Mövenpick Brussels Airport

Contenu Contenu 01 02 03 04 05 06 07 08 09 MÖVENPICK BRUSSELS AIRPORT 6 L ENVIRONNEMENT 8 ZONE EN DEVELOPPEMENT 10 ARCHITECTURE 12 BRUSSELS AIRPORT 14 BRUXELLES 16 MÖVENPICK 18 ACCOR 20 INVESTIR DANS LES CHAMBRES D HÔTEL 22

Mövenpick Brussels Airport Au cœur de Zaventem, entre The Corporate Village et le siège de l OTAN, le nouvel hôtel premium de la célèbre famille Accor est en construction. Grâce à son architecture intemporelle et à l utilisation de matériaux durables, l hôtel Mövenpick Brussels Airport ajoute une réelle valeur pour Zaventem et ses environs. Le projet comprend 170 chambres d hôtel, un restaurant au dernier étage, un sky lounge, un fitness, des appartements d affaires et un parking souterrain payant. L emplacement fantastique, juste à côté du périphérique de Bruxelles, vous offre une vue magnifique sur les environs et sur l aéroport de Bruxelles à proximité. 6

Mövenpick Brussels Airport Superficie construite 12 463 m 2 Architecte Buro Architecture Adresse Excelsiorlaan 18, 1930 Zaventem Destination Hôtel - Parking payant Restaurant - Fitness - Salles de réunion - Skylounge Nombre de chambres d hôtel 170 Nombre de parkings 178 L hôtel Mövenpick Brussels Airport est l une des nouvelles pièces maîtresses de la zone en développement économique de Machelen-Zaventem. L imposante construction architecturale, d une surface totale de 12 463 m 2, compte 170 chambres d hôtel et 178 places de parking. La construction couvre neuf étages qui ont une vue imprenable sur Bruxelles, l aéroport de Bruxelles et les environs. Le nouveau projet Mövenpick Brussels Airport est divisé en trois phases. Lors de la première phase, 114 chambres d hôtel seront construites. De plus, au dernier étage, nous trouverons le restaurant et le sky lounge et divers espaces de détente, tous situés à une hauteur de 30 mètres. Ensuite, la deuxième phase, prévoit une extension de 56 chambres d hôtel. Enfin, nous fournirons également des chambres pour des séjours prolongés. 7

L environnement L emplacement du nouveau parking payant sous l hôtel Mövenpick Brussels Airport n a pas été choisi au hasard. Afin d identifier le potentiel du projet, nous laissons toujours réaliser une étude de marché approfondie au préalable. Selon cette étude menée par MKG, Zaventem abrite la seconde plus grande activité économique de Belgique. Plus de 2000 entreprises ont leur siège européen à proximité immédiate de Mövenpick Brussels Airport. L hotel est situé dans la zone d activités économiques de Keiberg, où se trouvent de nombreuses moyennes entreprises. Parc Pegasus 1,5 km 220 000 m 2 EY, DHL, Cisco Systems, Getronics, Dr. Oetker... L OTAN 2,9 km 170 000 m 2 4500 employés permanents, 6000 réunions par an, Des centaines d expatriés par jour. Légende Uptown 27 ha Parcs d activités existants Futurs nouveaux bureaux Mövenpick Brussel Airport hotel * Toutes ces distances sont en relation avec l hôtel ** Tous les m 2 se réfèrent à la surface construite 8

Corporate Village 1,3 km 100 000 m 2 Philips, Pepsico, Janssen Pharmaceutica, Johnson & Johnson... L aéroport de Bruxelles 4 km 235 000 mouvements de vol, 25,7 millions de passagers en partance, 248 destinations Twin Squares 0,5 km 46 000 m 2 Abbott, Verizon, Hewlett Packard, ExxonMobil Petroleum and Chemical Gateway Building 4,1 km 38 000 m 2 Deloitte, KPMG, Microsoft Parc industriel d Ikaros 4 km 46 000 m 2 Toyota Boshoku, ZIGT Media, Firestone Building Products Europe... Airport Business Center 35 760 m 2 Brussels Airport hotel Wings/PwC 81 400 m 2 Park 7 100 000 m 2 Parc de Keiberg 0 km 46 200 m 2 HP, Honeywell, SCA, Sanofi Brixton 4,5 km 22 424 m 2 Toyota Motor Europe, Ikea, ABB The Meadow 14 000 m 2 9

Quartier en développement développement La commune de Zaventem est dans une transition positive vers un climat spatial durable. Dans les années à venir, diverses intentions seront traduites en actions concrètes. Le RUP de Keiberg en témoigne, ce qui permet de créer diverses fonctions dans la zone d activité économique. Ceci est principalement soutenu par les échevins de l Aménagement du Territoire B. Dewandeleer et B. Depondt, chef de division des permis d environnement de la mairie de Zaventem. 10 Images à titre d illustration, simulations de Keiberg avec des zones vertes supplémentaires.

Keiberg, les bureaux du futur La zone commerciale de 46 200 m 2 de Keiberg sera entièrement modernisé dans les années à venir grâce au nouveau RUP qui offre la possibilité d agrandir les bureaux à 110 000 m 2 de surface bâtie. Les immeubles de bureaux actuels datent tous des années 1980. À cette époque, il était courant de la coutume de construire 50% de la parcelle avec des bâtiments à hauteur basse. Conformément à la réglementation de la RUP Keiberg dans laquelle se trouve l établissement, la commune de Zaventem demande un plan directeur pour une superficie de plus d un hectare. Lors du réaménagement de la zone d activités économiques de Keiberg, l utilisation durable et économique de l espace reste toujours une priorité. En regroupant les bâtiments et en autorisant plusieurs étages, plus d espace deviendra disponible pour concevoir les terrains non développés de manière qualitative. Le projet prévoit que seulement 30% de la parcelle sera construite et que 70% sera utilisée pour les espèces vertes, la zone entourant le/les bâtiment(s) et les éléments aquatiques. Clients potentiels grâce à de nouveaux bureaux Naturellement, avec Mövenpick Brussels Airport, nous ne sommes pas le seul développeur à voir le potentiel d un projet à proximité des nombreux zones d activités, de l aéroport international et des institutions politiques comme l OTAN et Eurocontrol. Des développeurs belges tels que Ghelamco, Immogra et Odebrecht lancent également de nouveaux projets à proximité immédiate du Parking 21. C est évidemment une bonne chose pour Parking 21. Après tout, les acteurs ci-dessus se concentrent sur le développement de grands projets de bureaux pour des multinationales. Dans les années à venir, ils fourniront 231 160 m 2 d espace commercial supplémentaire. On peut donc dire que du trafic international, touchant ainsi l un des groupes cibles les plus importants de l hôtel. Nous pouvons également déduire ces éléments de différentes études, comme MKG et le plan directeur de Keiberg. Du centre de Bruxelles à la périphérie En raison de la transition progressive vers une ville sans voiture, des taxes élevées sur les projets de bureaux et de l accessibilité difficile, de nombreuses entreprises sont contraintes de déménager vers la périphérie bruxelloise. La zone Machelen - Zaventem est alors un pôle d attraction très fort, grâce à la connexion facile aux transports publics et à la proximité de l aéroport et de l autoroute. 11

Architecture Les architectes belges figurent parmi les leaders mondiaux absolus. C est pourquoi, pour le nouvel hôtel Mövenpick près de l aéroport de Bruxelles, nous avons choisi de travailler avec un architecte belge prometteur: David Vancanneyt de Buro Architectuur, surtout connu pour la conception de villas modernistes. Il est assisté dans sa mise en œuvre et son développement par le bureau de coordination de Bart Baeke et l équipe de PB&A. Influence du modernisme, dans lequel l architecture intemporelle prend une place centrale De tous les mouvements, je suis le plus influencé par le modernisme. La fonctionnalité occupe une place centrale dans cette tendance. Pour nous, c est la première condition d une bonne architecture. Une deuxième influence était l art conceptuel. Contrairement au modernisme, la forme n est pas que le résultat de la fonctionnalité pour nous. Un bâtiment devient plus précieux grâce à l idée qui le sous-tend. En fin de compte, c est une image ou une histoire forte qui persiste. Cela permet à tout le monde de comprendre l architecture d un seul coup d œil. Du design, avec une façade exceptionnelle Nous essayons toujours de concevoir une façade unique, en utilisant des matériaux de haute qualité et durables. Nous travaillons les façades jusque dans les moindres détails, car elles doivent attirer le regard. Après tout, aller à l hôtel doit être amusant, un endroit où l on aime séjourner, une sorte de résidence secondaire. Nous avons eu l idée de faire ressortir les rideaux typiques des chambres d hôtel comme un ornement pétrifié. De cette façon, nous pourrions créer une façade unique qui n est pas seulement décorative ou dénuée de sens. La conception de la façade est inextricablement liée à la fonction et à la conception intérieure du bâtiment. En guise d enquête préliminaire, j ai visité toute une série d hôtels, pris des mesures, jusqu à ce que je sois même gentiment expulsé par la sécurité ou la direction. 12

David Vancanneyt, Buro Architectuur Visite de prospection dans divers hôtels opérationnels Pour approfondir l aspect opérationnel du monde hôtelier, j ai visité l hôtel Hilton à Francfort pendant quelques jours. Une tournée en profondeur y était organisée et j ai pu suivre les coulisses pendant quelques jours. J y ai principalement appris comment ne pas le faire, mais c est aussi instructif. La fonctionnalité y était problématique, ce qui conduit à une utilisation inefficace, à un environnement de travail désagréable et à de nombreux coûts supplémentaires. Les coûts de construction plus élevés en raison du gaspillage d espace et les coûts d entretien élevés des façades inappropriées doivent également être pris en compte. À l hôtel Hilton de Francfort, par exemple, un employé supplémentaire a dû être engagé pour conduire constamment des charrettes dans les couloirs et les monte-charges. Cette situation a également affecte le service : l attente pour une bière au restaurant était longue, car le serveur devait la chercher au bar à l étage inférieur. Lors d une visite à Mövenpick La Haye, nous avons appris que la valeur de l investissement était de 20 millions d euros ou 280 000 euros par chambre. Le rapport entre les surfaces brutes et nettes détermine la valeur d investissement moyenne par pièce. Dans le même temps, l hôtel Mövenpick Brussels Airport doit offrir les mêmes conditions, places au restaurant et espaces communs. En tout cas, il fallait s interroger sur l optimisation du ratio brut / net, à la fois vis-à-vis de l investisseur et de l utilisateur final. 13

Brussels Airport Faits & Chiffres Nombre de vols par an 235 459 Mouvements de vol par jour 645 Augmentation du nombre de passagers au cours des 10 dernières années 34% Nombre de passagers par an 25,7 millions Destinations en 2020 248 Fret transporté par an 732 000 tonnes Outre l immense importance des activités économiques de toutes les entreprises internationales et les institutions politiques, Brussels Airport a également une influence très importante, peut-être même la plus grande, sur le développement de la région. Pour cette raison, il est important d examiner de près les projets futurs de l aéroport. Aéroport de Bruxelles 2040 Brussels Airport a un objectif clair en tête: se développer devenir un centre économique entièrement connecté qui abrite le meilleur aéroport d Europe. Pour y parvenir, un plan à long terme a été élaboré, appelé «Vision stratégique 2040». Nous suivons attentivement notre évolution vers 2040 au moyen de périodes intermédiaires avec des objectifs ambitieux mais réalisables. 14

La poursuite du développement de Brussels Airport permettra d offrir un plus grand nombre de destinations aux passagers. Ainsi, la Belgique disposera des ressources dont elle a besoin pour continuer à jouer son rôle international de premier plan au niveau économique, diplomatique et culturel. L aéroport représente un moteur de croissance important pour l économie belge. En raison de la demande croissante de transport, de nombreuses opportunités se présenteront dans les décennies à venir. Il est essentiel pour la prospérité de notre pays de profiter pleinement de ces opportunités de croissance. Simulation de l aéroport de Bruxelles 2040 15

Bruxelles Bruxelles, le siège de l OTAN et de l Union européenne, qui abrite plus de 2000 multinationales, n a certainement pas volé son nom de capitale européenne. La ville est la troisième ville d affaires la plus importante d Europe, après Londres et Paris. Centre européen Son emplacement central entre différentes métropoles telles que Londres, Berlin, Amsterdam et Paris, fait de Bruxelles la plaque tournante de l Europe occidentale au niveau économique, politique et touristiques. 16

Tourisme à Bruxelles Avec 9,4 millions de nuitées, Bruxelles est de loin la ville la plus touristique de Belgique. Le nombre de touristes a doublé par rapport à il y a 10 ans. Du fait de son statut de capitale multiple, Bruxelles dispose d une offre hôtelière très variée. Bruxelles ne manque pas non plus d attractions touristiques. La capitale possède de nombreuses activités culturelles telles que des musées et des festivals de musique, mais aussi de nombreux sites touristiques. Manneken-Pis est sans aucun doute le clin d œil le plus connu, le plus modeste et le plus idiosyncratique à la culture belge. En outre, l Atomium est un bâtiment très connu et populaire. Il a été conçu pour l exposition universelle de 1958 par André Waterkeyn et peut être vu dans le parc du Heysel. Pour la cinquième année consécutive, Bruxelles est la première destination en Europe pour les congrès d associations internationales et la deuxième au classement mondial. (UIA - rapport 2018) En 10 ans, le nombre de nuitées touristiques à Bruxelles a presque doublé. Rudi Vervoort - Ministre-Président 17

Mövenpick Mövenpick Mövenpick Hotels & Resorts est l un des opérateurs d hôtels de luxe les plus renommés au monde. Depuis sa création en 1973, l entreprise a considérablement étendu sa présence internationale. Aujourd hui, elle gère plus de 20 000 chambres dans plus de 82 hôtels en Afrique, en Asie, en Europe et au Moyen-Orient dans 24 pays différents. Avec des projets ambitieux visant à étendre davantage sa présence sur ces continents et à exploiter 125 propriétés, Mövenpick vise à rivaliser avec les plus grands. Depuis septembre 2018, fait partie du groupe Accor, le leader du marché européen, avec plus de 5100 hôtels dans 112 pays à travers le monde. 1948 La création de Mövenpick. 1973 Ouverture de 2 hôtels près de Zurich. 18

Promesse de la marque Mövenpick se distingue par la promesse de la marque «nous créons des moments», reconnaissant que les petits gestes, le souci du détail, une touche personnelle et une chaleur humaine rendent l expérience du client exceptionnelle. Cette promesse reflète également l héritage suisse de Mövenpick, défini par un service intuitif, l excellence culinaire et l innovation. Caractère individuel Tous les hôtels Mövenpick sont en harmonie avec le/ s adaptent au caractère de leur environnement. Cela s applique à l architecture du bâtiment ainsi qu à l intérieur des parties communes et des chambres. Il en va de même pour le projet Fjord RED. L intention est de distinguer l hôtel Mövenpick Brussels Airport du reste des hôtels en le transformant en un projet local, ce qui signifie un maximum d aspects belges seront intégrés seront intégrés dans l hôtel, de toutes les manières possibles. Par exemple, le restaurant offrira une cuisine typiquement belge, nous travaillerons avec des architectes d intérieur et d extérieur belges, du personnel belge et des matériaux et produits locaux. 1976 Ouverture du premier hôtel international au Caire, en Égypte. 2018 Mövenpick prend son envol avec Accor Hotels, un groupe mondial de voyages et de style de vie et innovateur digital. 19

Accor Pour l opération, Fjord RED a choisi de travailler avec le groupe Accor pour diverses raisons. En tant que leader du marché hôtelier, Accor offre de nombreux avantages tels que la notoriété de la marque, le savoir-faire, les cartes de fidélité, l efficacité et le professionnalisme. Avec plus de 5100 hôtels, 748 000 chambres et 51 marques hôtelières sur les cinq continents et dans 112 pays, Accor est un acteur de premier plan dans dans l hôtellerie. Accor innove en permanence dans ses différentes marques pour mieux répondre aux attentes et aux besoins de ses clients professionnels et particuliers. Cependant, Fjord RED fait depuis longtemps partie d un groupe qui a une longue expérience dans l exploitation de plus de 15 hôtels. En conséquence, Fjord RED a choisi de reprendre la direction de l hôtel Mövenpick Brussels Airport lui-même. À cette fin, un contrat de franchise est conclu avec le groupe Accor. Réseau hôtelier 5100 hôtels 748 000 chambres 112 pays Portfolio hôtelier 51 marques dont 39 marques de restauration Accueillir nos clients 300 000 employés

Vision stratégique La stratégie d Accor est d accélérer le développement hôtelier, à la fois par croissance organique et par acquisitions. L expansion du réseau des hôtels Accor se poursuit à un rythme rapide, avec un record de 52 000 nouvelles chambres l année dernière. Au niveau géographique, le groupe vise à renforcer sa position sur les marchés où il est déjà leader (Europe, Amérique et Asie-Pacifique). En outre, Accor poursuit également les objectifs suivants: Développer des marques emblématiques et leaders Renforcer la présence mondiale et la position sur le marché Développer le potentiel des 300 000 employés talentueux Fournir un programme technologique de pointe Toujours viser une expérience client optimale 21

Investir dans les le Fjord RED fait partie d un groupe qui a des décennies d expérience dans la conception, le développement et la réalisation de projets d investissement avec une vision de l avenir. Une vision qui offre une valeur ajoutée à l environnement, qui voit l immobilier autrement et qui permet de développer des projets intemporels et rentables dans une perspective à moyen et long terme.

s chambres d hôtel chambres d hôtel Chambres d hôtel, de l immobilier sans soucis Depuis plusieurs décennies, il est possible d investir dans des chambres d hôtel en Belgique. Tout comme dans l immobilier traditionnel, vous achetez une chambre d hôtel par acte notarié. Ensuite, grâce au contrat de gestion, vous n avez plus à faire d effort pour l exploitation. Vous confiez cette tâche à un partenaire professionnel ayant des années d expérience qui saura vous débarrasser de tous ces soucis. L immobilier est un investissement durable à valeur fixe. Il vous offre non seulement des revenus locatifs intéressants, mais également une valeur ajoutée et une sécurité à long terme. De plus, il protège votre capital contre l inflation. Afin de garantir un avenir sûr à votre capital, Fjord RED ne réalise que des projets de haute qualité. Vous pourrez ainsi profiter des avantages de l immobilier et les partenaires internationaux tels que Fjord RED et Accor prennent en charge vos préoccupations. En confiant la gestion à un gérant expérimenté, vous n avez pas à vous soucier de la location de votre bien. 23

L immobilier hôtelier, un choix bien pensé Un investissement sans soucis Vous souhaitez investir dans l immobilier, mais vous n avez pas envie de le suivre au quotidien? Les investisseurs immobiliers savent combien de temps tous ces locataires peuvent prendre. Ils préfèrent donc choisir un gestionnaire expérimenté qui s occupe de la location à leur place. Sécurité et revenu supplémentaire Grâce au célèbre système de pooling, chaque investisseur reçoit un rendement similaire. De cette façon, vous bénéficiez d un revenu supplémentaire constant, sans courir le risque de perdre des revenus locatifs pendant des mois. Évitez les problèmes de l immobilier classique Défaillants Avez-vous déjà séjourné dans un hôtel sans payer? En effet, quasiment impossible! Comme les clients de l hôtel payent à l avance et laissent les coordonnées de leur carte de crédit, vous vous protégez contre le risque de non-paiement. Sinistres Dans le cas de l immobilier classique, les éventuels sinistres après la location doivent toujours être pris en compte. Lors d un séjour dans un hôtel, nous demandons toujours à nos clients de laisser leurs coordonnées de carte de crédit. En tant que propriétaire, vous n avez donc aucun risque de frais supplémentaires. Frais de rénovation Au fil des années, votre bien immobilier deviendra obsolète et entraînera donc également des surcoûts. Une partie du produit est réservée annuellement aux rénovations futures. En travaillant avec ce fonds de réserve, vous vous protégez contre de tels coûts. Vacances Si vous louez votre bien de manière traditionnelle, vous entrerez sans aucun doute en contact avec des périodes de vacance. Après chaque locataire, vous devrez attendre et voir combien de temps il vous faudra prendra avant de trouver un nouveau locataire. Préférez-vous ne pas perdre de bénéfices? Grâce au système de pool, vous n avez pas à vous soucier de la perte de revenus due aux vacances 25

Version novembre 2021 Ajouterdelavaleural immobilier à l immobilier Fjord Real Estate Development se concentre sur les projets intercalaires urbains. Notre objectif est de revaloriser des sites historiquement. Nous le faisons en combinant différentes fonctions dans un seul projet et en prenant en charge l exploitation nous-mêmes. info@fjordred.be www.fjordred.be