IFLA STRATĒĢIJA

Līdzīgi dokumenti
KORPORATĪVĀS SOCIĀLĀS ATBILDĪBAS POLITIKA

Izglitiba musdienigai lietpratibai ZO

Microsoft PowerPoint - tikumisk.ppt [Compatibility Mode]

PowerPoint Presentation

Septītā Pamatprogramma

Bioekonomikas attīstības iespējas Latvijā

LATVIJAS REPUBLIKAS AIZSARDZĪBAS MINISTRIJA NACIONĀLO BRUŅOTO SPĒKU KIBERAIZSADZĪBAS VIENĪBAS (KAV) KONCEPCIJA Rīga 2013

PowerPoint Presentation

Latvijas Pilsoniska alianse

Valsts pētījumu programma

I Aizkraukles pilsētas Bērnu un jauniešu centra nolikumā lietotie termini

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 24. maijā (OR. en) 9638/17 DARBA REZULTĀTI Sūtītājs: Datums: Saņēmējs: Padomes Ģenerālsekretariāts 2017.

KULDĪGAS NOVADA DOME VĀRMES PAMATSKOLA Izgl.iest.reģ.Nr Vārmē, Vārmes pagastā, Kuldīgas novadā, LV-3333, tālr , tālr./fakss

PowerPoint Presentation

LATVIJAS REPUBLIKA JELGAVAS NOVADA PAŠVALDĪBA Reģ. Nr , Pasta iela 37, Jelgava, LV-3001, Latvija ELEJAS VIDUSSKOLA Reģ. Nr. Izglītības ies

Kas mums izdodas un ko darīsim tālāk?

LATVIJAS BASKETBOLS CEĻĀ UZ SASNIEGUMIEM – Dace

PowerPoint Presentation

Vispārējās izglītības iestādes paraugnolikums

PowerPoint Presentation

BĒRZPILS VIDUSSKOLAS NOLIKUMS Balvos KONSOLIDĒTS APSTIPRINĀTS ar Balvu novada Domes 2016.gada 10.novembra lēmumu (sēdes protokols Nr.14, 1. ) Grozījum

Aizputes novada dome Cīravas pagasta pārvalde DZĒRVES PAMATSKOLA Reģ.Nr Dzērves skola, Cīravas pagasts, Aizputes novads, LV- 3453, tālr. 63

Es esmu vadītājs –> es esmu profesionāls vadītājs

PowerPoint Presentation

Prezentācijas tēmas nosaukums

Konkursa nolikums

ESIF finanšu instrumenti attīstībai Eiropas Lauksaimniecības fonds lauku attīstībai Finanšu instrumenti

Latvijas ekonomiskās attīstības resursi: cilvēkkapitāls, sociālais kapitāls, intelektuālais kapitāls, kultūras kapitāls un radošais kapitāls. Aigars P

Microsoft Word _Pamatjoma.doc

LATVIJAS REPUBLIKA LIEPĀJAS PILSĒTAS DOME Rožu ielā 6, Liepājā, LV-3401, tālrunis , fakss NOLIKUMS LIEPĀJĀ Liepāja, gada 18.jan

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 16. novembrī (OR. en) 14254/18 LIMITE RECH 485 COMPET 771 PIEZĪME Sūtītājs: Saņēmējs: Temats: prezidentv

LATVIJAS REPUBLIKA BALVU NOVADA PAŠVALDĪBA Reģ.Nr , Bērzpils ielā 1A, Balvos, Balvu novadā, LV-4501, tālrunis fakss

ALSUNGAS NOVADA DOME ALSUNGAS VIDUSSKOLA Reģ. Nr Skolas ielā 11, Alsungā, Alsungas novadā, LV- 3306, tālrunis , tālrunis/ fakss 6

RSU SKMK Stratēģija

Mans personīgais BIZNESA MODELIS: Neviens nav NEAIZVIETOJAMS, tomēr ikviens var kļūt NEATKĀRTOJAMS Autors: Raibīs Suņs (Latgale) Izmantojiet iespēju a

PowerPoint Presentation

Kā rakstīt projektu un piesaistīt finansējumu?

Īsa rokasgrāmata par ES darbību profesionālās izglītības un apmācības (PIA) jomā

BABĪTES NOVADA PAŠVALDĪBAS DOME Reģ. Nr Centra iela 4, Piņķi, Babītes pagasts, Babītes novads, LV-2107 tālr , , fakss 67

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 27. maijā (OR. en) 9706/19 COMPET 433 IND 185 MI 476 DARBA REZULTĀTI Sūtītājs: Padomes Ģenerālsekretariā

LATVIJAS REPUBLIKA OZOLNIEKU NOVADA OZOLNIEKU VIDUSSKOLA Reģ. Nr , Jelgavas iela 35, Ozolnieki, Ozolnieku pagasts, Ozolnieku novads, LV-30

PowerPoint prezentācija

P R O J E K T S v

Avision

PowerPoint Presentation

FMzino_

Draft council conclusions Austrian Presidency

Apstiprināts

Apstiprināts

Apstiprināts

Vietejais_produkts_tirgus_Klepers

VIENA STRATĒĢIJA Mūsu slimnīcas stratēģija ir vairāku simtu cilvēku - slimnīcas darbinieku un bērnu vecāku - kopdarbs, viņu ieguldītās enerģijas un re

NAME :

PR_INI

SIGULDAS NOVADA PAŠVALDĪBAS DOME Reģistrācijas Nr.LV , Pils iela 16, Sigulda, Siguldas novads, LV-2150 tālrunis: , e-pasts: pasvald

EU Platform on Diet Physical Activity and Health

Baltic HIV Association

Baltic Retail Forum 2019 Baltic Retail Forum 2019 konference mazumtirdzniecības uzņēmumu vadītājiem. Pasākumā tiks meklētas atbildes uz dažādiem jautā

Krustpils novada pašvaldība KRUSTPILS PAMATSKOLA Reģ.Nr Madonas ielā 48, Jēkabpilī, LV 5202, tālr./fakss , , e-pasts

CM_PETI

DPP

Grozījumi darbības programmas „Uzņēmējdarbība un inovācijas” papildinājumā

RE_Statements

Rīgā

21.gadsimta prasmju un iemaņu attīstība Zane Matesoviča, British Council pārstāvniecības Latvijā vadītāja

Prezentācijas tēmas nosaukums

Paskaidrojuma raksts un Mārupes novada domes priekšsēdētāja ziņojums par Mārupes novada pašvaldības 2017.gada budžetu Pašvaldības darbības finansiālo

SATURA RĀDĪTĀJS Seesam Insurance AS Latvijas filiāle starptautiskas komandas sastāvdaļa Seesam Insurance AS Latvijas filiāle starptautiskas komandas s

Slide 1

L LATVIJAS PIEKRASTES PAŠVALDĪBU APVIENĪBAS PIEKRASTES INFRASTRUKTŪRAS TEMATISKAIS PLĀNOJUMS RPR PROJEKTI Latvijas Piekrastes pašvaldību apvienības sa

V.1.0. ATALGOJUMA POLITIKA UN PRAKSE GADĀ ATALGOJUMA POLITIKA UN PRAKSE GADĀ Informācija ir sagatavota saskaņā ar Eiropas Parlamenta un Pa

_ZINO_240413_00

RĪGAS 33.VIDUSSKOLA Reģistrācijas Nr. LV , Stūrmaņu iela 23, Rīga, LV 1016 tālrunis/ fakss , e-pasts ATTĪSTĪBAS PLĀNS

B_Briede

Ziņojums par Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras 2008. finanšu gada pārskatiem, ar Aģentūras atbildēm

Biedrības Latvijas Kustība par neatkarīgu dzīvi darbības pārskats par gadu Šis materiāls Biedrības Latvijas Kustība par neatkarīgu dzīvi darbība

Microsoft Word - lv-COM674.doc

Slide 1

APSTIPRINĀTS Dalībnieku 2016.gada 12. decembrī sapulcē Nr. 2016/3 Pašvaldības sabiedrība ar ierobežotu atbildību Parkings D VIDĒJA TERMIŅA DARBĪBAS ST

PR_Dec_Agencies

Microsoft PowerPoint - Dompalma_21Apr_2009

Valsts sabiedrība ar ierobežotu atbildību Valmieras drāmas teātris Vidēja termiņa darbības stratēģija Valmiera,

Transatlantiskā tirdzniecības un ieguldījumu partnerība (TTIP): pašreizējais stāvoklis

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2016) 735 final KOMISIJAS PAZIŅOJUMS PADOMEI par tāda nolīguma panākšanu, ar kuru Eiropas Savienībai piešķir

PARADOR jaunā lamināta kolekcija ECO Balance. Kas ir ECO Balance? Mums, dzīvot nozīmē radīt perfektu līdzsvaru starp ekoloģiju un stilu. Kā mēs vēlami

Ruta_1

EIROPAS KOMISIJA Briselē, COM(2012) 392 final KOMISIJAS PAZIŅOJUMS EIROPAS PARLAMENTAM, PADOMEI, EIROPAS EKONOMIKAS UN SOCIĀLO LIETU KOMITE

LAT_O2_WBL_PRO_EQF_workshops_FINAL REV_180327

Istockphoto.com / WWF-Canada Kas ir Zaļais birojs? WWF Zaļais birojs ir praktiska vides pārvaldības sistēma birojiem. Ar tās palīdzību Jūs varat ietau

Konsolidēts uz SMILTENES NOVADA DOME Reģ. Nr , Dārza ielā 3, Smiltenē, Smiltenes novadā, LV-4729 tālr.: , fakss: 64707

Daugavpils pieredze kapitāla daļu pārvaldībā, saimnieciskās darbības starp Domi un kapitālsabiedrību valdes locekļiem organizēšana, uzdevumi, izpildes

Diapositiva 1

BALVU SPORTA SKOLAS NOLIKUMS Balvos KONSOLIDĒTS APSTIPRINĀTS ar Balvu novada Domes 2014.gada 15.maija lēmumu (protokols Nr.7, 3. ) Grozījumi:

Uzaicinājums iesniegt priekšlikumus – EACEA/33/2017 – 2014.–2020. gada programma “Eiropa pilsoņiem” – Darbības dotācijas – Strukturālais atbalsts Eiro

LATVIJAS REPUBLIKA JŪRMALAS PILSĒTAS DOME NOLIKUMS Jūrmalā 2016.gada 25.februārī Nr. 8 (protokols Nr.2, 15.punkts) Jūrmalas vakara vidusskolas nolikum

Diapositiva 1

INOVATĪVI RISINĀJUMI, JAUNI PRODUKTI UN PATĒRĒTĀJU IZVĒLE ZIVJU PRODUKTU KLĀSTĀ Aina Afanasjeva Direktore, Starptautiskā organizācija Eurofish Konfere

8

EIROPAS SAVIENĪBA EIROPAS PARLAMENTS PADOME 2011/0901 B (COD) PE-CONS 62/15 Briselē, gada 18. novembrī (OR. en) JUR 692 COUR 47 INST 378 CODEC 1

MK noteikumi Nr.407 "Noteikumi par biedrības, nodibinājuma, reliģiskās organizācijas vai tās iestādes iepriekšējā gada darbības pārskata u

Transkripts:

IFLA STRATĒĢIJA 2019 2024 Mūsu vīzija: spēcīga un vienota bibliotēku nozare, kas atbalsta izglītotu, informētu un līdzdalīgu sabiedrību Mēs esam IFLA

Ievads: bibliotēku globālā balss Starptautiskā bibliotēku asociāciju un institūciju federācija (International Federation of Library Associations and Institutions; IFLA) ir unikāla organizācija. Pateicoties tās biedru skaitam, misijas plašumam, kā arī spējai iedvesmot, iesaistīt, iespējot un vienot, tai ir īpaša loma globālajā bibliotēku nozarē. IFLA darbojas, pārstāvot bibliotēkas gan pasaules mērogā, gan bibliotēku asociāciju, institūciju un indivīdu līmenī, stiprinot iespēju pārstāvēt nozares intereses un sniegt tādus bibliotēku un informācijas pakalpojumus, kas uzlabo cilvēku dzīvi. Tas tiek veikts kopīgiem spēkiem, apvienojot izcilākās zināšanas bibliotēku nozarē, ko pārstāv 1200 brīvprātīgie biedri, kuri piedalās IFLA profesionālajās grupās, īpaša komanda IFLA galvenajā birojā, kā arī reģionālo biroju un valodu centru tīkls, kas ļauj darboties septiņās valodās. Mūsu stratēģija: ceļvedis nākotnei Šis dokuments ir atskaites punkts turpmākajam IFLA ceļam no vīzijas uz stratēģiju un darbību. Tas ir rezultāts unikāli ietverošam procesam IFLA Globālās vīzijas izstrādei, kas tika uzsākta 2017. gada martā. Iesaistot desmitiem tūkstošu bibliotēku un informācijas darbinieku no vairāk nekā 190 valstīm sarunā par bibliotēku nozares priekšrocībām un iespējām, ir tapusi vīzija, kas iedvesmo un kalpo kā šīs stratēģijas ceļazvaigzne. Izmantojot Globālās vīzijas atzinumus, kā arī balstoties uz pašreizējo IFLA priekšrocību novērtējumu un apņemšanos strādāt ANO ilgtspējīgas attīstības mērķu labā, IFLA profesionālās grupas un valde sadarbībā ar galvenā biroja komandu ir izstrādājušas šo stratēģijas dokumentu, kuru IFLA valde apstiprināja 2019. gada 12. aprīlī. Struktūra: rīcības ietvars IFLA stratēģija 2019 2024. gadam ir bibliotēku nozarei veltīts un bibliotēku nozarē pamatots dokuments. Tas ir paredzēts kā atskaites punkts ne tikai IFLA profesionālajām grupām, galvenajam birojam un reģionālajiem un valodu birojiem, bet arī visiem mūsu biedriem un bibliotēku nozarei kopumā. Tam vajadzētu kļūt par jaunas enerģijas un rīcības saskaņošanas katalizatoru mūsu centienos. Mūsu stratēģiskie virzieni parāda četras uzmanības jomas, īstenojot mūsu misiju: 1. stiprināt bibliotēku globālo balsi; 2. iedvesmot un pilnveidot profesionālo darbību; 3. vienot un spēcināt nozari; 4. optimizēt mūsu organizāciju. Katrā stratēģiskajā virzienā ietvertās četras galvenās iniciatīvas sniedz vadlīnijas, kuras mēs katrs varam izmantot par pamatu, lai izstrādātu rīcību, stiprinātu nozari un īstenotu mūsu vīziju.

Mūsu vīzija Spēcīga un vienota bibliotēku nozare, kas atbalsta izglītotu, informētu un līdzdalīgu sabiedrību Mūsu misija Iedvesmot, iesaistīt, iespējot un vienot globālo bibliotēku nozari Mūsu vērtības Principu atbalsts, kuri ietverti Vispārējās cilvēktiesību deklarācijas 19. pantā: brīvība meklēt, saņemt un izplatīt informāciju un idejas; tiesības brīvi paust savus uzskatus Pārliecība, ka cilvēkiem, kopienām un organizācijām sociālās, izglītības, kultūras, demokrātiskās un ekonomiskās labklājības vārdā ir nepieciešama brīva un taisnīga piekļuve informācijai, idejām un radošajiem darbiem Ticība, ka augstas kvalitātes bibliotēku un informācijas pakalpojumu sniegšana palīdz nodrošināt šo piekļuvi Apņemšanās atbalstīt iespēju visiem biedriem iesaistīties IFLA darbībā un gūt labumu no tās, neatkarīgi no pilsoniskās piederības, fiziskajām vai garīgajām iespējām, etniskās izcelsmes, dzimuma, ģeogrāfiskās atrašanās vietas, valodas, rases un politiskās vai reliģiskās pārliecības Aicinājums rīkoties Šī stratēģija tapusi, pateicoties globālās bibliotēku nozares idejām un enerģijai. Taču tā ir atskaites punkts, nevis galamērķis. Šis ir ne tikai lasāms, bet arī izmantojams dokuments, jo ikvienam ir sava loma mūsu nākotnes veidošanā. Stratēģijas panākumi būs mūsu panākumi, bet tie ir atkarīgi no tā, kā mēs katrs nospēlēsim savu lomu. Tāpēc četri stratēģiskie virzieni un sešpadsmit galvenās iniciatīvas ir ietvars tūkstošiem pat miljoniem darbību, kas būs vajadzīgas, lai pārveidotu mūsu nozari un īstenotu mūsu vīziju. Aicinām ikkatru pārdomāt, kādas darbības jūs varat veikt, lai veicinātu stratēģijas mērķu sasniegšanu gan individuāli, gan kolektīvi. Ko mēs katrs varam darīt, lai dalītos ar stratēģijas vēstījumu un iedvesmotu citus, kā arī iesaistītos paši? Stāstīsim par savu darbību, veidosim sadarbību, izplatīsim informāciju! Kopā mēs varam izveidot spēcīgu un vienotu bibliotēku nozari, kas atbalsta izglītotu, informētu un līdzdalīgu sabiedrību. Mēs esam IFLA

1. STRATĒĢISKAIS VIRZIENS STIPRINĀT BIBLIOTĒKU GLOBĀLO BALSI Mēs ieklausāmies un saprotam bibliotēku nozares prioritātes un darām skaļāku mūsu vēstījumu, atbalstot bibliotēkas un to vērtības globālā un reģionālā līmenī. Politikas jomā mēs runājam ar izpratni, pārliecību un autoritāti, panākot, ka bibliotēkas tiek atzītas un atbalstītas kā nozīmīgs sabiedrības resurss, kas ir būtiski svarīgs attīstības sasniegšanai. Mēs veidojam spēcīgu augstvērtīga partnera klātbūtni starptautiskajās organizācijās un sanāksmēs. GALVENĀS INICIATĪVAS 1.1 Parādīt bibliotēku spēku ilgtspējīgas attīstības mērķu sasniegšanā Mēs radīsim kvalitatīvus un ietekmīgus rīkus efektīvai bibliotēku interešu aizstāvībai, kuri demonstrēs bibliotēku ieguldījumu visās ilgtspējīgas attīstības dimensijās. 1.2 Veidot spēcīgu augstvērtīga partnera klātbūtni starptautiskajās organizācijās un sanāksmēs Mēs stiprināsim sadarbību ar galvenajām starptautiskajām institūcijām, lai veidotu normatīvos aktus, vadlīnijas un programmas, kas veicinās bibliotēku darbu. Mēs izmantosim stratēģisku ilgtermiņa pieeju un nostiprināsim savu kā svarīga partnera reputāciju. 1.3 Sadarboties ar bibliotēku asociācijām un bibliotēkām, lai identificētu juridiskos un finansiālos to darba izaicinājumus un sniegtu nepieciešamo atbalstu Cieši sadarbojoties ar biedriem, mēs stiprināsim mūsu izpratni un spēju sniegt atbalstu bibliotēku interešu aizstāvībai prioritārās attīstības jomās valsts un reģionālā līmenī, tostarp attiecībā uz rakstpratību, mācīšanos, lasīšanu, inovācijām un piekļuvi zināšanām un kultūras mantojumam. Mēs to panāksim, izmantojot tiešu iesaisti, norādes un kvalitatīvus bibliotēku interešu aizstāvības materiālus. 1.4 Veidot sabiedrisko domu un debates par atvērto piekļuvi un bibliotēku vērtībām, t. sk. intelektuālo brīvību un cilvēktiesībām Mēs nodrošināsim praktisku un intelektuālu vadību, lai atbalstītu atvērto piekļuvi un plašākas mūsu nozares vērtības. Mēs tieksimies sekmēt izpratni par bibliotēkām kā intelektuālās brīvības aizstāvēm, rosināsim pārdomas, koordinēsim rīcību un pārstāvēsim bibliotēku intereses.

2. STRATĒĢISKAIS VIRZIENS IEDVESMOT UN PILNVEIDOT PROFESIONĀLO DARBĪBU Mēs iedvesmojam profesijas pārstāvjus, domājot par nākotni un veicinot jaunas un daudzsološas pieejas. Mēs veicinām bibliotēku attīstību, izmantojot kvalitatīvus standartus, vadlīnijas un darbības metodes. Mēs nodrošinām nepieciešamos rīkus un resursus, lai veicinātu kopienu attīstību, sekmētu kopīgu darbību un atbalstītu novatoriskas programmas un rīcību. Mēs tiecamies aizsargāt un stiprināt pasaules kultūras mantojumu visās tā daudzveidīgajās formās, tostarp tradicionālajā, vēsturiskajā, mūsdienu un vietējās kultūras izpausmē. GALVENĀS INICIATĪVAS 2.1 Radīt, apspriest un izplatīt profesionāli rosinošus resursus un materiālus Mēs nostiprināsim savu pozīciju kā centrs autoritatīviem un oriģināliem pētījumiem un avotiem par bibliotēku un informācijas jautājumiem. Mēs sniegsim jaunākos datus, atziņas un novatoriskas idejas turpmākai bibliotēku attīstības virzīšanai un būtiskus ziņojumus jauninājumu veicināšanai. 2.2 Regulāri nodrošināt kvalitatīvas kampaņas un sniegt daudzveidīgu informāciju, lai iesaistītu un aktivizētu visas bibliotēkas Mūsu pastāvīgā komunikācija sekmēs aktīvu profesionālo domāšanu, izaicinot pastāvošās struktūras un uzvedību, visās pasaules bibliotēkās veicinot izpratni, entuziasmu un jaunu rīcības paņēmienu veidošanos. 2.3 Izstrādāt standartus, vadlīnijas un citus materiālus, kas pilnveido profesionālo darbību Kā reprezentatīvākā globālā bibliotēku organizācija mēs izstrādāsim standartus, vadlīnijas un citus dokumentus, kas palīdzēs jebkura veida bibliotēkām visā pasaulē pilnveidot profesionālo darbību, t. sk. pielāgoties mainīgajai pasaulei, sekot līdzi tehnoloģijām un ieviest tās, lai apmierinātu lietotāju vajadzības. 2.4 Nodrošināt rīkus un infrastruktūru bibliotēku darba atbalstam Mēs atbalstīsim mūsu profesionālo darbu visā pasaulē, izmantojot labi izstrādātus praktiskus rīkus un platformas, kas īpaši atbilst unikālajām IFLA priekšrocībām, lai veicinātu efektīvu bibliotēku pakalpojumu sniegšanu un misijas īstenošanu.

3. STRATĒĢISKAIS VIRZIENS VIENOT UN SPĒCINĀT NOZARI Mēs esam dialoga un rīcības centrs. Mēs esam vienotas un saskaņotas bibliotēku nozares virzītājspēks, ko raksturo patiess sadarbības gars, kurā neviens bibliotekārs nepaliek savrup. Mēs stiprinām profesionālo aizraušanos, nodrošinām platformu un iespējojam jauninājumus, mācības un profesionālo attīstību visos līmeņos. Tādējādi mēs reaģējam uz pašreizējiem izaicinājumiem un iespējām un bibliotēku nozarei nodrošinām iespēju sniegt kvalitatīvus, kopienu vajadzībām atbilstošus pakalpojumus, veicinot rakstpratību, inovācijas, kultūras mantojuma saglabāšanu un informācijas pieejamību. GALVENĀS INICIATĪVAS 3.1 Nodrošināt teicamas iespējas tikties klātienē un mācīties Mēs maksimāli izmantosim fizisko telpu, lai tiktos klātienē un veicinātu bibliotēku nozares vienotību, novērstu sadarbības šķēršļus, sniegtu piekļuvi jaunām atziņām un zināšanām, kā arī veicinātu ideju apmaiņu. 3.2 Atbalstīt virtuālo tīklošanos un sadarbību Mēs veidosim nepārtrauktas sadarbības garu bibliotēku jomā, izmantojot virtuālus tīklošanās rīkus, kas ikvienam bibliotekāram ļaus piedalīties un iesaistīties globālā sarunā. 3.3 Spēcināt nozari nacionālā un reģionālā līmenī Mēs stiprināsim bibliotēku nozares spēju darboties atbilstoši reģionālajām un nacionālajām īpatnībām un prasībām, visos līmeņos atbalstot bibliotēku asociācijas, institūcijas un tīklus. 3.4 Nodrošināt mērķtiecīgu mācīšanos un profesionālo attīstību Mēs nodrošināsim dažādas mācību iespējas profesionālās darbības uzlabošanai. Mēs palīdzēsim bibliotekāriem ieklausīties un iesaistīties kopienās, izveidosim katru bibliotekāru par nozares interešu pārstāvi, veicināsim nākotnes vadītāju attīstīšanos un sadarbošanos.

4. STRATĒĢISKAIS VIRZIENS OPTIMIZĒT MŪSU ORGANIZĀCIJU Mēs maksimāli palielinām spēju īstenot mūsu misiju gan pašlaik, gan nākotnē. Mēs plānojam ilgtermiņa darbību, izstrādājot vērienīgus, taču reālistiskus plānus pastāvīgai stabilitātei un ilgtspējai. Šī uzdevuma atslēga ir mūsu biedru skaita un dažādības pieaugumā, reģionālajā līdzdalībā un aktīvā biedru iesaistē mūsu darbā, izmantojot gan efektīvu profesionālo grupu, gan plašu brīvprātīgā darba iespēju klāstu. Mēs palielināsim savu atpazīstamību un sniegsim produktīvus, efektīvus un novatoriskus pakalpojumus un atbalstu kopienai. GALVENĀS INICIATĪVAS 4.1 Veicināt organizācijas finansiālo nepārtrauktību un stabilitāti ilgtermiņā Mēs plānosim nākotni, izstrādājot finanšu stratēģiju un iespējas ilgtermiņā, balstoties uz spēcīgu izpratni par iespējamām partnerībām un spēju izmantot jaunas izdevības. 4.2 Efektīvi mobilizēt cilvēkresursus un tīklus Mēs maksimāli veicināsim visu mūsu cilvēku potenciālu un sekmēsim pārmaiņas un inovācijas, izmantojot dinamiskas struktūrvienības, augstas veiktspējas galveno biroju, efektīvus reģionālos birojus, valodu centrus un pievilcīgas un daudzveidīgas brīvprātīgā darba iespējas. 4.3 Palielināt mūsu biedru skaitu, veicināt biedru dažādību un iesaisti Mēs nostiprināsim savu pozīciju kā reprezentatīvākā globālā bibliotēku organizācija, izmantojot dalības stratēģiju, kas veicina dažādību, iesaisti un rīcību. Mēs esam atzīti par organizāciju, kas uzklausa savus biedrus un reaģē uz biedru cerībām. 4.4 Palielināt mūsu atpazīstamību, izmantojot izcilu un inovatīvu komunikāciju Mēs stiprināsim savu zīmolu un spēju nodrošināt kvalitatīvu, ietekmīgu un saistošu komunikāciju, kas atbilst globālās bibliotēku un informācijas kopienas vajadzībām.

Jūs esat mūsu stratēģijas attīstības atslēga, jūs būsiet arī stratēģijas izdošanās atslēga. Aicinām rīkoties! IFLA Headquarters P.O. Box 95312 2509CH Den Haag The Netherlands Tel +31 70 3140884 Fax +31 70 3834827 E-mail ifla@ifla.org ifla.org