90000035779, ir Kuldīgas novada Domes pārraudzībā esoša, juridiski patstāvīga pašvaldības iestāde, kas izveidota saskaņā ar Publisko aģentūru likumu, lai īstenotu Domes funkcijas kultūras darba organizācijā, tradicionālo kultūras vērtību saglabāšanā, tautas jaunrades attīstībā un kultūrpolitikas realizācijā. Aģentūra ir sabiedrībai pieejama izglītojoša un pētniecības institūcija, kuras uzdevums ir atbilstoši muzeja darbības specifikai vākt, saglabāt un popularizēt sabiedrībā dabas, materiālās un nemateriālās kultūras vērtības, kā arī sekmēt to izmantošanu sabiedrības izglītošanai un attīstībai. Muzejs izvietots Valsts aizsargājamā kultūras piemineklī Nr. 8544. Kuldīgas novada pašvaldības aģentūras Kuldīgas novada muzejs darbības pamats ir Kuldīgas novada Domes apstiprināts nolikums (27.08.2009. Prot.Nr.7 p.8). Muzejs darbojas saskaņā ar Muzeju likumu, kurā noteiktas sabiedriskās attiecības muzeju jomā, lai nodrošinātu muzeju darbību un sekmētu Latvijas kultūras mantojuma saglabāšanu un muzeju attīstības iespējas. Kuldīgas novada muzejs, veiksmīgi izejot akreditācijas procesu, ieguvis valsts atzīta muzeja statusu (akreditācijas apliecība Nr. 63A izsniegta no 2008.gada 2.aprīļa līdz 2013.gada 1.aprīlim) 1.2. Vadības modelis un organizatoriskā struktūra Muzeja vadības modelis un organizatoriskā struktūra veidota, lai spētu realizēt tradicionālās muzeja funkcijas un sniegt un veidot sabiedrībai aktuālus un nepieciešamus jaunus pakalpojumus, kā arī operatīvi reaģēt uz pārmaiņām, prognozēt tās un atrast piemērotu risinājumu, sadarbojoties ar sociālajiem partneriem, veidojot saikni ar dažādām sabiedrības grupām, lai veicinātu iedzīvotāju iesaistīšanos un līdzdalību muzeja darbā un kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas jomā. 5
KULDĪGAS NOVADA PAŠVALDĪBAS AĒNTŪRAS KULDĪGAS NOVADA MUZEJS DIREKTORS ZINĀTNIS KĀPADOME DIREKTORA VIETNIEKS GALVENAIS KRĀJUMA GLABĀTĀJS RESTAURĀCIJAS CENTRS MĀRKETINGA NODAĻA DIREKTORA VIETNIEKS - SAIMNIECISKAJĀ DARBĀ ADMINISTRĀCIJA KRĀJUMA KOMISIJA KONSERVĀCIJAS UN RESTAURĀCIJA PADOME NODAĻAS VADĪTĀJS -MĀRKETINGA SPECIĀLISTS TEHNIS KĀ NODROŠINĀJUMA NODAĻA SEKRETĀRE - LIETVEDE GALVENAIS PR SPECIĀLISTS IT SPECIĀLISTS GRĀMATVEDIS KRĀJUMA NODAĻA GALVENAIS KRĀJUMA SPECIĀLISTS KRĀJUMA UZSKAITES SPECIĀLISTS PĒTNIECIS KĀ DARBA NODAĻA GALVENAIS PĒTNIECISKĀ DARBA SPECIĀLISTS PĒTNIECISKĀ DARBA SPECIĀLISTS CENTRA VADĪTĀJS RESTAURĀTORS MUZEJPEDAGOGS GIDS INFORMĀCIJAS CENTRA SPECIĀLISTI ZĀLES UZRAUGI - GIDI x4 PALĪGSTRĀDNIEKS SĒTNIEKS APKOPĒJS x2 KASIERIS 6 KRĀJUMA SPECIĀLISTS KULTŪRVĒSTURES SPECIĀLISTS MĀKSLINIEKS - NOFORMĒTĀJS AUTOVADĪTĀJS
Muzeja darbu vada muzeja direktors, kuru saskaņā ar Muzeja likuma 11.pantu pieņem darbā Kuldīgas novada Dome, ņemot vērā Muzeju padomes priekšlikumus. Muzeja direktors atbilstoši muzeja nolikumam: 1. vada un organizē Aģentūras darbu un nodrošina tās darbības nepārtrauktību atbilstoši Domes apstiprinātajai Aģentūras darbības stratēģijai un kārtējā gada darbības plānam; 2. nodrošina Aģentūras darbības un attīstības stratēģijas, kārtējā gada darbības plāna un kārtējā gada budžeta projekta izstrādi un to iesniegšanu noteiktajā termiņā; 3. nodrošina Aģentūras pārvaldes līgumā paredzēto Aģentūras uzdevumu un funkciju, kā arī Aģentūras darbības kvantitatīvo un kvalitatīvo rādītāju izpildi; 4. bez īpaša pilnvarojuma rīkojas ar Aģentūras mantu un finansu līdzekļiem, pārstāv Aģentūru valsts un pašvaldību institūcijās, uzņēmumos (uzņēmējsabiedrībās), attiecībās ar ārvalstu un starptautisko institūciju pārstāvjiem, fiziskām un juridiskām personām Aģentūras kompetencē esošajos jautājumos; 5. nosaka Aģentūras struktūru un štatu sarakstu, kā arī darbinieku atalgojumu Domes apstiprinātā aģentūras budžeta darba samaksas fonda ietvaros un saskaņā ar MK izstrādātajiem ieteikumiem; 6. nodrošina Aģentūras personāla vadību un attīstību, pieņem darbā un atlaiž no darba Aģentūras darbiniekus, nosaka viņu kompetenci un atbildību, kā arī nodrošina darba devēja pienākumu izpildi; 7. nodrošina Aģentūras darbības tiesiskumu un Aģentūras resursu lietderīgu izmantošanu; 8. noteiktajā kārtībā un termiņā iesniedz Domei pārskatu par aģentūras darbību, sniedz Domei un atbildīgajai amatpersonai nepieciešamo informāciju un priekšlikumus jautājumos, kas saistīti ar aģentūras darbību un aģentūras kompetencē esošo jautājumu risināšanu, organizē aģentūras gada publiskā pārskata sagatavošanu un publicēšanu; 9. nodrošina aģentūras lietvedību un grāmatvedības uzskaiti un pārskata par finansu resursu izlietojumu iesniegšanu atbilstoši Publisko aģentūru likumā, likumā Par budžetu un finansu vadību, likumā Par grāmatvedību, citos normatīvajos aktos, šajā nolikumā un Domes lēmumos noteiktajām prasībām; 10. atbilstoši savai kompetencei izdod Aģentūras darbiniekiem saistošus rīkojumus; 11. slēdz darba un saimnieciskos līgumus, izsniedz pilnvaras, apstiprina iestādes struktūrvienību nolikumus un darbinieku darba pienākumu aprakstus; Muzeja personāls, atbilstoši veicamajiem uzdevumiem, ir iedalīts vairākās funkcionālās grupās nodaļās, kas ne vienmēr ir stingri nošķiramas, jo, atkarībā no konkrētajām vajadzībām un iespējām, var tikt veidotas daudzfunkcionālas grupas. Lai nodrošinātu visas muzeja funkcijas, struktūra veidota šādi: krājuma saglabāšana, pētnieciskais un restaurācijas darbs; krājuma komunicēšana (produktu un pakalpojumu plānošana un izstrāde) un darbs ar sabiedrību; materiālās bāzes nodrošināšana un drošības garantēšana; institucionālā pārvaldība. Atbilstoši MK Noteikumiem par Nacionālo muzeju krājumu ar muzeja krājumu saistīto darbu vada galvenais krājuma glabātājs. Galvenais krājuma glabātājs ir direktora vietnieks muzeja krājuma lietās. Galvenajam krājuma glabātājam pakļautas Krājuma nodaļa, Pētnieciskā darba nodaļa. Galvenais krājuma glabātājs nodrošina muzeja krājuma uzskaiti un saglabāšanu atbilstoši šajos noteikumos noteiktajām prasībām, muzeja krājuma uzskaites dokumentācijas saglabāšanu, ar muzeja krājuma uzskaiti un saglabāšanu saistīto
muzeja speciālistu kvalifikācijas celšanu. Krājuma nodaļa ir atbildīga par muzeja kolekciju ilgtermiņa saglabāšanu. Veidojot ekspozīciju, krājuma nodaļa atlasījusi nepieciešamos eksponātus, konstatējusi nepieciešamos restaurācijas darbus un veic priekšmetu sagatavošanas pasākumus eksponēšanai. Pētnieciskā darba nodaļa ir muzeja pamatdarbības struktūrvienība un realizē muzeja misiju. Nodaļa veic vēstures pētniecības, ekspozīciju un izstāžu veidošanas, kolekciju veidošanas un zinātniskās apstrādes, zinātniski izglītojošo un vēstures popularizēšanas darbu. Nodaļa veido sadarbību ar citām pētniecības institūcijām kopēju pētniecības realizācijā. Plānošanas periodā prioritārie pētījumi saistīti ar jauno ekspozīciju aprakstu izveidošanu par kuldīdznieku dzīves veidu, mājokļu interjeru, saviesīgo un ekonomisko sadzīvi, gastronomiskajām tradīcijām 19.gs.b. 20.gs.sāk. Restaurācijas centru ir tieši pakļauts direktoram un to vada restaurācijas centra vadītājs, kura pakļautībā strādā restaurācijas darbu speciālists. Restaurācijas centrs strādā ciešā sadarbībā ar muzeja konservācijas un restaurācija padomi un Kuldīgas novada Domes Pilsētbūvniecības nodaļu. Restaurācijas centrs specializējas Kuldīgas vēsturiskā mantojuma autentiskuma saglabāšanas un amatniecības tradīciju pārmantojamības nodrošināšanā. Centra pamatuzdevums ir veikt praktiskus ēku koka būvgaldniecības detaļu restaurācijas darbus, apzināt steidzami veicamo ēku glābšanas darbus vecpilsētā, konsultēt iedzīvotājus un vecpilsētas ēku īpašniekus ēku restaurācijas jautājumos, piesaistīt papildus finansējumu restaurācijas darbiem, sadarboties ar Latvijas Valsts kultūras pieminekļu aizsardzības inspekciju un tās speciālistiem, Kuldīgas Tehnoloģiju un tūrisma profesionālo vidusskolu, Rīgas celtniecības koledžu, Latvijas Mākslas akadēmijas Restaurācijas nodaļu, vadīt studentu prakses, rīkot starptautiskus un vietēja mēroga seminārus, apmācības, piesaistīt Latvijas un ārvalstu ekspertus un profesionāļus kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas jomā, veicināt vēsturisko ēku īpašnieku izpratni par ēku saglabāšanas un restaurācijas jautājumiem. Paaugstinot kvalifikāciju, centra restauratori savas kompetences ietvaros piedalās muzeja priekšmetu restaurācijā. Jaunajā struktūrā tiek izveidota jauna struktūrvienība - Mārketinga nodaļa, kuru vada nodaļas vadītājs. Mārketinga nodaļas galvenais uzdevums ir nodrošināt muzeja pakalpojumu (profesionālās mākslas un kultūras vēstures izstāžu, pasākumu, izglītojošo nodarbību, kultūras pasākumu u.c.) pieejamību iedzīvotājiem, to izstrādi, īstenošanu un virzīšanu tirgū, piemērojot atbilstošu cenu politiku. Veicamie uzdevumi saistīti ar zīmola stratēģiju, reklāmu, sabiedriskām attiecībām un sadarbību ar sociālajiem partneriem, produktu veicināšanu, tiešo mārketingu un citām jomām. Mārketinga nodaļas vadītāja pienākumos ietilpst veidot darbu ar sabiedrību, nodrošināt viņa pakļautībā esošo kuratoru un pieejamības speciālistu darbu, īstenot muzeja pakalpojumu izveidei nepieciešamo resursu piesaisti; īstenot veiksmīgu un auglīgu sadarbību ar muzeja pētniekiem no vienas un sabiedrisko attiecību veidotājiem no otras puses, ar sociālajiem partneriem vietējā un starptautiskā mērogā, vienlaicīgi apzinot un pētot mērķauditorijas intereses un vajadzības; īstenot izstāžu un izglītojošā darba s. Tehniskā 8
nodrošinājuma nodaļa. Nodaļu vada direktora vietnieks saimnieciskajos jautājumos. Atbilstoši Noteikumiem par Nacionālo muzeju krājumu direktora vietnieks saimnieciskajos jautājumos nodrošina šajos noteikumos noteiktos muzeja Nacionālā krājuma priekšmetu glabāšanas apstākļus, krātuvju un ekspozīcijas telpu sanitārtehnisko un elektrotehnisko stāvokli, drošību un apsardzi, ugunsdzēsības signalizācijas darbību, kā arī telpu remonta veikšanu un uzraudzību, muzeja Nacionālā krājuma priekšmetu uzskaites, glabāšanas, konservācijas un restaurācijas dienesta materiāltehnisko apgādi. Visus darbus muzeja Nacionālā krājuma priekšmetu saglabāšanas nodrošināšanai muzeja direktora vietnieks saimnieciskajos jautājumos saskaņo ar krājuma glabātāju. Nodaļā tiek izveidota viena jauna darba vieta IT speciālists ( datorsistēmu un datortīklu administrators), kura pienākumos ietilpst muzeja datortīkla uzturēšana un administrēšana, datortehnikas apkope, mājas lapas izveide un uzturēšana, kā arī interaktīvo un digitālo ekspozīciju uzturēšana. Lai pārvaldītu muzeju, izveidota muzeja administrācija, kur tieši pakļauta muzeja direktoram kam tiesības darboties apstiprinātās struktūras, Muzeja nolikuma, stratēģijas, politiku, plānu un budžeta ietvaros. Galvenais grāmatvedis: vada un atbild par muzeja finanšu līdzekļu plānošanu un izpildes gaitu, izlietojuma kontroli un analīzi, atbilstoši spēkā esošajiem normatīvajiem dokumentiem, savas kompetences ietvaros izstrādā iekšējos normatīvos aktus, vada un atbild par finanšu un statistikas pārskatu sastādīšanu. Sekretārs lietvedis: nodrošina muzeja lietvedības darbu, veido, pārzina un uztur arhīvu, organizē dokumentu apriti, kontrolē termiņu ievērošanu muzejam doto rīkojumu izpildē un sarakstē ar fiziskajām un juridiskajām personām, izstrādā personāla vadības dokumentu s; izstrādā dokumentu s par pieņemšanu darbā, atbrīvošanu no daba, iecelšanu amatā, komandējumiem, kā arī citus ar personāla darbu un muzeja darbību saistītus dokumentus; veido personāllietas. Muzejā darbojas Zinātniskā padome, kas saskaņā ar MK Noteikumiem par Nacionālo muzeju krājumu nosaka muzeja krājuma komplektēšanas politiku un zinātniskās izpētes stratēģiju. Zinātniskās padomes uzdevums ir, pamatojoties uz darba pieredzi un profesionālu ekspertu atzinumu, izskatīt un apspriest jautājumus, kas saistīti ar muzeja krājuma komplektēšanas politiku un zinātniskās izpētes stratēģiju, darba organizāciju, zinātniski metodiskā darba problēmām, izstāžu politiku. Zinātniskā padome sekmē muzeju darba pozitīvās pieredzes apkopošanu, vērtēšanu, apgūšanu un ieviešanu praksē. Jautājumus, kas saistīti ar muzeja Nacionālā krājuma priekšmetiem, izskata muzeja krājuma komisija. Muzeja krājuma komisiju vada krājuma glabātājs un komisijas darbā par padomdevējiem bez balss tiesībām var pieaicināt dažādu nozaru ekspertus. Krājuma komisijas galvenie uzdevumi ir lemt par jauniegūto muzejisko priekšmetu atbilstību muzeja profilam un iekļaušanu muzeja krājumā, novērtēt muzeja kolekciju papildināšanai piedāvātos priekšmetus un sniegt atzinumus par muzeja krājuma izmantošanu. Atbilstoši normatīvajiem aktiem, muzejā darbosies konservācijas un restaurācijas padome, kuru vada galvenais krājuma glabātājs vai muzeja direktora pilnvarots darbinieks restaurācijas darbu veikšanai. Muzeja konservācijas un restaurācijas padome sadarbojas ar 9
Restaurācijas kvalitātes izvērtēšanas ekspertu padomi jautājumos, kas saistīti ar restauratoru profesionālās sagatavotības izvērtēšanu un kvalifikācijas kategorijas piešķiršanu un Latvijas Restauratoru biedrību. Kuldīgas novada pašvaldības aģentūras Kuldīgas novada muzejs budžetu veido pašvaldības piešķirtie asignējumi un pašu ieņēmumi. Budžeta ietvaros tiek apstiprināts aģentūras darba samaksas fonds. Aģentūras direktora normatīvo darba algas apmēru nosaka ar Domes lēmumu, par pamatu ņemot valstī ofociālo mēneša vidējās darba samaksas apmēru, piemērojot tam Domes apstiprināto koeficientu, savukārt aģentūras darbinieku darba algas apmēru pēc tāda paša principa nosaka aģentūras direktors, darba samaksas fonda paredzēto līdzekļu ievaros, ņemot vērā amata vērtību, nepieciešamo klvalifikāciju, pieredzi un prasmes. Atalgojuma prognoze kultūras mantojuma objektā ir cieši saistīta ar vispārējo ekonomisko situāciju valstī un aģentūras pašu ienēmumu attīstības tendenci. Citu kultūras objektu pieredze pēc rekonstrukcijas vai jaunu produktu ieviešanas rāda, ka ieņēmumiem un apmeklētāju skaitam ir tendence pieaugt. Darba apjomam palielinoties, mārketinga nodaļā tiks izveidotas 4 jaunas darba vietas: mārketinga nodaļas vadītājs, apmeklētāju apkalpošanas un informācijas centra speciālists 1 papildus zāles uzrauga gida daba vietas, kā arī darba vieta IT speciālistam - datorsistēmas un datortīkla administratoram. Muzeja darbības kontroli veic Kuldīgas novada Dome un atbildīgās valsts institūcijas savas kompetences robežās. Muzeja darbības kontroles nodrošināšanai reizi divos mēnešos muzejā notiek muzeja Zinātniskās padomes sēdes, kurās izvērtē padarīto un plāno turpmāko darbu, konstatē problēmas un meklē to jaunu konstruktīvu risinājumu. Darba plānu izstrāde balstās uz pašreizējās situācijas analīzi un nākotnes prognozēm. Katru ceturksni muzeja direktora vietnieki un galvenie speciālisti sagatavo pārskatu par padarīto un aktualizē darba plānu. 10
2. KULTŪRAS MANTOJUMA OBJEKTA MISIJA 2.1. Misija Kuldīgas novada pašvaldības aģentūras Kuldīgas novada muzejs misija ir veidot pievilcīgu kultūrvidi, kas veicina kuldīdznieku un pilsētas viesu izpratni par Kuldīgas novada vēsturi no vissenākajiem laikiem līdz mūsdienām pasaules vēstures kontekstā, rosina glabāt un sargāt kultūras mantojumu un apzināties tā vērtību un unikalitāti, izceļot Kuldīgas vecpilsētas autentiski saglabājušos arhitektūru, pilsētas plānojumu, tai raksturīgo senatnīgo, romantisko gaisotni, kuru dažādos laika posmos veidojuši kuldīdznieki, ierakstot spilgtas lapaspuses pilsētas vēsturē. 2.2. Vīzija Atjaunotā Bangertu villa ir starptautiski atpazīstams, populārs un pieprasīts kultūrvēsturisks objekts, kas piedāvā apmeklētājiem daudzveidīgus, inovatīvus pakalpojumus atbilstoši viņu interesēm un vajadzībām, sadarbojas ar publiskām un privātām kultūras institūcijām un uzņēmējiem, organizējot dažādas kultūras aktivitātes un radot pasūtījumu citām nozarēm, tādejādi veicinot teritorijas attīstību. 2.3. Vērtības 1. Muzeja krājums un izveidotās ekspozīcijas 2. Muzeja ēka ar savu vēsturi un ģeogrāfisko atrašanās vietu 3. Daudzveidīgi pakalpojumi 4. Vēsturiskās ekspozīcijas, kas veidotas, respektējot ēkas autentiskumu un vēsturisko funkciju - turīgu 20.gadsimata sākuma Kuldīgas iedzīvotāju dzīvojamo namu, kurā darbojas muzejs kā mūsdienīgs dokumentācijas, informācijas, restaurācijas un izstāžu pakalpojumu centrs 5. Muzeja darbība pēc visaugstākajiem ētikas standartiem/ augstākā kvalitāte visos darbības aspektos 6. Auditorijas vajadzību respektēšana un apmierināšana 7. Augsti klientu apkalpošanas standarti 8. Rezultatīva sadarbība ar profesionālajām un starpnozaru institūcijām 9. Starptautiskā atpazīstamība 2.4. Funkcijas 1. Vēsturiskās informācijas uzkrāšana, pētīšana un izplatīšana kultūras un kultūras mantojuma nozarēs 2. Kultūras mantojuma izpētes, konservācijas un restaurācijas pakalpojumu sniegšana 3. Kuldīgas novada materiālā un nemateriālā mantojuma saglabāšana un pārmantojamības nodrošināšana 4. Muzeja produktu pieejamības un atpazīstamības veicināšana, izmantojot efektīvas mārketinga metodes 11
5. Starptautiskās sadarbības attīstība ar radniecīgiem muzejiem un citām institūcijām ārvalstīs 6. Profesionālās mākslas attīstībai labvēlīgas vides nodrošināšana un pieejamības veicināšana 7. Sabiedrības izglītošana novada vēstures un kultūras mantojuma saglabāšanas jomā 8. Veikt ēku kompleksa Bangertu villa apsaimniekošanu, iesaistot to novada kultūras dzīves apritē. 12
3. STIPRO UN VĀJO PUŠU ANALĪZE (SVID) Objekta galvenās stiprās puses Ēka valsts nozīmes arhitektūras piemineklis Juridiskais statuss pašvaldības aģentūra Saistoša ēkas vēsture un ģeogrāfiskā atrašanās vieta, atrašanās UNESCO zonā Sakārtota un uzlabota kultūrvide un infrastruktūra restaurēta ēku fasāde un labiekārtota teritorija Ēkas Arhitektoniski mākslinieciskajā izpētē atklātas unikālas vēsturiskas liecības Bagāts, novada vēsturi raksturojošs, krājums un unikāli krājuma priekšmeti Vienīgā novada mēroga pētnieciskā iestāde Pieredzējuši darbinieki darbā ar krājumu Ilggadīga sadarbība ar pilsētas nevalstiskajām organizācijām, kultūras un izglītības iestādēm Izveidots Restaurācijas centrs Pieredze starptautisku radošo darbnīcu, Ārējās iespējas Finansējuma piesaiste: - muzeja resursu uzlabšanai un pasākumu organizēšanai (KKF, novada Dome, ES fondi u.c. organizācijas un fondi) Kuldīgas tūrisma industrijas attīstība muzeja apmeklētāju skaita pieaugums Novada starptautiskās sadarbības attīstība Dažādu institūciju NVO, privāto un pašvaldības, sadarbības iespējas ( apkārtējā teritorijā kompakti atrodas daudzas kultūrtūrisma organizācijas) Moderno tehnoloģiju ieviešana objekta darbībā Informācijas izplatīšana starptautisko sadarbības partneru IT resursos Apkārtējās teritorijas (Pils iela, Pils parks, Pilssarga namiņš, Pils dzirnavas) infrastruktūras attīstība Politiskais atbalsts un atzinība Ieguldīt! Starptautiska un vietēja mēroga finansējuma piesaiste jaunām precēm, pakalpojumiem un infrastruktūras uzlabošanai Darbinieku tālākizglītība un kompetences paaugstināšana Kultūras mantojuma popularizēšana, iekļaujoties UNESCO aktivitātēs un tūrisma apritē Darbinieku profesionālās kapacitātes palielināšana Pilsētas vēsturisko ēku restaurācijas procesa attīstība un iedzīvotāju izglītošana kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanā Moderno tehnoloģiju izmantošana objekta darbībā Pilsētas tēla atpazīstamības veicināšana Ārējie draudi Palielināta konkurence finansējuma piesaistē Politiskā atbalsta trūkums Sociālekonomiskas problēmas inflācija, iedzīvotāju aizplūšana uz lielākām pilsētām, ārzemēm, iedzīvotāju zemā pirktspēja, ārzemju tūristu skaita samazināšanās Darbinieku aiziešana uz labāk atmaksātu darbu Mazs apmeklētāju skaits un intereses trūkums Ierobežoti finanšu resursi un zemi ienākumi Neveiksmīga sadarbība ar tuvākajiem kaimiņiem radniecīgām citu resoru kultūras institūcijām Aizsargāt! Darbinieku motivēšanas sistēmas izstrāde Izstrādāt un ieviest dažādus pasākumus kultūrvēsturiskā mantojuma popularizēšanai Iedzīvotāju iesaiste kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas procesā izglītojošais darbs! Rūpēties par savu apmeklētāju! 13
semināru organizēšanā Interesanti kultūras pasākumi Muzeja galvenās vājās vietas Neizmantots ēkas vēsturiskais potenciāls Nerestaurētas ēkas iekštelpas Neizmantots un apmeklētājiem nepieejams ( neeksponēts) muzeja bagātais krājums Saistošas pamatekspozīcijas trūkums Apmeklētājiem nepiemēroti apkalpošanas, informēšanas un servisa apstākļi Nepietiekama cilvēkresursu kapacitāte Mārketinga stratēģijas un kvalitatīvas PR politikas trūkums Vājšs muzejpedagoģiskais darbs un dažādas interaktīvās nodarbības dažādām sabiedrības grupām Neliela pieredze starptautiskajā sadarbībā Vides nepieejamība Vāja materiāli tehniskā bāze, neatbilstoša fiziskā vide drošības standartiem Energoefektivitāte nulle! Nav iekšējie tīkli siltumam, ūdenim, kanalizācijai Pieņemt lēmumu Dažādus nozaru speciālistu piesaistīšana restaurācijas, pētnieciskā un komunikācijas darba pilnveidošanai. Krājuma materiālu pieejamības nodrošināšana, izveidojot jaunas un kvalitatīvas ekspozīcijas Ekspozīciju eksponēšanas modernizēšana Krājuma apstākļu uzlabošana Muzeja interjera un tā priekšmetu restaurācija un pakāpeniska pilnveidošana Rīkoties! Izmantot Bangertu villas vēsturisko potenciālu, restaurēt tās iekštelpas! Uzlabot ēkas fizisko vidi atbilstoši mūsdienu standartiem! Atjaunot vēsturisko interjeru un izveidot jaunas ekspozīcijas! Veidot efektīvu PR politiku un mārketinga aktivitātes vietējā un starptautiskā mērogā! Izveidot Bangertu villas zīmolu Pozicionēt muzeja pakalpojumus mērķtirgū! Atrast tos! Investēt cilvēkresursos! Veidot interesantus un saistošus pasākumus! Dažādot pakalpojumus! Piesaistīt apmeklētājus! Izzināt viņu vēlmes! Regulāri izvērtēt situāciju, analizēt to! Piesaistīt papildus finansējumu! Sadarboties ar kaimiņiem, sociālajiem partneriem! 14
Muzeja darbības novērtējums Kuldīgas novada muzejs ir valsts akreditēts muzejs (akreditācijas apliecība Nr. 63A). Muzejs ir vienīgā kultūrvēstures materiālā mantojuma saglabāšanas, pētniecības un popularizēšanas institūcija Kuldīgā, kuras konkurētspējīgās priekšrocības ir autentiskums, identitāte un ģeogrāfiskais novietojums. Muzejs sabiedrībā pazīstams ar labi apmeklētām un iecienītām kultūras aktivitātēm. Muzeja finansējumu veido pašvaldības budžeta dotācija un pašu ieņēmumi, kurus iespaido tādi makroekonomiskie rādītāji kā iedzīvotāju ienākumi, ekonomiskā stabilitāte, inflācija u.c. Muzeja ēkas nolietojusies fiziskā vide un materiāli tehniskā bāze nenodrošina apmeklētājiem komfortu un pilnu servisu muzeja apmeklējuma laikā, līdz ar to cenu politiku nav iespējams veidot elastīgu. Lai nodrošinātu muzeja kultūras pakalpojumu pieejamību, iedzīvotājiem ar zemu pirktspēju (t.sk. bērniem,) pasākumi un izstādes tiek piedāvātas bez maksas. Papildus finansējuma piesaistei dažādiem pasākumiem un muzeja aktivitātēm tiek izstrādāti projekti Valsts kultūrkapitāla fondā un citur. Lielāka mēroga s finansējuma piesaistei, kā, piemēram, ēkas restaurācijas projekts, izstrādā novada pašvaldība. Lai nodrošinātu pēc iespējas plašāku interesentu loka piekļuvi informācijai par muzejā esošām kultūrvēstures vērtībām, arī Kuldīgas novada muzejs iesaistījies valsts projektā Nacionālais muzeju kopkatalogs, kura ietvaros tiek digitalizēts muzeja krājums un informācija par to ievietota datubāzē. Tāpat muzejs piedalās Latvijas nacionālas bibliotēkas kūrētājā projektā Zudusī Latvija, kurā tiek apkopota informācija (pamatā attēli) par dažādām Latvijas zudušajām vietām, objektiem, ēkām, iestādēm - par objektiem, kas dažādu iemeslu dēļ gājuši bojā. Muzejs strādā pie lokālu datubāžu izveides, piemēram, Ievērojami Kuldīgas novada iedzīvotāji. Interneta vide tiek izmantota arī esošā un potenciālā muzeja apmeklētāja informēšanai par muzeja aktivitātēm un reklamējot dažādus muzeja produktus. Pašreizējā muzeja ekspozīcijas un izstāžu politika nav aptvērusi maksimāli plašas krājuma eksponēšanas iespējas. Izstrādājot jaunu muzeja interjera un ekspozīcijas politiku, muzejs iegūs jaunas krājumu aptverošas ekspozīcijas. Lai uzsāktu vēsturiskās ēkas atjaunošanu, 2007. gada martā pašvaldība iesniedza projekta Kuldīgas Novada muzeja restaurācija un koka arhitektūras amatnieku centra izveide pieteikumu Eiropas Ekonomikas zonas finanšu instrumenta un Norvēģijas valdības divpusējā finanšu instrumenta prioritātes Eiropas kultūras mantojuma saglabāšana atklātajā konkursā un saņēma atbalstu. Projekta sadarbības partneris bija Norvēģijas amatniecības centrs Lillehammerē. Projekta mērķis sekmēt koka arhitektūras mantojuma saglabāšanu un popularizēšanu, veicot kultūrvēsturiski nozīmīgās muzeja ēkas fasādes un tās koka detaļu restaurāciju un amatnieku darbnīcas izveidi. 2009. gada decembrī tika pabeigta muzeja ēkas fasādes restaurācija un palīgēkas renovācija. Palīgēkā tika izveidota koka arhitektūras restaurācijas darbnīca, kas vecpilsētas iedzīvotājiem un pilsētas viesiem kalpos kā uzziņu vieta par koka arhitektūras restaurācijas pamatjautājumiem. Norvēģijā un Kuldīgā tika apmācīta grupa amatnieku, kas turpmāk nodarbosies ar amatniecības prasmju attīstību, esošo vēsturisko namu un to atsevišķo detaļu restaurāciju Kuldīgas vecpilsētā, iedzīvotāju informēšanu par kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas nepieciešamību, kā arī ar konsultāciju sniegšanu citām pašvaldībām un ēku īpašniekiem par koka arhitektūras restaurācijas specifiskajām prasībām un praktisko ēku un būvdetaļu restaurāciju. Šobrīd restaurēta fasāde, izveidots amatniecības centrs, labiekārtota apkārtne, pievilkts siltumtīkls, veikta arhitektoniski mākslinieciskā izpēte, atrastas liecības par ēkas vēsturisko 15
interjeru, izstrādāts iekštelpu restaurācijas tehniskais projekts, izsludināts iepirkums uz restaurācijas darbiem, daļa no muzeja krājuma ieguvusi labākus glabāšanas apstākļus. Tehniskā projekta izstrādes gaitā tika pārskatīts krājums un nozīmīga daļa no muzeja krājumā esošiem priekšmetiem tika atzīta par nepieciešamu jauno ekspozīciju veidošanai, kas veicinās muzeja krājuma pieejamību plašākai sabiedrības daļai. Ārējās vides ietekmes raksturojums Muzejs, izstrādājot savas darbības stratēģiju, balstās arī uz Latvijas kultūrpolitikas dokumentiem: 1) Valsts kultūrpolitikas vadlīnijās 2006. - 2015. gadam. Nacionāla valsts viens no būtiskajiem akcentiem likts uz kultūras mantojumu un kultūras daudzveidīgumu, kā ilgtspējīgas un līdzsvarotas reģiona attīstības priekšnosacījumiem, kas nodrošina kvalitatīvu dzīves vidi iedzīvotājiem. 2) Programma "Mantojums" - Kultūras infrastruktūras uzlabošanas programma 2006. - gadam. Muzeja darbību tieši ietekmē, sakārtota, ar muzeju nozari saistītie normatīvie akti Muzeju likums, MK Noteikumi par Nacionālo muzeju krājumu - un sadarbība ar Kultūras ministrijas Kultūrpolitikas departamenta Muzeju un vizuālās mākslas nodaļu darbinieku izglītošana, konkursi un muzeja attīstības koordinēšana. Kopš Latvijas iestāšanās Eiropas Savienībā (ES), arī muzeja darbību un attīstību ietekmē labvēlīgā ES kultūrpolitika, kuras mērķis ir kultūras daudzveidības saglabāšana un katras dalībvalsts atšķirīgo un unikālo kultūru vērtību attīstības veicināšana, dalībvalstu iedzīvotāju iepazīstināšana ar izcilām Eiropas kultūras vērtībām, kultūras mantojuma saglabāšana. ES konsekventi aizstāv tā saucamo kultūras izņēmuma principu, kas ļauj valstīm iejaukties kultūras tirgus regulēšanā, ja tas nepieciešams kultūras daudzveidības un kultūras mantojuma saglabāšanai. Tā kā muzejs atrodas valsts nozīmes kultūras piemineklī un tā pamatfunkcija ir rūpēties par materiālā kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanu, tad muzeja darbību tieši ietekmē normatīvo aktu bāze kultūras mantojuma saglabāšanai, muzejam saistošs ir likums Par kultūras pieminekļu aizsardzību, starptautiskās sadarbības nodrošināšanai nozīmīgi ir MK noteikumi par Mākslas un antikvāro priekšmetu izvešanu no Latvijas un ievešanu Latvijā". Muzeja darbības virzienus un attīstību sekmē tas, ka viena no pašvaldības prioritātēm ir Kuldīgas vecpilsētas un kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšana. Kuldīgas pilsētas vēsturiskais centrs un apbūve vērtējama kopā ar unikālo dabas ainavu. Pilsētas vēsturiskā apbūve un daba veido neatkārtojamu vienotu ansambli, kādam līdzīga nav ne vien Latvijā, bet arī cituviet Eiropā. Saskaņā ar 1997. gada 17. februārī Latvijas Republikas Saeimas ratificēto "Konvenciju par pasaules kultūras un dabas mantojuma aizsardzību un tās vadlīnijām, UNESCO Latvijas Nacionālās komisijas Asambleja ar 2004. gada 25. maija lēmumu Nr. 19 ir iekļāvusi "Kuldīgas kultūrvēsturisko vidi un dabas vērtības UNESCO Pasaules mantojuma Latvijas Pagaidu sarakstā. Kuldīgas pašvaldība, domājot par vecpilsētas teritorijas attīstību, īstenojusi Eiropas Reģionālās attīstības fonda atbalstīto Vecā Ventas tilta restaurācija un atraktīvas tūrisma teritorijas izveide Kuldīgas sirdī. Projekta mērķis bija izveidot atraktīvu tūrisma teritoriju, restaurējot Kuldīgas nozīmīgāko kultūrvēstures un tūristu piesaistes objektu veco Ventas tiltu un veidojot infrastruktūru dzīvā muzeja kompleksam. Attīstot dzīvā muzeja kompleksa ideju, uzsākts projekts Kuldīgas pilsētas dārza kā pievilcīga tūrisma teritorijas attīstība, kura mērķis ir Kuldīgas pilsētas dārza jeb ordeņa pils parka infrastruktūras attīstība un popularizēšana, radot jaunu tūrisma produktu. Ēkas fasāde restaurēta un palīgēka renovēta par EEZ/ Norvēģijas finanšu 16
instrumenta līdzekļiem, Bangertu villa ir neatņemama šis atraktīvās tūrisma teritorijas sastāvdaļa, tā attīstība iekļauta kopējā Kuldīgas pilsētas attīstības programmā. Pie tam, projekta ietvaros izveidotais amatniecības un restaurācijas centrs tiešā veidā pozitīvi ietekmēs kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas procesu Kuldīgas vecpilsētā. Sadarbībā ar pašvaldību un tās speciālistiem veiksmīgi īstenoti vairāki projekti gan starptautiski, gan vietēja mēroga. Muzejs veiksmīgi iekļaujas Kuldīgas novada aktīvajā kultūras dzīvē, sadarbojoties ar citām pilsētas kultūras institūcijām galveno bibliotēku, kultūras centru u.c. 17
4. OBJEKTA DARBĪBAS VIRZIENI UN PRIORITĀRIE UZDEVUMI 1. Virziens. Vēsturiskās informācijas uzkrāšana un izplatīšana Prioritārie uzdevumi: 1.1. Veidot Kuldīgas novada muzejam profilam un misijai atbilstošu muzeja krājumu, veicinot kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanu 1.2. Izveidot modernu un dažādām apmeklētāju grupu interesēm atbilstošu informācijas un apmeklētāju apkalpošanas centru 1.3. Muzeja pakalpojumu daudzveidošana 1.3.1. ēkas vēsturiskā dzīvokļa izveidošana, kas atspoguļo kuldīdznieku dzīvesveidu, ēkas arhitektoniskās un mākslinieciskās vērtības, jaunā pakalpojuma regulāra aktualizēšana un pozicionēšana mērķu tirgū; 1.3.2. novada vēsturi ilustrējošā patstāvīga ekspozīcija; 1.3.3. Mainīgās mākslas un vēstures izstādes; 1.3.4. Pētnieciskais darbs un izdevumu veidošana 2. Virziens. Kuldīgas vēsturiskā mantojuma autentiskuma saglabāšanas un amatniecības tradīciju pārmantojamības nodrošināšana Prioritārie uzdevumi: 2.1. Veikt praktiskus ēku koka būvgaldniecības detaļu restaurācijas darbus Kuldīgas vēsturiskajām ēkām 2.2. Konsultēt iedzīvotājus un vecpilsētas ēku īpašniekus, veicināt izpratni par ēku saglabāšanas un restaurācijas jautājumiem; 2.3. Apzināt steidzamo veicamo ēku saglabāšanas darbus vecpilsētā, lai novērstu īpaši unikālu detaļu neatgriezenisku bojāeju; 2.4. Nodrošināt sadarbību ar Latvijas un ārvalstu ekspertiem restaurācijas jomā; 2.5. Nodrošināt sadarbību ar Kuldīgas Tehnoloģiju un tūrisma profesionālo vidusskolu, Rīgas celtniecības koledžu, Latvijas Mākslas akadēmijas Restaurācijas nodaļu, Ziemeļvalstu restaurācijas ekspertiem (Somijā, Zviedrijā, Norvēģijā) u.c. 2.6. Rīkot praktiskās un radošās amatnieku darbnīcas, seminārus, kultūras mantojuma laboratorijas un konferences. 2.7. Piesaistīt un starptautisko finansējumu kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanai 3. Virziens. Mārketinga aktivitāšu attīstīšana muzeja produktu pieejamības veicināšanai Prioritārie uzdevumi: 3.1. Jaunu muzeja kultūras preču un pakalpojumu radīšana. Cenu politikas veidošana 3.2. Darbs ar apmeklētājiem (apmeklētāju interešu izpēte, pakalpojuma tirgus segmentēšana, jaunu mērķgrupu apzināšana, piesaiste un informēšana) 3.3. Kuldīgas novada muzeja kā organizācijas zīmola veidošana 3.4. Informācijas izplatīšanas un publicitātes mehānisma uzlabošana 3.5. Produktu tiešā reklamēšana (mājas lapa, informatīvie baneri utt.) lokālā un starptautiskā mērogā 3.6. Starptautiskā finansējuma piesaiste un jaunu attīstība 18
4. Virziens. Starptautiskās sadarbības turpināšana un attīstīšana Prioritārie uzdevumi: 4.1. Kontaktu un kopīgu muzejisku aktivitāšu veikšana ar radniecīgiem muzejiem Kuldīgas sadraudzības pilsētās (Rauma Somijā, Gēsthahte Vācijā, Drebaka Norvēģijā, Plezīra Francijā) 4.2. Darbinieku pieredzes apmaiņa un profesionālā pilnveidošanās 4.3. Starptautisku pasākumu organizēšana un kopīgu publicitātes aktivitāšu rīkošana 5. Virziens. Profesionālās vizuālās mākslas pieejamības veicināšana, izmantojot starptautisku, valsts un reģionāla mēroga radošo darbnīcu, semināru un konferenču organizēšana. Prioritārie uzdevumi: 5.1. Kvalitatīvu un profesionālu mākslas izstāžu plānošana un organizēšana, tikšanās ar māksliniekiem 5.2. Radošu plenēru organizēšana profesionālās mākslas un profesionālās ievirzes izglītības jomās, izmantojot Kuldīgas vecpilsētas vidi mākslinieciskai iedvesmai. Sadarbības veidošana ar Latvijas Mākslas akadēmiju, tās pasniedzējiem un studentiem 5.3. Teorētisko diskusija veicināšana profesionālās mākslas vidē 6. Virziens. Izmantojot muzeja resursus, nodrošināt mūžizglītības iespējas, kas ļautu pilnvērtīgāk iesaistīties ekonomikā, sociālajā dzīvē un pilsoniskajā sabiedrībā. Prioritārie uzdevumi: 6.1. Organizēt izglītojošo darbu (muzejpedagoģijas nodarbības, lekcijas, semināri, radošās darbnīcas, tematiski pasākumi u.c.), kas papildina formālo izglītību un palīdz pilnveidot iemaņas un prasmes, kas nepieciešamas sociāli aktīvam iedzīvotājam. 6.2. Informatīvu un izglītojošu materiālu par Kuldīgas novada vēsturi, kultūrvēsturisko mantojumu un metodiku mantojuma saglabāšanā izstrāde un izdošana 19
5. OBJEKTA PLĀNOTIE DARBĪBAS REZULTĀTI Uzdevumi Plānotie rezultāti, gala produkti Rezultatīvie rādītāji Kvalitatīvie Kvantitatīvie Izpildes laiks Finanšu avots 1. Vēsturiskās informācijas uzkrāšana un izplatīšana 1.1. Veidot KNM profilam un misijai atbilstošu muzeja krājumu, veicinot kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanu 1.2. Izveidot modernu un dažādām apmeklētāju grupu interesēm atbilstošu informācijas un apmeklētāju apkalpošanas centru 1.3. Muzeja pakalpojuma attīstība 3 virzienos: 1.3.1. ēkas vēsturiskā dzīvokļa izveidošana, kas atspoguļo kuldīdznieku dzīvesveidu, ēkas arhitektoniskās un mākslinieciskās vērtības; 1.3.2. novada vēsturi ilustrējošā patstāvīga ekspozīcija; 1.3.3. Mainīgās mākslas un vēstures izstādes 1.1.4. Pētnieciskais darbs un izdevumu veidošana Savāktas materiālās un nemateriālās liecības par novada vēsturi Apmeklētāju centrs, kurā iespējams iegūt informāciju par muzeja piedāvātiem pakalpojumiem, novada vēsturi, UNESCO, Hanzas savienību un tūrisma iespējām Kuldīgas novadā Izveidota vēsturiski pamatota un mūsdienīga dzīvokļa ekspozīcija Izveidota vēsturiski pamatota un mūsdienīga novada vēstures ekspozīcija Kvalitatīvas un profesionālas mākslas un vēstures izstādes Kvalitatīvi pētījumu un izdevumi Plašs muzeja krājums, kurā iespējams iegūt daudzveidīgu informāciju par novada vēsturi Kvalitatīvu informācijas pakalpojumu saņēmis apmeklētājs Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība Pozitīvas atsauksmes un pieprasījums pēc izdevumiem 700 jaunas vienības gadā 2013.- 30 000 apmeklētāji gadā 2013..- 30 000 apmeklētāji gadā 30 000 apmeklētāji gadā 12 izstādes gadā 2090 apmeklētāji mēnesī 2 jauni izdevumi gadā pašieņēmumi pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, pašieņēmumi, 20
2. Kuldīgas vēsturiskā mantojuma autentiskuma saglabāšanas un amatniecības tradīciju pārmantojamības nodrošināšana 2.1. Veikt praktiskus ēku koka būvgaldniecības detaļu restaurācijas darbus 2.2. Konsultēt iedzīvotājus un vecpilsētas ēku īpašniekus, veicināt izpratni par ēku saglabāšanas un restaurācijas jautājumiem; 2.3. Apzināt steidzami veicamos ēku saglabāšanas darbus vecpilsētā, lai novērstu īpaši unikālu detaļu neatgriezenisku bojāeju; 2.4. Nodrošināt sadarbību ar Latvijas un ārvalstu ekspertiem restaurācijas jomā 2.5. Nodrošināt sadarbību ar Kuldīgas Tehnoloģiju un tūrisma profesionālo vidusskolu, Rīgas celtniecības koledžu, Latvijas Mākslas akadēmijas Restaurācijas nodaļu, Ziemeļvalstu restaurācijas ekspertiem (Somijā, Zviedrijā, Norvēģijā) u.c. Restaurētas būvgaldniecības detaļas Kultūras mantojuma saglabāšanā izglītots Kuldīgas vecpilsētas iedzīvotājs Apsekotas un izvērtētas ēkas un izveidota datubāze par vecpilsētas ēku stāvokli Profesionāli veikts restaurācijas darbs un paaugstināta kompetence un kvalifikācija Profesionāli veikts restaurācijas darbs un paaugstināta kompetence un kvalifikācija Profesionāli veikta kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšana Sabiedrībā nostiprinājušās zināšanas un izpratne par kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanu Regulāra uzraudzība veicina savlaicīgi veiktus saglabāšanas darbus Starptautiska diskusija un pieredzes apmaiņa nodrošina kvalitatīvu restaurācijas procesu Starptautiska diskusija un pieredzes apmaiņa nodrošina kvalitatīvu restaurācijas procesu 10 durvis gadā 5 Izglītojoši pasākumi un 2 iespieddarbi gadā 25 apsekojumi gadā 2 projekti gadā 2 projekti gadā 2013.- 2013.- pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, ES, valsts investīcijas, pašieņēmumi, ES, Pašieņēmumi, ES un Pašieņēmumi, ES un 2.6. Rīkot praktiskās un radošās amatnieku darbnīcas, seminārus, kultūras mantojuma laboratorijas un konferences. Profesionāli veikts restaurācijas darbs un paaugstināta kompetence un kvalifikācija Starptautiska diskusija un pieredzes apmaiņa nodrošina 2 projekti gadā Pašieņēmumi, ES un 21
2.7. Piesaistīt un starptautisko finansējumu kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanai Veikti restaurācijas darbi un organizēts izglītojošais darbs kvalitatīvu restaurācijas procesu Uzlabots ēku un to būvdetaļu fiziskais stāvoklis un uzlabotas restaurācijas darbam nepieciešamās prasmes 4 projekti gadā 3. Mārketinga aktivitāšu attīstīšana muzeja produktu pieejamības veicināšanai ES un 3.1. Jaunu muzeja kultūras preču un pakalpojumu radīšana. Cenu politikas veidošana (kultūras pasākumi, telpu īre u.c.) 3.2. Darbs ar apmeklētājiem (apmeklētāju interešu izpēte, jaunu mērķgrupu apzināšana un piesaiste, pakalpojuma tirgus segmentēšana) Daudzveidīgs muzeja pakalpojumu klāsts ar elastīgu cenu politiku Izpētītas apmeklētāju vajadzības un vēlmes Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība 3 jauni pakalpojumi un 3 jaunas preces gadā 30000 apmeklētāju gadā dotācija, pašieņēmumi pašieņēmumi 3.3. Kuldīgas novada muzeja (Bangerta villas) kā organizācijas zīmola veidošana 3.4. Informācijas izplatīšanas mehānisma uzlabošana 3.5. Produktu reklamēšana (mājas lapa, informatīvie baneri utt.) lokālā un starptautiskā mērogā 3.6. Starptautiskā finansējuma piesaiste un jaunu attīstība Vienots un atpazīstams muzeja zīmols Apgūtas jaunas informācija izplatīšanas iespējas Atpazīstams produkts Piesaistīts jauniem produktiem Muzeja atpazīstamība kultūrvidē Informācijas pieejamība pēc iespējas plašākam interesentu lokam Pieprasījuma palielināšanās pēc muzeja piedāvātajiem produktiem Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība 4. Starptautiskā sadarbības turpināšana un attīstīšana Pieaudzis muzeja apmeklētāju skaits 2013. Pieaudzis muzeja apmeklētāju skaits 30 000 apmeklētāju gadā 30 000 apmeklētāju gadā 2013.- dotācija, pašieņēmimi, pašieņēmumi pašieņēmumi ES un 4.1. Kontaktu un kopīgu muzejisku aktivitāšu veikšana ar radniecīgiem muzejiem Kuldīgas sadraudzības pilsētās (Rauma Somijā, Gēsthahti Vācijā, Starptautiski projekti muzeju jomā (sagatavošana un realizācija) Jauni iegūti kontakti un sadarbības prasmes 1 kopīgi realizēts projekts gadā pašieņēmumi, ES, 22
Drobaka Norvēģijā) 4.2. Darbinieku pieredzes apmaiņa un profesionālā pilnveidošanās 4.3. Starptautisku pasākumu organizēšana un kopīgu publicitātes aktivitāšu rīkošana Pozitīvas pieredzes apmaiņa, labās prakses piemēru apgūšana Starptautiski atpazīstams un apmeklēts pasākums Profesionāli pilnveidojies darbinieks Pozitīvas atsauksmes un apmeklētāju ieinteresētība 2 projekti gadā 2 projekti gadā pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, ES, 5. Profesionālās vizuālās mākslas pieejamības veicināšana, izmantojot starptautisku, valsts un reģionāla mēroga radošo darbnīcu, semināru un konferenču organizēšana. 5.1.Kvalitatīvu un profesionālu mākslas izstāžu organizēšana 5.2.Radošu plenēru organizēšana profesionālās mākslas un profesionālās ievirzes izglītības jomās, izmantojot Kuldīgas vecpilsētas vidi mākslinieciskai iedvesmai. Sadarbības veidošana ar Latvijas Mākslas akadēmiju, tās pasniedzējiem un studentiem 5.4.Teorētisko veicināšana mākslas vidē diskusija profesionālās Kvalitatīvas profesionālās mākslas izstādes Prestiži profesionālās mākslas pārstāvju un mākslas studiju audzēkņu plenēri Nozares profesionāļu diskusijas par mākslas aktualitātēm, teoriju un problēmām Pozitīvas izstāžu recenzijas Plenēru prestižs Latvijas mākslas vidē Muzeja rīkoto diskusiju atpazīstamība mākslas vidē 12 izstādes gadā 1-2 plenēri gadā 1konference pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, ES, pašieņēmumi, ES, 6. Izmantojot muzeja resursus, nodrošināt mūžizglītības iespējas, kas ļautu pilnvērtīgāk iesaistīties ekonomikā, sociālajā dzīvē un pilsoniskajā sabiedrībā 23
6.1. Organizēt izglītojošo darbu (muzejpedagoģijas nodarbības, lekcijas, semināri, radošās darbnīcas, tematiski pasākumi u.c.), kas papildina formālo izglītību un palīdz pilnveidot iemaņas un prasmes, kas nepieciešamas sociāli aktīvam iedzīvotājam. Plašas neformālās izglītības iespējas, kas balstītas uz muzeja resursiem Profesionāli sagatavotas muzejpedagoģijas programmas, lekcijas, semināri u.c. izglītojošas aktivitātes. Pozitīvas atsauksmes. 2 jaunas muz.pead. programmas gadā; 4 lekcijas gadā 4 radošas darbnīcas gadā 12 tematiskie pasākumi gadaā pašieņēmumi, ES, 6.2.Informatīvu un izglītojošu materiālu par Kuldīgas novada vēsturi, kultūrvēsturisko mantojumu un metodiku mantojuma saglabāšanā izstrāde un izdošana Kvalitatīvi izglītojoši materiāli Plašam interesentu lokam pieejami un saistoši izdevumi, Datu bāze internetā 1 iespieddarbs gadā, pašieņēmumi, ES, 24
5.1. Objekta pasākumu programmas raksturojums Pakalpojums Informācijas centrs, tūrisma informācijas sniegšana. (kase, biļešu tirdzniecība, wc, internets, gardarobe) Iespiedarbi (grāmatas) informatīvie bukleti Suvenīru tirdzniecība Izmantojamā Telpa Informēšanas un apmeklētāju apkalpošanas centrs Kopā 1.stāvs Gads 2013. 2014. 2015. 2016. 2017. 6 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 Mākslas un vēstures izstādes, publiski pasākumi, muzejpedagoģiskās progr. 1) Ekspozīciju papildinošas izstādes 2) Ekskursijas 3) Kamermūzikas koncerti 4) Muzpejpedagoģijas nodarbības 5) Radošās darbnīcas Izstāžu telpas 72 12 12 12 12 12 12 20.gs. sāk.dzīvokļa ekspozīcija: Virtuve Ēdamzāle Kunga kabinets Ziemas dārzs Mūzikas salons Dāmas buduārs Guļamistaba 2.stāvs 30 5 5 5 5 5 5 900 150 150 150 150 150 150 24 4 4 4 4 4 4 600 100 100 100 100 100 100 24 4 4 4 4 4 4 3.stāvs 1) Ekskursijas 900 150 150 150 150 150 150 2) Muzejpedagoģijas Novada vēsturi nodarbības ilustrējoša ekspozīcija 600 100 100 100 100 100 100 3) Lekcijas 180 30 30 30 30 30 30 1) kultūrvēsturiskās un mākslas izstādes 2) semināri 3) ikgadējie pasākumi (piemiņas dienas, valsts svētki, muzeju nakts pilsētas festivāli Izstāžu, pasākumu telpas 30 5 5 5 5 5 5 24 4 4 4 4 4 4 72 12 12 12 12 12 12 25