LTRK PREZIDENTA AMATA

Līdzīgi dokumenti
Grozījumi darbības programmas „Uzņēmējdarbība un inovācijas” papildinājumā

KORPORATĪVĀS SOCIĀLĀS ATBILDĪBAS POLITIKA

Bioekonomikas attīstības iespējas Latvijā

Latvijas ekonomiskās attīstības resursi: cilvēkkapitāls, sociālais kapitāls, intelektuālais kapitāls, kultūras kapitāls un radošais kapitāls. Aigars P

LATVIJAS BASKETBOLS CEĻĀ UZ SASNIEGUMIEM – Dace

ESIF finanšu instrumenti attīstībai Eiropas Lauksaimniecības fonds lauku attīstībai Finanšu instrumenti

PowerPoint Presentation

APSTIPRINĀTS: Biedrības Latvijas Aviācijas Asociācija Dalībnieku sapulcē BIEDRĪBAS LATVIJAS AVIĀCIJAS ASOCIĀCIJA STRATĒĢIJA GADA

Septītā Pamatprogramma

SCENĀRIJS OIK ATCELŠANAI

LATVIJAS REPUBLIKAS AIZSARDZĪBAS MINISTRIJA NACIONĀLO BRUŅOTO SPĒKU KIBERAIZSADZĪBAS VIENĪBAS (KAV) KONCEPCIJA Rīga 2013

PowerPoint Presentation

RSU SKMK Stratēģija

Kas mums izdodas un ko darīsim tālāk?

_ZINO_240413_00

Microsoft PowerPoint - VMF LATVIA 2018_2

Biznesa plāna novērtējums

I Aizkraukles pilsētas Bērnu un jauniešu centra nolikumā lietotie termini

Latvijas Pilsoniska alianse

Vietejais_produkts_tirgus_Klepers

Uzņēmīgums un uzņēmējdarbība

Īsa rokasgrāmata par ES darbību profesionālās izglītības un apmācības (PIA) jomā

Apstiprināts

PowerPoint Presentation

Apstiprināts

NAME :

PowerPoint Presentation

Apstiprināts

Microsoft Word _Pamatjoma.doc

PowerPoint Presentation

infografika-valsts prezidenta ievēlesanas

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 27. maijā (OR. en) 9706/19 COMPET 433 IND 185 MI 476 DARBA REZULTĀTI Sūtītājs: Padomes Ģenerālsekretariā

Inovatīvi risinājumi viedai pilsētai Juris Golunovs, Rīgas enerģētikas aģentūras Energoefektivitātes informācijas centra vadītājs VARAM seminārs par L

Valsts pētījumu programma

Es esmu vadītājs –> es esmu profesionāls vadītājs

Atalgojuma politika un prakse gadā Atalgojuma politika un prakse gadā Informācija ir sagatavota saskaņā ar Eiropas Parlamenta un Padomes r

Avision

PowerPoint Presentation

APSTIPRINU

DPP

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Valsts sabiedrība ar ierobežotu atbildību Valmieras drāmas teātris Vidēja termiņa darbības stratēģija Valmiera,

AM_Ple_NonLegReport

Kas ir birža un kā tā strādā?

JAUNA STRATĒĢISKĀ PROGRAMMA GADAM Eiropadome

LATVIJAS REPUBLIKA JŪRMALAS PILSĒTAS DOME NOLIKUMS Jūrmalā 2016.gada 25.februārī Nr. 8 (protokols Nr.2, 15.punkts) Jūrmalas vakara vidusskolas nolikum

Prezentācijas tēmas nosaukums

Slide 1

PowerPoint Presentation

VIENA STRATĒĢIJA Mūsu slimnīcas stratēģija ir vairāku simtu cilvēku - slimnīcas darbinieku un bērnu vecāku - kopdarbs, viņu ieguldītās enerģijas un re

B_Briede

Izglitiba musdienigai lietpratibai ZO

Baltic Retail Forum 2019 Baltic Retail Forum 2019 konference mazumtirdzniecības uzņēmumu vadītājiem. Pasākumā tiks meklētas atbildes uz dažādiem jautā

EBA Guidelines on AMA changes and extensions

PowerPoint Presentation

(Microsoft PowerPoint - SEPA informacija tirgotajiem.ppt [Sader\356bas re\376\356ms])

SIGULDAS NOVADA PAŠVALDĪBAS DOME Reģistrācijas Nr.LV , Pils iela 16, Sigulda, Siguldas novads, LV-2150 tālrunis: , e-pasts: pasvald

BIZNESA MENTORU TĪKLA ROKASGRĀMATA MENTORIEM UN PIEREDZES PĀRŅĒMĒJIEM

Recent economic developments in Latvia

LATVIJAS REPUBLIKA LIEPĀJAS PILSĒTAS DOME Rožu ielā 6, Liepājā, LV-3401, tālrunis , fakss NOLIKUMS LIEPĀJĀ Liepāja, gada 18.jan

Mans personīgais BIZNESA MODELIS: Neviens nav NEAIZVIETOJAMS, tomēr ikviens var kļūt NEATKĀRTOJAMS Autors: Raibīs Suņs (Latgale) Izmantojiet iespēju a

Pedagogu profesionālās pilnveides attīstības iespējas – saturs, organizācija un mūsdienīga e-mācību vide TĀLĀKIZGLĪTĪBA.

LAT_O2_WBL_PRO_EQF_workshops_FINAL REV_180327

Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Lēmums (2011. gada 20. janvāris) par Eiropas Sistēmisko risku kolēģijas Konsultatīvās zinātniskās komitejas locekļu

Latvijas pārtikas nozares konkurētspējas rādītāju salīdzinošā analīze

FMzino_

Ziņojums par Kopienas Augu šķirņu biroja gada pārskatiem ar Biroja atbildēm

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - ! SkG makets 4-5. nodala.doc

Print

Print

APSTIPRINĀTS Dalībnieku 2016.gada 12. decembrī sapulcē Nr. 2016/3 Pašvaldības sabiedrība ar ierobežotu atbildību Parkings D VIDĒJA TERMIŅA DARBĪBAS ST

PowerPoint Presentation

Biedrības Latvijas Kustība par neatkarīgu dzīvi darbības pārskats par gadu Šis materiāls Biedrības Latvijas Kustība par neatkarīgu dzīvi darbība

4

L LATVIJAS PIEKRASTES PAŠVALDĪBU APVIENĪBAS PIEKRASTES INFRASTRUKTŪRAS TEMATISKAIS PLĀNOJUMS RPR PROJEKTI Latvijas Piekrastes pašvaldību apvienības sa

Aizputes novada dome Cīravas pagasta pārvalde DZĒRVES PAMATSKOLA Reģ.Nr Dzērves skola, Cīravas pagasts, Aizputes novads, LV- 3453, tālr. 63

ALSUNGAS NOVADA DOME ALSUNGAS VIDUSSKOLA Reģ. Nr Skolas ielā 11, Alsungā, Alsungas novadā, LV- 3306, tālrunis , tālrunis/ fakss 6

KULDĪGAS NOVADA DOME VĀRMES PAMATSKOLA Izgl.iest.reģ.Nr Vārmē, Vārmes pagastā, Kuldīgas novadā, LV-3333, tālr , tālr./fakss

Объект страхования:

Studiju virziena pašnovērtējuma ziņojuma izstrādes vadlīnijas Studiju virziena pašnovērtējuma ziņojuma izstrādes vadlīnijas ir izstrādātas saskaņā ar

Slide 1

Microsoft Word _Energy_waste_management_LV.docx

BALVU SPORTA SKOLAS NOLIKUMS Balvos KONSOLIDĒTS APSTIPRINĀTS ar Balvu novada Domes 2014.gada 15.maija lēmumu (protokols Nr.7, 3. ) Grozījumi:

Latvijas ekonomikas akmeņainais ceļš pēc neatkarības atgūšanas

Microsoft Word _JauniesuAptauja_Jaunatnes_politikas_istenosanas_indekss_Anketas_GALAVersija.docx

Объект страхования:

Microsoft Word - Lidosta_Neauditetais_2018.g.9 mÄfin.parskats

V.1.0. ATALGOJUMA POLITIKA UN PRAKSE GADĀ ATALGOJUMA POLITIKA UN PRAKSE GADĀ Informācija ir sagatavota saskaņā ar Eiropas Parlamenta un Pa

SATURA RĀDĪTĀJS Seesam Insurance AS Latvijas filiāle starptautiskas komandas sastāvdaļa Seesam Insurance AS Latvijas filiāle starptautiskas komandas s

PR_Dec_Agencies

LATVIJAS REPUBLIKA OZOLNIEKU NOVADA OZOLNIEKU VIDUSSKOLA Reģ. Nr , Jelgavas iela 35, Ozolnieki, Ozolnieku pagasts, Ozolnieku novads, LV-30

Eiropas Savienības Padome Briselē, gada 20. jūnijā (OR. en) 10545/19 PAVADVĒSTULE Sūtītājs: Saņemšanas datums: gada 20. jūnijs Saņēmējs: K

BĒRZPILS VIDUSSKOLAS NOLIKUMS Balvos KONSOLIDĒTS APSTIPRINĀTS ar Balvu novada Domes 2016.gada 10.novembra lēmumu (sēdes protokols Nr.14, 1. ) Grozījum

APSTIPRINĀTS

COM(2014)520/F1 - LV (annex)

LATVIJAS REPUBLIKA BALVU NOVADA PAŠVALDĪBA Reģ.Nr , Bērzpils ielā 1A, Balvos, Balvu novadā, LV-4501, tālrunis fakss

Konsolidēts uz SMILTENES NOVADA DOME Reģ. Nr , Dārza ielā 3, Smiltenē, Smiltenes novadā, LV-4729 tālr.: , fakss: 64707

Transkripts:

LTRK PREZIDENTA AMATA KANDIDĀTI

SVEICINĀTI, LTRK BIEDRI! ŠAJĀ DOKUMENTĀ ATRADĪSIET TO LTRK BIEDRU PĀRSTĀVJUS, KAS IZTEIKUŠI VĒLMI KANDIDĒT UZ LTRK PREZIDENTA AMATU! DATI TIEK APSTRĀDĀTI LTRK PRIVĀTUMA POLITIKAS NOTEIKTAJĀ KĀRTĪBĀ. DATU DZĒŠANAS PROCESS NORISINĀS ATBILSTOŠI EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULAS (ES) 2016/679 17.PANTAM UN LTRK PRIVĀTUMA POLITIKAI. JAUTĀJUMU GADĪJUMĀ PAR LTRK VEIKTO DATU APSTRĀDI JŪS VARAT SAZINĀTIES AR LTRK, IZMANTOJOT ELEKTRONISKĀ PASTA ADRESI INFO@CHAMBER.LV.

LTRK Prezidenta amata kandidāti Aigars Rostovskis Attīstības Padomes priekšsēdētājs SIA Biznesa augstskola Turība Mans redzējums par LTRK darbību 2021` 2024` Esot LTRK Prezidenta amatā, organizēju biedrības stratēģijas izstrādi attīstības posmam 2020. - 2030. gadam. Atbilstoši laika posmā 2021.- 2024. gadam turpināšu realizēt stratēģijā nospraustos mērķus. LTRK stratēģija apskatāma biedrības mājas lapā vai publiski pieejamajos interneta resursos. LTRK misija: Latvijas uzņēmēju balss un atbalsts kopš 1934. gada. LTRK Stratēģiskie mērķi: Kompetences, Mandāta, Jaudas virzienos. Biedrības vērtības ir Neatkarība, Reputācija, Kompetence. LTRK iestāsies par Produktivitāti, Privāto kapitālu, Uzņēmību, Godīgu konkurenci, Konkurētspēju, Eksportu. Mērķtiecīgi turpināšu realizēt LTRK attīstību un tā būs prognozējama, atvērta, leģitīmos lēmumos un LTRK pamatnostādnēs balstīta. Turpināsim biedru skaita pieaugumu, palielināsim ietekmi, spodrināsim uzņēmēja tēlu, stiprināsim finanšu ilgtspēju. Tāpat palielināsim ietekmi EUROCHAMBRES un ECOSOC, vēl vairāk stiprināsim LTRK analītisko darbu, bāzējot to uz biedrības domnīcas Futurum pētījumiem, diskusiju rezultātiem utt. Vēl vairāk tiks palielināta komunikācijas jauda, diskutēsim par organizatorisko pilnveidi LTRK attīstībā. Uzsāksim virzienu saistībā ar LTRK iesaisti uzņēmumu izaugsmē. Darīsim visu iespējami labāko, lai stiprinātu LTRK reputāciju. Mans ieguldījums, kļūstot par LTRK Prezidentu Pateicoties LTRK biedru izrādītai uzticībai sešus gadus esmu ieņēmis godpilno un atbildīgo LTRK Prezidenta amatu. Esmu strādājis ar visaugstāko atdevi un atbildību, pildot šos pienākumus. Šajā laikā esmu daudz mācījies, attīstījies un pilnveidojies, protams ir bijušas arī kļūdas. Ievēlēšanas gadījumā ar visaugstāko atbildību turpināšu pildīt šī augstā amata pienākumus, kā līdz šim palikšu cilvēcisks, sasniedzams un atvērts. Vienlaikus stingri un nepārprotami iestāšos par LTRK biedru kopīgajām interesēm, būšu taisnīgs risinot dažādu biedru grupu interešu atšķirības. Tāpat kā līdz šim varēšu ieguldīt lielāko daļu savu darbam atvēlēto laiku LTRK attīstībā. Arī turpmāk esmu gatavs to darīt bez atlīdzības, izmantojot vien biedrības tehnisko un intelektuālo atbalstu. Gods kalpot LTRK, lielākajai un ietekmīgākajai uzņēmējus apvienojošai biedrībai Latvijā. Katrs savā darbā, visi valsts darbā.

LTRK Prezidenta amata kandidāti Kārlis Šenhofs Padomes loceklis SIA RCG-Lighthouse Mans redzējums par LTRK darbību 2021` 2024` Nenoliedzama aktualitāte ir sabalansēta uzņēmejdarbības klimata atjaunošana COVID krīzes ēnā, meklējot iespējas, iniciējot risinājumus ne tikai LTRK biedru, bet visas valsts uzņēmeju interesēs. Viens no mūsdienu uzņēmējdarbības principiem ir atvērtība sadarbībai un atvērtu sistēmu veidošana. Slēgtas sistēmas ir pagātne. Viens nav karotājs un daudzās jomās un valstīs pat konkurenti ir iemācījušies sadarboties inovāciju, sociālās atbildības un citās jomās. Pasaule transformējās, mainot uzņēmējdarbības vidi, stimulējot iniciatīvas un jaunievedumus esošajos risinājumos. Veicinot biedru sadarbību, LTRK uztur un konsekventi pilnveido unikālu platformu, kas nodrošina savstarpējos kontaktus, tīklošanos, asociāciju iesaisti, starpnozaru sadarbību, biedru interešu virzīšanu, ideju un zināšanu apmaiņu, pārrobežu sadarbību, stimulejot organizācijas un biedru izaugsmi skaitliski, pieredzē, ietekmē. Tiek uzturēts konstruktīvs, konsekvents un proaktīvs dialogs ar valsti un pašvaldībām, lai veidotu sakārtotu, uz izaugsmi motivejošu uzņēmējdarbības vidi paredzamu, brīvu no haosa, godīgu un izaugsmi veicinošu, dialogs, kas balstīts uz biedru kompetenci, aktīvu un plašu iesaisti, kvalitatīvu analītiku un izsvērtiem argumentiem. MVU uzņēmumu ekosistēmas kā valsts uznēmējdabības mugurkaula, stiprināšana. Starptautiska MVU sadarbības veicināšana ka svarīga izaugsmes, tehnoloģiskās un inovativās sinerģijas iespēja. Izglītības dimensija kā stratēģisks valsts ekonomiskā potenciāla stūrakmenis. "Jauno" nozaru iesaiste, atbalsts tām, inovāciju veicināšana, lai stimulētu jaunu ekonomikas sektoru izaugsmi. Radošās industrijas ir neatņemama daļa no Uzņēmējdarbības vides. LTRK Skirējtiesa ka uzņēmeju ekonomisko un administrativo strīdu respektabls arbitrs. LTRK kā viedokļa līderis par sabiedriski nozīmīgiem notikumiem, kas sniedz vērtējumu biznesa vides vārdā, kā arī ir rupors uzņēmēju vīzijai par Latvijas izaugsmi. Organizācijas reputācija un atvertība ir lielākā LTRK nemateriālā vērtība. Latvijas uzņēmumi apvieno spēkus = Sadarbība izaugsmei. Sadarbojies.Radi.Audz.

Kārlis Šenhofs Padomes loceklis SIA RCG-Lighthouse Mans ieguldījums, kļūstot par LTRK Prezidentu Caurspīdības, ētikas un labas pārvaldības principi visos organizācijas darbības procesos, kas skar finanšu jautājumus, lēmumu pieņemšanu un realizāciju, attīstību, komunikācijas. Patiesa un plaša biedru iesaiste, profesionālā potenciāla izmantošana LTRK viedokļu un lēmumu formulēšanā, pieņemšanā, paušanā, veidojot organizācijas virsvērtību. LTRK viedokļu paušanas deleģēšana, izejot no biedru kompetences skatupunkta. Proaktīva komunikācija un rīcība ar valsts sektoru kopēju mērķu sasniegsanā. Procesu dinamikas veidošana organizācijas darbībā pēc modernām vadības metodēm, pārskatot organizācijas hierarhiju un lēmuma pieņemšanas veidus. Jaunu biedru piesaiste caur skaidru ieguvumu, ideoloģijas un komunikācijas definēšanu, veidojot pievilcīgu, motivejosu organizācijas tēlu uzņēmumiem un nozarēm, kas pašlaik neapsver dalību LTRK Esošo organizācijas pakalpojumu apzināšana un izmantošanas veicināšana, kā arī jaunu pakalpojumu apzināšana un izveidošana gan saviem biedriem, gan Latvijas uzņēmumiem kopumā. Aktuālā informācijā un datos balstītas pieejas nodrošināšana organizācijas lēmumu pieņemšanā, viedokļa veidošanās un biedru interešu izzināšanā, aizstāvībā. Tehnoloģiju un digitālu risinājumu ieviešana un attīstība organizācijas un biedru darbībā, lai realizētu augstāk minētos virzienus kā lēmumu pieņemšanas caurspīdība, biedru iesaiste, analītikas un vajadzību apzināšanas dinamika u.c. Organizācijas reputācija un atvertība ir lielākā LTRK nemateriālā vērtība. Latvijas uzņēmumi apvieno spēkus = Sadarbība izaugsmei. Sadarbojies.Radi.Audz.